我國(guó)體育產(chǎn)能向“一帶一路”沿線國(guó)家輸出研究

崔權(quán)明

(廣東食品藥品職業(yè)學(xué)院，廣東 廣州 510520)

所謂產(chǎn)能，是指一個(gè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的能力，當(dāng)這種產(chǎn)品在市場(chǎng)上供不應(yīng)求的時(shí)候，說(shuō)明該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能不足，相反，如果所生產(chǎn)的產(chǎn)品不能被市場(chǎng)所消化，那就是產(chǎn)能過(guò)剩了。今天我們用產(chǎn)能的概念來(lái)審視一下我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r以及“一帶一路”倡議給體育產(chǎn)業(yè)所帶來(lái)的機(jī)遇，是想通過(guò)跨國(guó)市場(chǎng)的視域衡量一下我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景。事實(shí)上，體育產(chǎn)能遠(yuǎn)比工業(yè)產(chǎn)能復(fù)雜得多，一方面，體育產(chǎn)業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品種類多樣，不僅有有型的體育服裝、用品、器材；也有無(wú)形的產(chǎn)品，比如體育服務(wù)、體育教育培訓(xùn)、體育比賽與體育廣告?zhèn)髅降鹊?。另一方面，體育產(chǎn)業(yè)與體育公益密不可分，這就涉及到體育產(chǎn)業(yè)投資與國(guó)家的公益投資的關(guān)系問(wèn)題，在某種程度上，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模嚴(yán)重依賴于國(guó)家對(duì)于體育公益的投資規(guī)模和相關(guān)政策導(dǎo)向。所以，體育產(chǎn)能受到國(guó)家宏觀調(diào)控的影響最大，反過(guò)來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能在國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式的影響下，其增長(zhǎng)速度和空間比其他產(chǎn)業(yè)來(lái)得更迅猛。

1 我國(guó)體育產(chǎn)能現(xiàn)狀與 “一帶一路” 的市場(chǎng)環(huán)境

1.1 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的突出特點(diǎn)就是，產(chǎn)業(yè)起步晚，發(fā)展速度快且發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我國(guó)體育事業(yè)基本上是國(guó)家大包大攬的國(guó)家公益，在改革開(kāi)放洪流中，隨著計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌，民間體育需求促使體育生產(chǎn)廠商以市場(chǎng)為導(dǎo)向順勢(shì)發(fā)展，加上國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的種種激勵(lì)政策，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)于上世紀(jì)80年代逐漸成型。經(jīng)過(guò)幾十年的快速發(fā)展，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域不斷拓展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，產(chǎn)業(yè)質(zhì)量也在不斷提高，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也越來(lái)越重要。2014年，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.4萬(wàn)億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.64%；2015年體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.7億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.8%，到了2016年，體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)1.9億元，占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值0.9%[1]。從增長(zhǎng)速度來(lái)看，無(wú)論是總產(chǎn)出還是在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值中的占比都顯著高于同期經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，是名副其實(shí)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)。

其實(shí)，近5年來(lái)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展速度達(dá)到了頂峰，不僅是因?yàn)槲覈?guó)過(guò)去潛在的體育市場(chǎng)已基本被喚醒，而且是因?yàn)閺膰?guó)家政府層面把體育產(chǎn)業(yè)擺到了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)構(gòu)建的重要位置，把體育產(chǎn)業(yè)與人民的健康、幸福生活連在了一起。2014年政府工作報(bào)告中提出“發(fā)展全民健身、競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)”；2015年提出“發(fā)展全民健身、競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)，擴(kuò)大教育文化體育消費(fèi)”；2016年提出“支持發(fā)展文化體育等服務(wù)消費(fèi)”；2017年提出“實(shí)施全民健身計(jì)劃，廣泛開(kāi)展全民健身，統(tǒng)籌群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展 ”；2018年明確了體育產(chǎn)業(yè)與“智能產(chǎn)業(yè)”“互聯(lián)網(wǎng)+”的融合發(fā)展方向，確立推進(jìn)體育改革，支持社會(huì)力量提供體育服務(wù)。從政策層面上看，2019年是國(guó)家對(duì)體育事業(yè)發(fā)展政策文件集中出臺(tái)的一年，也是國(guó)家對(duì)體育重要性認(rèn)識(shí)的顯著提升的一年，這一年國(guó)家明確提出了“健康中國(guó)2030”計(jì)劃，把全民健身、體醫(yī)結(jié)合等概念明確成為體育發(fā)展戰(zhàn)略，2019年9月，國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)了《體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》，部署推動(dòng)了體育強(qiáng)國(guó)建設(shè)，充分發(fā)揮體育在建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)新征程中的重要作用。可以看出，這些年來(lái)國(guó)家出臺(tái)的一系列體育發(fā)展政策文件，不僅是我國(guó)體育事業(yè)造福人民的美好福音，更是體育產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的重大利好。

十九大以來(lái)，在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論的指導(dǎo)下，我國(guó)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全方位進(jìn)入了具有明確目標(biāo)的發(fā)展快車道。就體育產(chǎn)業(yè)而言，它首次被納入國(guó)家經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展布局中，體育產(chǎn)業(yè)作為新興產(chǎn)業(yè)被列入大數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)行動(dòng)，與其他幸福產(chǎn)業(yè)一道被賦予了“互聯(lián)網(wǎng)+”的新概念。有學(xué)者認(rèn)為，今后10年乃至更長(zhǎng)時(shí)間，中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)將保持快速增長(zhǎng)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的比重持續(xù)上升，并成為支柱產(chǎn)業(yè)，為國(guó)民提供豐富多樣的健康與快樂(lè)服務(wù)，并在全球競(jìng)爭(zhēng)中將有出色表現(xiàn)[2]。當(dāng)然，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在迎接新時(shí)代快速發(fā)展的機(jī)遇中也存在許多問(wèn)題，集中起來(lái)表現(xiàn)為體育產(chǎn)業(yè)政策法規(guī)不夠健全、管理機(jī)制存在弊端、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠均衡、產(chǎn)業(yè)資源供給不足、缺乏體育產(chǎn)業(yè)人才等[3]。

1.2 我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)面臨的 “一帶一路” 市場(chǎng)環(huán)境

“一帶一路”的市場(chǎng)環(huán)境是指“一帶一路”沿線國(guó)家對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的需求情況。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，特別是體育產(chǎn)業(yè)不發(fā)達(dá)的國(guó)家而言，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品需求情況包含了市場(chǎng)現(xiàn)實(shí)情況和潛在市場(chǎng)兩種情況，同時(shí)也受到該國(guó)大的投資環(huán)境的影響。按照國(guó)家信息中心的研究報(bào)告，一個(gè)國(guó)家對(duì)于中國(guó)人而言的投資環(huán)境包括：政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、營(yíng)商環(huán)境、自然環(huán)境以及對(duì)華關(guān)系。在此框架下，該報(bào)告對(duì)參與“一帶一路”的71個(gè)國(guó)家的投資環(huán)境進(jìn)行了評(píng)估，結(jié)果顯示，有超過(guò)一半的國(guó)家的投資環(huán)境處于優(yōu)良以上水平[4]，這對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)向這些國(guó)家輸出無(wú)疑是個(gè)大利好。在這71個(gè)國(guó)家中，大部分國(guó)家并沒(méi)有建立起完整的工業(yè)體系，除俄羅斯、新西蘭、韓國(guó)和幾個(gè)西歐國(guó)家外，大部分國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展明顯滯后，表現(xiàn)為他們沒(méi)有有影響的競(jìng)技體育競(jìng)賽體制、沒(méi)有成規(guī)模的體育制造業(yè)、體育投資和體育人才也相對(duì)不足。與此形成對(duì)照的是，許多國(guó)家的經(jīng)濟(jì)正處于高速發(fā)展階段，比如：越南、老撾、斯里蘭卡、匈牙利、波蘭、捷克、斯洛文尼亞等國(guó)家。根據(jù)世界銀行人均GDP核算數(shù)據(jù)，以上這些國(guó)家從2015—2018年，人均GDP增長(zhǎng)呈現(xiàn)了高速增長(zhǎng)階段[5]。而按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本規(guī)律，經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)必然帶動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，服務(wù)業(yè)市場(chǎng)會(huì)呈現(xiàn)出幾何級(jí)的擴(kuò)張，可以推斷，未來(lái)“一帶一路”體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展將迎來(lái)前所未有的良好勢(shì)頭，對(duì)體育產(chǎn)品和體育服務(wù)的需求將呈現(xiàn)旺盛態(tài)勢(shì)。

我國(guó)提出的“一帶一路”倡議涵蓋了從亞洲、非洲、拉丁美洲、歐洲廣大的區(qū)域里眾多的國(guó)家，在這些國(guó)家中，宗教信仰、政治體制、民俗民風(fēng)等差異巨大，體育文化傳統(tǒng)以及受現(xiàn)代體育影響的程度也大相徑庭，因此，體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)需求必然會(huì)呈現(xiàn)出無(wú)限的多樣性和可變性。這一方面給我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)輸出帶來(lái)了復(fù)雜性，因?yàn)樗鼘?duì)體育產(chǎn)品的種類需求會(huì)大增，而且要符合當(dāng)?shù)伢w育文化傳統(tǒng)的體育產(chǎn)品更是考驗(yàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)應(yīng)變能力的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)；但另一方面，這種多樣性也帶來(lái)了更多的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，只要我們能夠深入了解和理解市場(chǎng)的這種多樣性，我們便可以在產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)上獲得更大的空間和自由度。

2 我國(guó)體育產(chǎn)能向 “一帶一路” 沿線國(guó)家輸出的策略

2.1 重整我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)代加工企業(yè)，積極向“一帶一路”沿線國(guó)家要訂單

我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了30多年的從無(wú)到有的發(fā)展，建立起了以體育用品制造業(yè)為主的、代加工為主要訂單來(lái)源的產(chǎn)業(yè)框架，所以我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)基本屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)。隨著我國(guó)勞動(dòng)力成本的提升，加之中、美貿(mào)易戰(zhàn)的愈演愈烈，許多體育用品加工企業(yè)的訂單被一些東南亞國(guó)家拿去，企業(yè)生存面臨著巨大的挑戰(zhàn)，這期間已有許多企業(yè)關(guān)停倒閉。這顯然是很令人痛心的，多年積累起來(lái)的體育制造業(yè)資本、技術(shù)、設(shè)備、人才都將面臨重新尋找出路的兩難境地。這實(shí)際上也是一種體育產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能過(guò)剩，因此必須尋找出路消化這些過(guò)剩的產(chǎn)能。事實(shí)上，這些代加工企業(yè)在過(guò)去幾十年的發(fā)展中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和培養(yǎng)了自身較強(qiáng)的生產(chǎn)能力，一旦尋找到新的市場(chǎng)，這些企業(yè)的生產(chǎn)能力和活力會(huì)瞬間被激發(fā)出來(lái)。從這個(gè)角度講，“一帶一路”國(guó)家產(chǎn)業(yè)空間的拓展為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)制造業(yè)找到了新的迸發(fā)的可能性，是未來(lái)幾十年內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長(zhǎng)的動(dòng)力所在。與過(guò)去代加工不同的是，過(guò)去的代加工都是歐、美一些大品牌體育服裝、用品的來(lái)料加工，我國(guó)企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、面料選擇和銷售方面都不用操心，反過(guò)來(lái)一旦這些歐、美品牌離開(kāi)我們，我們的企業(yè)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)和營(yíng)銷方面則面臨諸多問(wèn)題。因此，要想抓住“一帶一路”的市場(chǎng)基于，我們的體育制造業(yè)需要在自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)和營(yíng)銷方面下大功夫。

過(guò)去歐、美一些體育服裝、用品的大品牌在“一帶一路”的許多國(guó)家，特別是發(fā)展中國(guó)家中的市場(chǎng)份額并不大，一方面是由于他們的產(chǎn)品價(jià)格對(duì)于一些發(fā)展中國(guó)家居民的收入而言實(shí)在是很高，同時(shí)，很多發(fā)展中國(guó)家假冒的歐、美名牌運(yùn)動(dòng)服裝充斥市場(chǎng)，對(duì)正品產(chǎn)品產(chǎn)生了不小的沖擊；另一方面，那些大品牌基本都是走時(shí)尚路線，對(duì)于不同宗教習(xí)俗和地方傳統(tǒng)服飾審美的研究還很欠缺，比如，“一帶一路”國(guó)家中有許多是傳統(tǒng)伊斯蘭教國(guó)家，他們對(duì)服裝的款式和顏色的偏愛(ài)很特別，而現(xiàn)代可見(jiàn)的國(guó)際大品牌運(yùn)動(dòng)服裝并沒(méi)有體現(xiàn)這樣的設(shè)計(jì)元素。歐、美運(yùn)動(dòng)服裝、用品企業(yè)未做到完美的地方正是我國(guó)企業(yè)的機(jī)會(huì)和預(yù)留的市場(chǎng)空間，“一帶一路”70多個(gè)國(guó)家中，人們對(duì)服裝的偏好各有不同，其民族典型元素在服裝上的表現(xiàn)各有特色，掌握這一點(diǎn)，能夠使我國(guó)的體育制造業(yè)企業(yè)快速找到開(kāi)發(fā)“一帶一路”體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)的捷徑。正如有學(xué)者認(rèn)為，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展至今已遇到瓶頸，未來(lái)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需要新的視角、新的觀點(diǎn)和新的思想[6]。體育產(chǎn)業(yè)向“一帶一路”國(guó)家輸出的過(guò)程中，研究當(dāng)?shù)貒?guó)的風(fēng)土人情正是倒逼我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)去尋求新的視角的新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思想。

2.2 促使我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)從勞動(dòng)密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型

從國(guó)際產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的角度看，凡具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)，其背后必定有強(qiáng)大的資本與技術(shù)作支撐，而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷幾十年的發(fā)展，至今仍然是一個(gè)勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，當(dāng)我們想要把體育產(chǎn)能向“一帶一路”輸出時(shí)，我們已經(jīng)不可避免地面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，為此我們必須實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)業(yè)類型向資本與技術(shù)密集型轉(zhuǎn)型，這樣才能增加我們?cè)趪?guó)際競(jìng)爭(zhēng)中的勝算機(jī)率。其實(shí)在國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)環(huán)境下，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也同樣遇到問(wèn)題而必須轉(zhuǎn)型，有學(xué)者指出，隨著我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化，過(guò)去那種依靠人力,自然資源的戰(zhàn)略面臨著越來(lái)越嚴(yán)峻的考驗(yàn)[7]。走出去，我們面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，在本土發(fā)展其實(shí)也同樣面臨國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)榻裉斓捏w育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是充分開(kāi)放的和多元的，只要我們想擺脫代加工的角色，只要我們不甘于只掙產(chǎn)業(yè)鏈末端的那點(diǎn)微薄利潤(rùn)，那么主動(dòng)轉(zhuǎn)型去迎接競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)才是積極的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。

作為當(dāng)今世界第二大經(jīng)濟(jì)體，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)階段并不缺資本，相反，資本不知向哪里去才是今天的資本困惑。過(guò)去幾十年經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展帶來(lái)了財(cái)富，帶來(lái)了資本積累，但也積累了許多問(wèn)題，比如人們常說(shuō)的“房地產(chǎn)泡沫”“P2P”“實(shí)體經(jīng)濟(jì)疲軟”等等，其實(shí)都是反應(yīng)了一個(gè)問(wèn)題，那就是資本沒(méi)有去到它該去的地方。國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)的宏觀調(diào)控政策和產(chǎn)業(yè)政策能夠有效地引導(dǎo)資本向需要資金的產(chǎn)業(yè)流動(dòng)，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)整體布局逐步走向合理?！耙粠б宦贰背h是以習(xí)近平總書(shū)記為核心的黨中央提出的時(shí)間上和空間上都具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性和延展性的戰(zhàn)略規(guī)劃，為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，特別是國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能向國(guó)外輸出提供了思想指導(dǎo)和政策支持，接下來(lái)則需要資本大佬們好好領(lǐng)悟“一帶一路”的總體設(shè)計(jì)思想和規(guī)劃，積極走出去尋找投資項(xiàng)目。對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)而言，同樣需要積極進(jìn)行資本輸出，用有效的投資搭建我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)走出去的大平臺(tái)，這樣比單純的產(chǎn)品出口更積極和更可控，對(duì)當(dāng)?shù)伢w育產(chǎn)業(yè)的促進(jìn)作用也更加立竿見(jiàn)影。比如在某國(guó)某城市建設(shè)一個(gè)大型體育商城，然后把我國(guó)體育產(chǎn)品直接投放到商城，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品與市場(chǎng)的直接對(duì)接。

談到技術(shù)，我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)也并不缺少人才，缺少的是人才能夠脫穎而出的用人機(jī)制與環(huán)境，一方面，我國(guó)體育相關(guān)企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面的投入太少，體育產(chǎn)品設(shè)計(jì)研發(fā)人才找不到自己應(yīng)有的工作崗位，其能力無(wú)從發(fā)揮。另一方面，在用人機(jī)制方面，真正有才能的人卻沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)。改變這種人才成長(zhǎng)的環(huán)境才能真正解決我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的技術(shù)積累的問(wèn)題，才能真正充實(shí)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)際大品牌的體育企業(yè)常常是把投資的最重要一塊兒放在產(chǎn)品研發(fā)上，比如耐克公司，他們把研發(fā)部門設(shè)在美國(guó)，高新吸引全球的研發(fā)、設(shè)計(jì)人才，而把生產(chǎn)環(huán)節(jié)放到中國(guó)、東南亞等國(guó)家，這使得他們能夠在國(guó)際激烈的競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期獨(dú)占鰲頭。抓住人才和技術(shù)積累才能使我國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)走得更遠(yuǎn)。

3 結(jié)語(yǔ)

體育產(chǎn)業(yè)雖然是我國(guó)的一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，但由于它與整體產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的普遍問(wèn)題也同樣存在于體育產(chǎn)業(yè)中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、缺乏自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、某些領(lǐng)域產(chǎn)能相對(duì)過(guò)剩等是困擾我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。正當(dāng)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到瓶頸的時(shí)候，“一帶一路”的東風(fēng)為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入了一股強(qiáng)勁的活力。積極探索和研究“一帶一路”沿線國(guó)家的體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，了解當(dāng)?shù)氐耐顿Y環(huán)境、風(fēng)土人情、宗教習(xí)俗等，可以為產(chǎn)業(yè)走出去爭(zhēng)取國(guó)際市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)空間，從而實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能向“一帶一路”輸出。此期間必須強(qiáng)烈地意識(shí)到，走出去就面臨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，因而必須加強(qiáng)自身體育產(chǎn)業(yè)實(shí)力，積極積累并發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的資本實(shí)力和技術(shù)實(shí)力。