淺析低壓配電網(wǎng)運維管理優(yōu)化及注意事項

陳斌華

廣東電網(wǎng)有限責任公司中山供電局 廣東中山 528455

隨著近些年來關于電力領域的相關技術不斷升級，其中低壓配電網(wǎng)的運行與維護需求也有所提升，運維工作是否落實到位與整個低壓配網(wǎng)系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性具有息息相關的聯(lián)系，為了全面保障低壓配電網(wǎng)的安全運行，要求相關電力運維技術人員要充分掌握最先進的配電網(wǎng)運維技術，同時對當中需要注意的相關事項予以高度重視，滿足新時期發(fā)展背景下我國低壓配網(wǎng)的運維管理要求，最終不斷提升低壓配電網(wǎng)的運行維護管理水平。

1 低壓配電網(wǎng)運行過程中常見的故障類型分析

當電能資源在順利傳輸?shù)诫娏τ脩艚K端之前，在整個傳輸過程當中需要經(jīng)過總線路與各類分支線路中的電力設備，這些電力設備均由電力企業(yè)實行統(tǒng)一管理。這些電力設備故障主要包括低壓斷路器的故障、低壓熔斷器的故障、計量設備的故障等不同的類型劃分。屬于電力用戶端的電力設備包括電表與后續(xù)的一些線路、設備等，這些設備或線路的故障簡單來說就是用戶端方面的故障類型。除此之外，低壓配電網(wǎng)與相關電力設備在日常運行當中往往極易受到各種外力因素與人力因素的影響而導致故障問題頻頻發(fā)生，關于自然因素方面，常見的因素包括暴雨、臺風、雷擊、地震等，而人為因素主要有盜竊電纜等常見違法行為所導致的系統(tǒng)故障。

2 優(yōu)化低壓配電網(wǎng)運維管理與注意事項研究

2.1 加強低壓配電網(wǎng)的巡查與監(jiān)測

在目前的發(fā)展階段中，根據(jù)低壓配電網(wǎng)的運行特點，建議實行多元化的巡查措施，包括定期巡查以及專業(yè)化巡視等措施，專業(yè)巡查包括對供電方面的巡查、風汛情況的巡查、夜間的巡查等，在開展不同巡查措施的過程中都要做到針對不同對象類別和范圍來進行。

2.2 加強低壓配電網(wǎng)檢修和試驗管理

電力運維人員在對低壓配電網(wǎng)落實各項檢修工作的過程中，必須要嚴格按照電力行業(yè)運行程序、規(guī)范要求、技術規(guī)程等來進行作業(yè)。另一方面，不同單位還要嚴格根據(jù)電纜設備的交接與驗收等技術規(guī)程，針對配網(wǎng)線路、設備、設施等落實好各項預防性試驗工作，同時根據(jù)低壓配電網(wǎng)的實際運行情況來不斷提升試驗儀器等的管控水平，滿足定時、定期的測試要求，若在測試的過程中，發(fā)現(xiàn)電力設備存在性能問題或質(zhì)量不合格的現(xiàn)象，就要及時進行報廢并予以重新更換[1]。

2.3 重視配電網(wǎng)設備的缺陷及隱患管理

低壓配電網(wǎng)運維人員在進行檢查以及監(jiān)測的工作中，也要充分重視起低壓配電網(wǎng)設備在性能缺陷以及故障隱患等方面的排查與處理工作，嚴格貫徹我國電力行業(yè)關于配電設備缺陷的技術規(guī)程，針對存在緊急缺陷的電力設備，要在規(guī)定時間內(nèi)進行緊急處理，運維工作也要保證在24h之內(nèi)完成故障的消除工作。針對一些存在重大缺陷的電力設備，在物資和施工等環(huán)節(jié)中，要保證30天之內(nèi)將缺陷消除完畢，運維工作則要保證在7天內(nèi)完成。而針對一些相對普通的電力設備缺陷，在物資環(huán)節(jié)中要保證在90天內(nèi)完成隱患的消除工作，運維工作為180天之內(nèi)[2]。

2.4 針對低壓配電網(wǎng)的差異化運維管控措施

在目前的發(fā)展階段中，低壓配電線路及其設備的差異化運維管控手段主要是建立在現(xiàn)階段已有的數(shù)據(jù)信息的基礎上來進行管理的，通過利用多種信息化技術以及技術管理方案、離線技術、檢測技術來不斷完善低壓配電線路、設備、裝置等不同領域的評估工作，簡單來講，也就是根據(jù)低壓配電設備的具體運行狀態(tài)來設定合理的管控等級，由運維工作人員采用分類的管控模式，進而及時發(fā)現(xiàn)低壓配電網(wǎng)運行故障，切實有效縮短低壓配電網(wǎng)整體故障停運時間，減少電力企業(yè)的經(jīng)濟損失，低壓配電網(wǎng)中各類電力設備都能夠被充分、合理地實現(xiàn)全面利用。在評估低壓配電設備管控級別的過程中，要注意將設備的重要性考慮進去，并做好設備風險矩陣來確認最終的管控等級，最后完成運維計劃的編制工作，并將其嚴格貫徹到日常的運維管理工作當中來。

2.5 全面貫徹低壓配電網(wǎng)運維計劃管理機制

低壓配電網(wǎng)的運維管理工作所涉及面廣，因此在管理層面上，應當將各項運維工作進行劃分，同時明確各項運維計劃的工作范圍與詳細內(nèi)容。低壓配電網(wǎng)的運行維護計劃可按照不同的檢查周期來進行劃分，內(nèi)容包括年度計劃、月度計劃、周調(diào)整計劃，年運行計劃將主要在上述差異化運維措施中得以落實，而月度計劃應當更多側(cè)重于各項運維任務的分配，具體要分配擬到每個周期以及每一天中，明確對應的工作任務，在該階段如發(fā)生局部變化或者需要調(diào)整的過程中，就要規(guī)范填報周期性的調(diào)整內(nèi)容，每一個計劃必須要落實到電力營銷計劃的管控體系當中。關于月度計劃。由不同等級的供電單位進行編制，需要明確到具體的計劃完成時間、任務內(nèi)容以及要求等，由不同的責任班組來執(zhí)行全盤工作計劃，該階段需要注意在明確計劃的過程中，要嚴格根據(jù)低壓配電網(wǎng)的年度運維計劃、消缺檢修計劃、測試計劃等落實情況來合理編制[3]。

3 關乎低壓配電網(wǎng)運維管理的注意事項分析

3.1 調(diào)整技術人員結(jié)構(gòu)

從技術層面上來看，低壓配電網(wǎng)的整體運維效率與運維技術人員整體架構(gòu)是否分配合理息息相關，筆者認為，該部分應當由專業(yè)的電力市場營銷部門來對低壓配網(wǎng)的運維與管理進行全盤負責，同時也要設立獨立性的供電服務平臺，市場營銷部門通過嚴格執(zhí)行低壓配電網(wǎng)管理專業(yè)化制度，在原來的供電服務網(wǎng)點的基礎上創(chuàng)立多個服務班組，從而保證整個低壓配電網(wǎng)運維管理工作的精細性與全面性。

3.2 加強各項運維工作的交接管理

供電服務平臺與營業(yè)網(wǎng)點這兩個部門之間務必要重視起各個軟硬件的交接工作，尤其是部分備品以及工具的交接工作要落實到位，從而保證供電服務平臺物資條件的完善性，這同時也是進一步提升低壓配電網(wǎng)檢修與巡查效率的重要基礎。在一般情況下，因為低壓配電網(wǎng)的相關業(yè)務在管理方面涉及到權(quán)限的設置，針對這種情況，筆者認為可通過編制具體的權(quán)限需求清單，從而根據(jù)不同的權(quán)限需求來完善權(quán)限管理，確保各項低壓配電網(wǎng)業(yè)務都能夠順利開展[4-5]。

3.3 低壓配電網(wǎng)運維作業(yè)現(xiàn)場的管控注意事項

低壓配電網(wǎng)的整體運維計劃往往都是在作業(yè)現(xiàn)場得以開展，這就要求運維工作人員要嚴格貫徹運維作業(yè)現(xiàn)場的規(guī)范管理要求，例如在對不同類型的設備進行常規(guī)化檢查的基礎上，還要注意設備中是否存在故障隱患，故障搶修工作要及時落實到位。而在服務班組的管理方面，要求在每一個月度對低壓配電網(wǎng)設備進行全面巡檢工作，對所有設備進行隱患排除，做到未雨綢繆，最終降低設備故障發(fā)生幾率。

4 結(jié)語

綜上所述，隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)對電力資源的需求量日益劇增，為了滿足發(fā)展的需求，保證電力資源的供需平衡，就需要電力企業(yè)不斷對配電網(wǎng)加大運行管理力度，根據(jù)低壓配電網(wǎng)的實際情況，制定合理的運維管理計劃，并重視各項需要注意的事項，全面提升低壓配電網(wǎng)運維管理水平。