蔣立偉
秦皇島北戴河新區(qū)規(guī)劃建設(shè)局 河北秦皇島 066000
近年來,伴隨我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展以及人們生活質(zhì)量的提升,我國(guó)社會(huì)對(duì)于各項(xiàng)工程的需求也有了明顯增加,建筑工程行業(yè)也獲得了巨大的發(fā)展空間。隨著人們對(duì)與工程建設(shè)要求的提升,對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作也提出了更高的要求。施工企業(yè)想保證工程項(xiàng)目的順利完成,就要不斷強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作。鑒于此,文章首先分析了建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作的難點(diǎn),然后提出了具體的管理工作策略,以供參考。
建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程是否達(dá)標(biāo)的重要指標(biāo)。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,建筑工程施工技術(shù)水平不斷提高,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求也隨之提高。同時(shí)隨著物質(zhì)生活水平的提高,人們對(duì)建筑的功能性、安全性、實(shí)用性、美觀性等有了更高要求。要想在眾多的建筑企業(yè)里脫穎而出并占有較高的市場(chǎng)地位,建筑企業(yè)必須重視建筑工程質(zhì)量管理,提升建筑工程質(zhì)量,以樹立品牌效益,為企業(yè)爭(zhēng)得一席之地。建筑工程質(zhì)量關(guān)系著業(yè)主方的使用情況,如建筑工程質(zhì)量出現(xiàn)極大問題將威脅使用者的生命、財(cái)產(chǎn)安全。建筑工程體系龐大,所需專業(yè)種類多,施工難度高,在建設(shè)實(shí)施過程中影響質(zhì)量的環(huán)節(jié)和部位眾多,這些都加大了建筑工程施工質(zhì)量管理的難度。建筑工程施工質(zhì)量管理又直接與建設(shè)過程中的下一過程的開展緊密相連,建設(shè)過程中的環(huán)節(jié)聯(lián)系不好,會(huì)直接影響建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益和建筑工程質(zhì)量,繼而影響到建設(shè)企業(yè)的整體效益和市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)。因此依靠建筑工程施工質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)建筑工程的成功目標(biāo)和建設(shè)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展非常重要。
在建筑工程施工過程中,為了提升質(zhì)量管理效率,保證質(zhì)量管理工作的順利開展,一定要完善質(zhì)量管理制度,制定合理的質(zhì)量管理目標(biāo),細(xì)化質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),使得質(zhì)量管理有據(jù)可依。但是在實(shí)際的施工過程中,部分企業(yè)的項(xiàng)目管理人員不夠重視質(zhì)量管理制度的完善,按照要求成立了質(zhì)檢部門,但是在開展質(zhì)量工作時(shí),沒有完善的質(zhì)量管理體系,這就難以保證工程質(zhì)量。
很多工程建設(shè)企業(yè)將工作重點(diǎn)放在了施工進(jìn)度和施工方案方面,對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理缺乏應(yīng)有的重視。雖然每個(gè)建設(shè)企業(yè)都會(huì)設(shè)置施工質(zhì)量管理部門,但是不重視施工質(zhì)量管理部門的實(shí)際工作效果,對(duì)該部門也缺少應(yīng)有的檢查管控措施。做好建筑工程施工質(zhì)量管理需要具有較高專業(yè)技術(shù)水平和能力的人員擔(dān)當(dāng),但是很多建筑工程施工質(zhì)量管理人員并不是專業(yè)人員,缺乏相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)。企業(yè)的不重視、人員的不專業(yè)、缺少系統(tǒng)的管理制度等使得建筑工程施工質(zhì)量部門起到的作用不大,這些原因?qū)е陆ㄖこ淌┕べ|(zhì)量管理形成惡性循環(huán)。
社會(huì)的不斷進(jìn)步與發(fā)展使得我國(guó)建筑行業(yè)在建筑施工技術(shù)、設(shè)備的更新應(yīng)用方面更加迅速,越來越多的新技術(shù)被應(yīng)用到建筑施工中,并被廣大用戶所接受。但是部分企業(yè)在工程建設(shè)中仍然沿用傳統(tǒng)的施工方法,就現(xiàn)階段來說,這很難滿足用戶的住房需求。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)建筑行業(yè)的高新技術(shù)普及率還有待進(jìn)一步提升。另外,在建筑工程施工人員文化素質(zhì)低下的影響下,使得在部分建筑施工環(huán)節(jié)中常常會(huì)用經(jīng)驗(yàn)來開展施工工作,缺乏科學(xué)、理性的技術(shù)指導(dǎo),使得建筑工程的建設(shè)質(zhì)量無法得到有效保障。
社會(huì)發(fā)展迅速,建設(shè)企業(yè)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),要想取得長(zhǎng)久的發(fā)展空間,創(chuàng)造自身過硬的品牌效益,必須從重視建筑工程施工質(zhì)量管理做起。通過分析建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性可以看出,建設(shè)企業(yè)需要長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中要想謀得一個(gè)不錯(cuò)的站位,就必須轉(zhuǎn)變建筑工程施工質(zhì)量管理理念,重視施工質(zhì)量管理。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,建筑工程施工項(xiàng)目規(guī)模變得龐大,同時(shí)建筑工程施工質(zhì)量要求也有了很大提升。建設(shè)企業(yè)管理者只有轉(zhuǎn)變對(duì)建筑工程施工質(zhì)量管理的既有觀念,形成新的管理理念,才能使企業(yè)得到良性發(fā)展。管理理念的改變會(huì)帶來管理思路的創(chuàng)新、管理模式的變更。
為了有效架構(gòu)系統(tǒng)化的質(zhì)量管理制度,建筑工程人員必須從施工單位、勘探單位、設(shè)計(jì)單位等三個(gè)方面入手,將“質(zhì)量第一”作為質(zhì)量管理核心,全面推進(jìn)質(zhì)量管理體系的形成。在施工單位方面,施工單位必須明確建筑工程的建筑目標(biāo),細(xì)化不同的施工部門,明確各部門的主要任務(wù)并落實(shí)施工管理體系。在勘探單位方面,建筑工程行業(yè)必須明確建筑工程的勘探指標(biāo),勘探資料必須以實(shí)地勘探為基礎(chǔ),科學(xué)地進(jìn)行建筑分析;在設(shè)計(jì)單位方面,建筑工程必須由專業(yè)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行建筑設(shè)計(jì),在單位內(nèi)部設(shè)立交叉審核制度,在圖紙通過檢測(cè)后才能投入使用。
加強(qiáng)監(jiān)督力度,首先需要有專門部門和相關(guān)人員對(duì)建筑施工行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督。對(duì)進(jìn)入全行業(yè)的企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行篩選,檢查企業(yè)資信狀況也十分重要。二是要有相關(guān)規(guī)定,或法律法規(guī)對(duì)整個(gè)行業(yè)進(jìn)行規(guī)范和要求。使產(chǎn)業(yè)規(guī)范有法可依。同時(shí),法律也不能一味嚴(yán)厲懲罰,還要有相應(yīng)的激勵(lì)措施。例如,對(duì)嚴(yán)格遵守規(guī)定的企業(yè),可以適當(dāng)?shù)亟o予政策優(yōu)惠,以引導(dǎo)企業(yè)向更廣闊的市場(chǎng)發(fā)展。
綜上所述,建筑工程施工質(zhì)量管理在建筑工程整體施工過程中的作用至關(guān)重要,是保障建筑工程項(xiàng)目成功的關(guān)鍵所在。實(shí)行建筑工程施工質(zhì)量管理工作需要建設(shè)單位有一支管理過硬、技術(shù)過硬、能力過硬、團(tuán)結(jié)意識(shí)強(qiáng)的人員隊(duì)伍。人員因素是影響建筑工程施工質(zhì)量的重要因素,人員管理水平得到提升,建筑工程施工質(zhì)量就有了保障。