建筑工程管理信息化存在的問題與解決方法分析

張鏹 張寶太

東營市墾利區(qū)水利工程公司 山東東營 257500

在現(xiàn)代工程管理過程中，有關(guān)人員要將信息技術(shù)充分地結(jié)合到工程項目管理中，更好地保障項目的順利開展，促進我國建筑行業(yè)的改革。

1 建筑工程管理信息化存在的問題

1.1 建筑工程管理信息化意識不強

就現(xiàn)階段我國建筑行業(yè)的實際發(fā)展情況看，建筑工程管理在建筑工程項目施工建設(shè)中的應(yīng)用還不夠全面，工程管理理論普及力度還有所欠缺，這在一定程度上會限制建筑工程管理的進一步應(yīng)用推廣。隨著現(xiàn)代科學技術(shù)的快速發(fā)展，信息化已在我國各行各業(yè)被廣泛應(yīng)用，被我國絕大多數(shù)企業(yè)與單位認可，很多建筑企業(yè)也將信息化技術(shù)引入工程管理，以提高建筑工程管理應(yīng)用水平。但在實際應(yīng)用過程中，有的管理人員信息化意識較淡薄，且有關(guān)理論及知識經(jīng)驗不足，導致在具體推廣應(yīng)用過程中存在很多問題，不利于工程管理信息化的發(fā)展，也不利于建筑工程項目工程管理與信息化的進一步應(yīng)用。就絕大多數(shù)建筑工程企業(yè)而言，其缺乏專業(yè)的工程管理與信息化管理人才，對工程管理信息化認識不足，以為工程信息化發(fā)展是簡單地應(yīng)用幾種計算機技術(shù)進行管理，在管理上和以往的管理方式并沒有太大的區(qū)別，這在一定程度上制約了工程管理的信息化發(fā)展。

1.2 缺乏操作性強的技術(shù)和專業(yè)人員

對于建筑行業(yè)來說，如果缺乏信息設(shè)備的話，那么就在很大程度上阻礙了信息化在建筑工程當中的應(yīng)用與推廣，互聯(lián)網(wǎng)信息化技術(shù)在建筑行業(yè)當中的應(yīng)用，不僅需要思想層面的認同同時需要設(shè)備方面的支持，基礎(chǔ)的設(shè)備建設(shè)是一個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的硬性條件，在當下的建筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中對于信息化的基礎(chǔ)工程相對不缺乏，但是卻缺乏操作性強的技術(shù)和專業(yè)人才，在建筑行業(yè)的實際工作中由于技術(shù)性方面而引起的問題主要表現(xiàn)在軟件技術(shù)方面，目前國內(nèi)一些建筑行業(yè)的管理人員對于信息化的工程管理認知不清楚，將信息化中的軟件技術(shù)片面的認為是安裝軟件管理系統(tǒng)，因此他們在利益的驅(qū)使下購買相對廉價的技術(shù)軟件，這樣會使建筑工程管理的效果大打折扣而且還會在實際操作中給管理人員帶來很大的麻煩，同樣的，好的軟件操作系統(tǒng)也需要專業(yè)的人員進行操作管理，如果相關(guān)的管理人員對信息化的軟件施工技術(shù)不了解，那么就很難在很大程度上發(fā)揮信息化工程的積極作用，并且也需要相關(guān)人員對操作流程和管理方法相當?shù)氖煜?，但是這種人員往往相對較少，因此對于專業(yè)的系統(tǒng)操作人員也相對比較缺乏，需要企業(yè)積極的引進人才和培養(yǎng)人才。

2 建筑工程管理信息化問題的優(yōu)化策略

2.1 樹立正確的管理理念

對于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來說，有效的正確的管理理念是指導整個企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的核心和關(guān)鍵。將信息技術(shù)運用在建筑建設(shè)的全周期中，明確進行建筑工程信息化管理的具體任務(wù)和目標，同時管理層也要具體的劃分每一個人，每一個階段的具體任務(wù)。比如在對建筑項目進行原材料供給方面，為了更好地進行原材料的儲存，可以建立有關(guān)的數(shù)據(jù)庫，對原材料的信息進行詳細的登記，同時也可以有效地對物料供應(yīng)進行科學合理的分配，并且可以實現(xiàn)對各種物料供應(yīng)設(shè)備的分配，從而更好地提高整體物料儲存的效率。對于建筑項目工程管理建設(shè)工作者來說，要不斷完善有關(guān)的管理制度，明確好每一個人的責任，用制度的形式可以更好地約束有關(guān)人員的行為，對管理工作進行相應(yīng)的規(guī)范，建筑企業(yè)也需要圍繞整個信息化管理的總體目標對各項工作進行調(diào)整，共同朝著總目標出發(fā)，推動企業(yè)的長遠發(fā)展，同時在有關(guān)制度中，也需要明確好進行信息化建設(shè)的具體流程，有關(guān)人員需要在制度的指引下開展相應(yīng)的工作，避免人為的失誤，減少人為因素對于信息化建設(shè)的影響。

2.2 提升對信息化的認識水平

現(xiàn)階段，在建筑工程項目施工建設(shè)過程中，對建筑工程經(jīng)濟管理信息化發(fā)展的普及力度不足，很多人對建筑工程經(jīng)濟管理的理論認識不足，也不重視信息化，這在一定程度上限制了建筑工程經(jīng)濟管理在建筑工程建設(shè)中的進一步應(yīng)用推廣，因此建筑企業(yè)要提升對建筑工程經(jīng)濟管理的認識，加強有關(guān)培訓，充分利用建筑工程經(jīng)濟管理提升建筑工程項目施工建設(shè)水平。與此同時，建筑企業(yè)要充分認識到信息化發(fā)展是建筑工程經(jīng)濟管理發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)管理者要強化對信息化管理的認識，加強對工程經(jīng)濟管理中信息化管理軟件的開發(fā)，促進工程經(jīng)濟管理的信息化發(fā)展。

2.3 提高從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)

加強專業(yè)人才的培育，提高施工建設(shè)人員的專業(yè)性，隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)信息化已經(jīng)深入到社會生活的方方面面，同時也對于建筑工業(yè)化帶來了巨大的積極作用，在建筑工業(yè)方面，采用一些信息技術(shù)可以提高它的準確性和精確度，減少一些時間的浪費，縮短時間。但是在一些基層的工作方面，依然是人工占據(jù)大部分，尤其是一些學歷相對于低的工人因為這些建筑行業(yè)他們對于學歷的要求并不高，因此在基層的運轉(zhuǎn)過程當中，學歷相對較低的工人占據(jù)大多數(shù)的比重，因此，提高這些基層從業(yè)人員的思想和專業(yè)性也是十分重要的，同樣的還要提高管理人員的信息化普及程度，采用新型的人才培養(yǎng)模式，結(jié)合信息化建筑工程管理的實際情況對人員進行分類培養(yǎng)與管理，提高對于工程管理軟件操作人員的專業(yè)素養(yǎng)，以便更好的發(fā)揮信息化軟件對于建筑工程管理的積極作用。

3 結(jié)語

總之，隨著人們對于建筑要求不斷提高，有關(guān)企業(yè)要引入相應(yīng)的信息技術(shù)，從而更好地提高工作效率，完善企業(yè)工程管理信息建設(shè)的制度，充分地發(fā)揮出信息技術(shù)的作用。管理人員要及時發(fā)現(xiàn)信息化建設(shè)中所存在的難題，并從多個角度入手，及時解決該類問題，更好地保障我國建筑工程各項工作的開展，提高我國工程信息化水平。