提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施研究

中鐵十四局集團(tuán)建筑工程有限公司 山東濟(jì)南 250000

對于建筑項(xiàng)目，功能的實(shí)現(xiàn)以及使用壽命的延長要建立在高質(zhì)量的基礎(chǔ)之上。如果無法保障項(xiàng)目的施工質(zhì)量，會(huì)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展造成一定的影響，甚至?xí)κ┕と藛T以及后續(xù)使用者造成嚴(yán)重的安全威脅。因此，在建筑項(xiàng)目的施工過程中，要重視施工質(zhì)量管理。房屋建筑項(xiàng)目施工具有如下特點(diǎn)：耗時(shí)長、涉及的專業(yè)多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜等。因此，要對施工質(zhì)量進(jìn)行全面的控制非常困難，施工單位需要采取積極的措施完善質(zhì)量管理，保證建筑的施工質(zhì)量。

1 房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的重要性

與中、低層房屋建筑相比，因?yàn)闃菍釉龈?，使得房屋建筑的施工難度加大，施工安全風(fēng)險(xiǎn)增高，故對施工質(zhì)量提出了更大挑戰(zhàn)。房屋建筑工程施工質(zhì)量的好壞不僅直接關(guān)系到建筑本身的質(zhì)量和使用壽命，同時(shí)關(guān)系到施工期間的安全，因此，需要加強(qiáng)對房屋建筑工程施工的全過程質(zhì)量控制。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的措施

2.1 重視對施工材料和設(shè)備的管理

在房屋建筑的施工過程中，需要對施工材料進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，優(yōu)化施工材料購買管理和進(jìn)場時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)管理體系，有效控制建材質(zhì)量，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。首先，強(qiáng)化對建筑材料的檢測，使用科學(xué)的檢測方法，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范的要求進(jìn)行取樣檢測，以保障材料檢測結(jié)果的可靠性。只有通過質(zhì)量檢測的材料才能在施工過程中使用。除此之外，在對施工設(shè)備實(shí)施管理的過程中，要不斷對施工人員進(jìn)行指導(dǎo)，使其了解新設(shè)備的性能，對其操作過程進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行定期維護(hù)與檢查，保證設(shè)備在施工中能夠正常運(yùn)行，保障施工現(xiàn)場的安全性[1]。

2.2 加強(qiáng)施工過程中管理人員的責(zé)任感

一些管理人員在工作中責(zé)任感不強(qiáng)，對下屬管理不到位，管理態(tài)度不端正，從而導(dǎo)致下屬施工人員的大意和疏忽，在這種情況下，房屋在建筑過程中存在一些質(zhì)量問題是在所難免的，這些問題若是能被發(fā)現(xiàn)還好，若是不被發(fā)現(xiàn)，就有可能在之后的建筑過程以及之后的交付使用過程存在重大安全隱患，輕則危害人們的財(cái)產(chǎn)安全，重則直接危害到人們的生命安全。所以，有關(guān)單位要有意地加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，對管理人員在管理時(shí)對每一個(gè)細(xì)節(jié)都要嚴(yán)格落實(shí)，不放過每一個(gè)細(xì)節(jié)。為了培養(yǎng)管理人員的責(zé)任感，可以實(shí)行必要的獎(jiǎng)懲制度，對于施工過程中存在的一些問題，若是能被發(fā)現(xiàn)，可以給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，若是因疏忽而導(dǎo)致出現(xiàn)紕漏，一定要進(jìn)行懲罰，獎(jiǎng)懲力度可以視問題的嚴(yán)重程度而定。合理的獎(jiǎng)懲制度可以提高管理人員的積極性、責(zé)任感，還可以鼓勵(lì)施工人員發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，以此來提高房屋建筑工程的整體質(zhì)量。

2.3 關(guān)注防水工作

保證房屋質(zhì)量應(yīng)注重防水設(shè)計(jì)，保證防水設(shè)計(jì)和實(shí)際情況相符。針對工程側(cè)重點(diǎn)不同，提出差異性設(shè)計(jì)方法，重視細(xì)節(jié)構(gòu)造，需考慮自然條件，根據(jù)防水等級要求進(jìn)行設(shè)計(jì)。正式施工前需對圖紙會(huì)審，以了解工程中的技術(shù)要求和細(xì)部構(gòu)造，設(shè)計(jì)好防水施工方案，由專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)防水工程施工。注重設(shè)置增強(qiáng)層，以加強(qiáng)防水性。防水層中的某些位置受應(yīng)力集中的影響，會(huì)出現(xiàn)變形、外力損害或是雨水沖刷比較嚴(yán)重的問題，使工程出現(xiàn)局部性損壞，以致防水層未達(dá)到耐用年限就需進(jìn)行返修。因此，在進(jìn)行防水設(shè)計(jì)及防水施工時(shí)，可針對容易出現(xiàn)局部損壞的問題，設(shè)置增強(qiáng)層，提高防水層防水能力。此外，注重選擇防水材料，以達(dá)到最佳防水效果。只有充分重視防水、防滲漏、空鼓開裂等問題，才能有效保證施工質(zhì)量[2]。

2.4 加強(qiáng)技術(shù)管理

對于房屋建筑工程來講，施工管理人員要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)不斷提升技術(shù)水平，熟悉設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以便指導(dǎo)現(xiàn)場施工?，F(xiàn)場施工作業(yè)人員普遍存在文化水平不高的問題，在面對復(fù)雜施工環(huán)境時(shí)往往不能快速上手，在施工時(shí)存在的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)比較大。針對這一情況需注重施工時(shí)技術(shù)管理的強(qiáng)化，管理人員需對施工作業(yè)人員進(jìn)行針對性的班前技術(shù)交底以便他們能快速準(zhǔn)確的完成現(xiàn)場施工作業(yè)。同時(shí)在工程施工過程中，技術(shù)人員需深入到施工現(xiàn)場當(dāng)中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工中存在的問題，對作業(yè)人員在施工時(shí)操作不到位的技術(shù)要點(diǎn)通過現(xiàn)場演示的方式進(jìn)行進(jìn)一步闡述，加深施工作業(yè)人員對相關(guān)技術(shù)要點(diǎn)的理解與掌握。項(xiàng)目實(shí)行樣板先行制度，各工種在進(jìn)行相關(guān)正式作業(yè)前應(yīng)先進(jìn)行相應(yīng)的樣板施工，樣板須通過現(xiàn)場各相關(guān)管理方的驗(yàn)收合格后方可按樣板進(jìn)行大面積的正式施工。樣板施工作業(yè)時(shí)技術(shù)人員應(yīng)在現(xiàn)場指導(dǎo)，相關(guān)班組作業(yè)人員應(yīng)從旁觀摩學(xué)習(xí)。

2.5 加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督

在工程項(xiàng)目運(yùn)行期間，要建立健全的監(jiān)督管理機(jī)制，通過監(jiān)督管理機(jī)制規(guī)范現(xiàn)場工作人員行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工階段存在的質(zhì)量問題，完善監(jiān)督管理制度內(nèi)容，明確質(zhì)量控制目標(biāo)。了解施工管控的責(zé)任人，在工程作業(yè)階段確認(rèn)施工人員企業(yè)專業(yè)能力以及專業(yè)素養(yǎng)是否可以勝任相關(guān)工作，在此基礎(chǔ)上建立完善的防護(hù)建設(shè)管理機(jī)制，通過健全的管理機(jī)制開展施工作業(yè)，保證各個(gè)公司作業(yè)可以按照方案流程推進(jìn)。此外，建立自上而下的管控流程，提升管控的執(zhí)行力度。

2.6 招投標(biāo)階段質(zhì)量控制措施

施工單位是房屋建筑工程實(shí)施的主體單位，也是工程施工質(zhì)量的直接實(shí)施者。為了優(yōu)選施工單位，確保工程整體施工質(zhì)量處于可控狀態(tài)，建設(shè)單位需要在招投標(biāo)階段合理規(guī)劃，盡可能在招投標(biāo)過程中選擇到經(jīng)驗(yàn)豐富、市場信用好、履約能力強(qiáng)的施工企業(yè)。建設(shè)單位要合理擬定清單價(jià)格，尤其是清單材料單價(jià)，確保施工單位有合理的利潤空間，這樣可以在一定程度上避免施工企業(yè)偷工減料。同時(shí)，為了提高中標(biāo)單位的履約能力，可以合理設(shè)計(jì)合同條款，如可以設(shè)置履約擔(dān)保、農(nóng)民工工資擔(dān)保、扣除違約金等。確定中標(biāo)單位后，建設(shè)單位應(yīng)安排經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)能力強(qiáng)的人員專門負(fù)責(zé)合同的管理[3]。

2.7 注重機(jī)械設(shè)備管理

隨著房屋建筑施工機(jī)械化程度不斷提高，施工中對機(jī)械設(shè)備的依賴程度越來越高，因此需對設(shè)備的選用、使用、管理等多個(gè)方面給予制度上的明確。本工程當(dāng)中使用的機(jī)械設(shè)備主要有沖擊鉆、反鏟挖掘機(jī)、載重汽車、塔吊、施工升降機(jī)、砂漿攪拌機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)等眾多施工設(shè)備。在這些設(shè)備的選用上總體原則是技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)適用。具體我們需要考慮機(jī)械設(shè)備技術(shù)性能和規(guī)格的適用性、可靠性、節(jié)能性、可維修性、耐用性、安全性。針對機(jī)械設(shè)備使用我們要求做到定機(jī)、定人、定責(zé)。具體要求一機(jī)一檔專人負(fù)責(zé)，操作人員必須培訓(xùn)合格持證上崗，使用管理上做到三包，即包使用、包保管、包保養(yǎng)。管理上我們主要運(yùn)用分包制和績效制，比如塔吊、施工升降機(jī)我們分包給信譽(yù)良好的建機(jī)一體化單位降低風(fēng)險(xiǎn)，砂漿攪拌機(jī)等自有設(shè)備我們實(shí)行績效制，做到多勞多得、獎(jiǎng)懲并用，提高勞動(dòng)效率。

2.8 重視細(xì)節(jié)管理

在工程作業(yè)階段，需要制作細(xì)節(jié)管理，房屋建筑工程具備體量大、施工要求高的特點(diǎn)，為保證工程作業(yè)可以按照計(jì)劃流程推進(jìn)，必須明確施工管理要點(diǎn)，同時(shí)還應(yīng)該建立質(zhì)量控制目標(biāo)，明確每名工作人員自身的職責(zé)，監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位以及施工單位需要通力配合，保證各項(xiàng)工作按既定流程進(jìn)行。此外，加強(qiáng)對建筑關(guān)鍵部位的監(jiān)管，設(shè)備、材料、人員是影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的關(guān)鍵所在，所以在工程運(yùn)行期間要加強(qiáng)管控力度。

2.9 加強(qiáng)試驗(yàn)數(shù)據(jù)管理

在房屋建筑工程施工時(shí)，試驗(yàn)始終貫穿其中，并可以為工程參建各方提供直觀、科學(xué)的質(zhì)量研判，是加強(qiáng)施工質(zhì)量過程管控，確保施工質(zhì)量的一個(gè)有效手段。近年來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時(shí)代已然來臨。工程試驗(yàn)數(shù)據(jù)的處理和分析技術(shù)也有了很大發(fā)展，成為指導(dǎo)工程實(shí)踐的有利措施。用數(shù)據(jù)說話已經(jīng)成為工程建設(shè)質(zhì)量控制的重要部分。

3 結(jié)語

建筑企業(yè)在需要意識(shí)到施工管理存在的問題，為了保證房屋建設(shè)工程可以滿足業(yè)主提出的要求，施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位在工程作業(yè)階段必須加強(qiáng)彼此間的溝通，及時(shí)分享工作信息，構(gòu)建完備的監(jiān)管體系，確保各單位可以按照監(jiān)管體系完成各自的工作任務(wù)，及時(shí)解決施工階段存在的質(zhì)量問題，保證房屋工程施工質(zhì)量。