全過程造價管理在建筑工程管理中的應用研究

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1 全過程造價控制在我國建筑工程管理的重要意義

1.1 有利于提高建筑工程項目的質量水平

現(xiàn)階段，對建筑工程項目進行造價管理有利于提高建筑工程的質量水平。在建筑工程施工的過程中，需要將造價管理貫穿于工程項目的全過程，一旦施工成本超出預算計劃，就會嚴重地影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。反之，一旦施工成本過多地低于預算計劃，會導致建筑工程的質量得不到保障。因此，在施工過程中提高對造價控制的重視程度，避免出現(xiàn)為了追求更高的經(jīng)濟利益而不注重工程項目質量的情況。

1.2 有利于建筑工程項目的安全管理

在對建筑工程項目進行全過程造價控制的過程中，需要提高對施工圖紙方案設計的重視程度，確保能科學合理地編制施工方案，進而最大程度地保障每一個施工環(huán)節(jié)都能科學、嚴謹?shù)剡M行，最大程度上減少安全事故的發(fā)生。與此同時，要嚴格地把控建筑工程項目造價，可保證施工企業(yè)選用質量水平合格的施工材料，科學、規(guī)范地進行每一個施工流程，充分地保障建筑工程項目的安全性[1]。

1.3 有利于提高企業(yè)的自身實力

在當下的市場環(huán)境中，每個建筑企業(yè)都在通過各種方式來提高自身的實力，市場競爭空前激烈。在確保建筑工程項目的質量水平符合規(guī)范要求的前提下，最大程度地降低施工成本的建筑企業(yè)逐漸受到市場的青睞。有2 個因素會影響到建筑工程施工的造價，一個是建筑市場的行情，另一個是建筑企業(yè)的造價控制管理，如果建筑企業(yè)想要創(chuàng)造更多的經(jīng)濟價值，就要充分地了解建筑市場的行情，對整體情況有清楚的認知。此外，還要通過一些手段將施工的造價控制在一定范圍內。建筑企業(yè)只有準確地洞察市場的發(fā)展形勢，控制好建筑工程項目的造價，不斷優(yōu)化完善建筑企業(yè)自身的管理水平，才能提高自身在建筑行業(yè)中的地位。

2 工程項目全過程造價控制的對策分析

2.1 投資決策階段

在這一階段中需要做好以下工作：一是關注工程可行性報告，在編制時，要嚴格審核投資估算額度，將造價誤差控制在10%以內。還要分析風險評估報告，并以此為依據(jù)，調整投資估算額度。二是在這一階段，不能忽視環(huán)境污染問題，施工會帶來噪音、揚塵等，要及時解決，讓工程的環(huán)境效益能有保障。三是要搜集工程資料，明確工程的建設規(guī)模，還要對其進行全面分析，尤其是可能出現(xiàn)的各種風險，以及能夠取得的大概收益范圍。四是建筑工程中必然會用到的就是材料，應分析工程現(xiàn)場和材料廠家之間的距離，若距離較近也能有效控制運輸成本，還可以縮短工程的工期[2]。

2.2 項目設計和招標過程中的造價控制

設計階段的工作主要是圖紙的設計和設計概算，由設計單位設計好施工圖紙，然后再由項目的投資方開展招標活動，擇優(yōu)確定項目的施工方。通過在招標階段簽訂合同，確定合同價，一定程度上能較好地把控項目后期的建設成本。在設計階段中，雖然設計費用在整個項目投資中占有比例比較小，但是工程設計圖紙內部的內容會直接影響到后期整個項目建設的成本。工程設計圖紙是影響項目建設成本的關鍵資料。因此，就需要工程投資方加強對工程設計圖紙質量的控制，而且造價人員也要對設計圖紙的內容進行周密的研究分析，以選擇出性價比最強的工程設計圖紙，為后期的項目建設提供基礎。設計單位根據(jù)項目的建設施工范圍，對外部建材市場進行一定的研究和分析，采用限額設計的方式，保證整個工程設計的嚴密性。在完成項目設計圖紙的審批之后，就要組織內部的造價人員對項目投資進行初步的估算，以了解項目限額投資的有關內容，并優(yōu)化項目設計方案，保證設計方案與造價工作可以同步協(xié)調。

2.3 在施工階段的造價管理

施工階段會投入大量資金，所以在該階段開展造價管理工作十分關鍵。建筑施工通常由多個單位參與，在成本、質量、進度等方面需要設置不同的目標，所以難以對不同的施工單位進行有效管理與協(xié)調，尤其進行造價控制期間會存在諸多問題，因此需要施工單位制定造價管理措施，嚴格按照合同條款的實際內容確定工程變更索賠以及價款支付；在造價管理期間還需要設置專業(yè)人員做好驗收管理工作，明確具體的工程量，進而保證現(xiàn)場簽證的真實性。同時，施工單位需要對造價過程中的各項資料加以重視，科學設立管理臺賬，比如合同支付臺賬、設計變更臺賬，在明確控制事項后有效開展造價管理工作。此外，施工單位要充分考慮項目進度問題，通過科學的計算方法對比出目標值，進而有效降低施工階段的風險問題，確保工程造價處于合理范圍[3]。

2.4 在竣工階段的造價管理

在建筑工程的造價管理中，竣工階段是最后一個環(huán)節(jié)，該環(huán)節(jié)是需要造價管理人員對工程量科學核算，對合同的價格有效調整。通過科學的審核可以明確編制與結算款之間存在的差異，為造價控制工作提供條件，提升造價控制質量，在造價管理工作開展期間，造價人員需要利用信息化手段收集造價管理資料，通過大量的數(shù)據(jù)支撐，不僅可以保證造價控制的準確性，同時造價管理效率也將大大提升。在審核期間需要對變更的內容重點審核，深入分析新增費用價格，還需要對現(xiàn)場簽證以及根據(jù)合同的具體規(guī)定對價格進行審核，并且對工程施工檔案科學整理、移交。此外，在竣工驗收完成后，需要對竣工項目的造價控制結果科學分析，對造價控制過程存在的問題進行經(jīng)驗總結，進而為后續(xù)的工程造價控制提供寶貴經(jīng)驗。

3 結語

綜上所述，建筑企業(yè)的施工過程存在著比較多的問題，只有通過有效的建筑工程管理和工程造價管理才能使這些問題得到有效控制，這對建筑工程的發(fā)展具有重要的意義，通過工程造價管理可以使建筑工程質量得到有效保障，能夠使企業(yè)獲得更全面地發(fā)展。