信息化在建筑工程管理中的應(yīng)用

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在我國(guó)，信息化發(fā)展迅速，信息技術(shù)給我們的生活帶來了很多便利。從某種意義上說，信息技術(shù)已經(jīng)融入了人們的生產(chǎn)生活。因此，建筑項(xiàng)目管理信息化應(yīng)用的重要性逐漸被強(qiáng)調(diào)，將高科技和工程技術(shù)作為工程項(xiàng)目的技術(shù)支撐，建筑管理過程中的相關(guān)問題就可以更好地解決。將信息化引入建筑工程管理，不僅可以在已有的基礎(chǔ)上提高工程管理技術(shù)，還可以進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的管理，減少一些不必要的問題。我國(guó)處于發(fā)展中國(guó)家，信息化的到來是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目管理的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。隨著信息化的深入發(fā)展和廣泛應(yīng)用，建筑業(yè)樹立了一個(gè)全新的形象，無形中增強(qiáng)了建筑業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1 信息化在建設(shè)項(xiàng)目管理中的作用

信息技術(shù)是現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)和計(jì)算機(jī)技術(shù)影響下的重要產(chǎn)物，為現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機(jī)遇。特別是對(duì)于建筑行業(yè)的管理來說，基于現(xiàn)代手段可以實(shí)現(xiàn)更準(zhǔn)確的竣工驗(yàn)收計(jì)量，更科學(xué)的材料和人工成本的采購(gòu)和分配，基于遠(yuǎn)程控制技術(shù)也可以保證一線施工人員的安全。隨著信息技術(shù)的推進(jìn)，現(xiàn)代建筑工程企業(yè)可以通過不斷加強(qiáng)自身的技術(shù)更新，適應(yīng)時(shí)代的要求來提高自身的管理水平。

1.1 信息化可以大大提高管理的水平和效率

信息化是現(xiàn)代信息交流和傳遞的重要技術(shù)，借助計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，可以實(shí)現(xiàn)建筑工程各企業(yè)間的良好合作和交流。例如，一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目通常包含多方關(guān)系：建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位等。這些單位能否實(shí)現(xiàn)信息的傳遞和溝通，將直接影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

1.2 為建設(shè)信息系統(tǒng)創(chuàng)造先決條件

鑒于信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，不僅適用于建筑工程的內(nèi)部和外部系統(tǒng)，也適用于內(nèi)部管理系統(tǒng)?？梢杂行Ц纳葡到y(tǒng)自身的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，最終達(dá)到信息資源規(guī)范化管理的目標(biāo)。構(gòu)筑企業(yè)信息系統(tǒng)建設(shè)，這是合理的核算原則，按照公司充分完整的原始數(shù)據(jù)整理，為了全面掌握建筑工程項(xiàng)目管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了減輕相關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān)，在某種程度上，提高建設(shè)項(xiàng)目管理的工作效率，提高員工的積極性，為管理者提供更準(zhǔn)確的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，為制定發(fā)展規(guī)劃奠定基礎(chǔ)，符合建筑企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，創(chuàng)造條件進(jìn)行資源的優(yōu)化和整合，制定科學(xué)的管理規(guī)劃，最終促進(jìn)建筑企業(yè)的整體發(fā)展。

2 優(yōu)化信息化在建筑工程管理中應(yīng)用的有效措施

2.1 提升信息化管理意識(shí)

建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的主要內(nèi)容包括計(jì)算機(jī)設(shè)備的推廣應(yīng)用、建筑企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、建筑生產(chǎn)計(jì)算及輔助系統(tǒng)、建筑工程人才隊(duì)伍建設(shè)、建筑工程信息化規(guī)章制度等。要提高建設(shè)項(xiàng)目信息化管理的意識(shí)，首先要引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理技術(shù)和國(guó)外的計(jì)算機(jī)軟件，在建設(shè)中合理設(shè)計(jì)和應(yīng)用；其次，根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的發(fā)展現(xiàn)狀，結(jié)合實(shí)際需要，我們?cè)O(shè)計(jì)信息管理，制定一個(gè)合理的信息管理機(jī)制，試圖把信息技術(shù)與建設(shè)項(xiàng)目的工作相結(jié)合，并實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)的有效開發(fā)和利用；最后，要提高建設(shè)項(xiàng)目的信息化管理意識(shí)，需要提高建筑管理者和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的信息化管理意識(shí)。通過對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境的實(shí)際調(diào)查，可以發(fā)現(xiàn)信息化技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中的應(yīng)用具有先進(jìn)的管理手段，可以有效提高建設(shè)項(xiàng)目的施工效率。

2.2 以建設(shè)項(xiàng)目為核心內(nèi)容

工程項(xiàng)目的信息管理是建筑信息工程管理的核心內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)企業(yè)的信息化是基于企業(yè)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目信息化管理的基礎(chǔ)上，兩者是互補(bǔ)的。項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理信息化的前提，可以有效實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合理使用。有效加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理的生產(chǎn)要素管理、合同管理、信息管理等，直接影響項(xiàng)目管理由傳輸型向集約型轉(zhuǎn)變，最終達(dá)到信息綜合利用的目標(biāo)。推進(jìn)信息管理過程中，不同的企業(yè)都有自己的管理模式，因此他們必須根據(jù)自己的實(shí)際情況制定相應(yīng)的管理計(jì)劃，在確定自己的主線及企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的基礎(chǔ)上，能找到一條符合自身發(fā)展的路線，并在此過程中不斷探索。以建設(shè)項(xiàng)目為核心內(nèi)容，其實(shí)質(zhì)是確保所有的工作在項(xiàng)目管理實(shí)施的過程中，以建設(shè)項(xiàng)目為前提，考慮到各種因素，減少一些問題的發(fā)生，最大限度地提高項(xiàng)目管理信息化的作用。

2.3 提高信息管理人員的素質(zhì)

信息化建設(shè)工程管理技術(shù)在應(yīng)用中存在一定的困難。目前，建筑工程管理人才對(duì)信息技術(shù)的應(yīng)用還處于初級(jí)階段。施工企業(yè)應(yīng)積極提高信息管理人員的綜合素質(zhì)。首先，施工企業(yè)可以加強(qiáng)培訓(xùn)，開展信息化管理學(xué)習(xí)活動(dòng)或培訓(xùn)活動(dòng)，鼓勵(lì)施工人員參與信息化施工管理；其次，施工企業(yè)要加強(qiáng)新技術(shù)人才的引進(jìn)。當(dāng)今社會(huì)，技術(shù)人才為企業(yè)的發(fā)展做出了很大的貢獻(xiàn)，建筑企業(yè)引進(jìn)信息化運(yùn)營(yíng)人才可以有效提高信息化管理水平；最后，進(jìn)行科學(xué)編制，將信息管理技術(shù)應(yīng)用于人力資源管理，對(duì)建筑企業(yè)員工進(jìn)行調(diào)查。通過大數(shù)據(jù)匹配，進(jìn)行合理的人力資源管理和分配，實(shí)現(xiàn)高效建設(shè)。只有提高施工企業(yè)信息管理人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平，才能提高施工項(xiàng)目的管理效率。

3 結(jié)語

現(xiàn)如今，信息技術(shù)飛速發(fā)展，但是我國(guó)建筑工程行業(yè)的信息技術(shù)發(fā)展仍然非常有限，與其他行業(yè)相比還有很大的差距。信息技術(shù)不僅可以應(yīng)用于施工和質(zhì)量監(jiān)控，還可以應(yīng)用于各個(gè)方面的協(xié)調(diào)管理。如何創(chuàng)新和發(fā)展其他方面的應(yīng)用，促進(jìn)建筑工程信息化的發(fā)展，是未來建筑工程發(fā)展的重點(diǎn)。