土建工程施工安全管理研究及改進(jìn)策略

中色十二冶金建設(shè)有限公司 山西太原 030009

1 強(qiáng)化土建工程安全管理的意義

土建工程是一種耗時量長、流動性強(qiáng)、人員需求量也比較大的項目，鑒于這一特點，在工程開動的過程中，存在很多的安全隱患，不同于其他風(fēng)險系數(shù)較小的工作。所以，在土建工程中，應(yīng)當(dāng)高度重視施工人員的安全保障，盡量避免安全事故的發(fā)生。目前來說，致力于土建工程安全管理的相關(guān)人員，專業(yè)水平?jīng)]有統(tǒng)一，強(qiáng)有力的管理還不到位。土建工程需要安全防范的地方很多，工作任務(wù)也很繁重，需要各方互相協(xié)調(diào)、達(dá)成共識。由此可見，強(qiáng)化好土建工程安全管理規(guī)范，能夠有效提高土建工程效率，增收建筑企業(yè)的收益[1]。從另一方面來看，保障人員人身安全，也是保證了項目的施工進(jìn)度，對建筑行業(yè)良好形象樹立也是非常有利的。

2 土建工程施工安全管理工作的現(xiàn)狀

2.1 安全監(jiān)管不到位

在土建工程施工安全管理工作中，常需要總承包單位對其進(jìn)行密切監(jiān)督。然而，從當(dāng)前實際情況來看，仍有許多總承包單位在知曉自身擔(dān)負(fù)的重要安全監(jiān)管職責(zé)時也未能及時落實監(jiān)管內(nèi)容，并且針對分包單位中存在的危險操作行為也未能給予正確的指正，導(dǎo)致分包單位在施工現(xiàn)場常存在安全隱患，這樣不但降低了施工安全性，而且還會對施工人員的人身安全帶來威脅。所以，總承包單位應(yīng)與分包企業(yè)保持緊密聯(lián)系，并在相關(guān)部門的配合下高度重視施工安全管理效果，從根本上杜絕安全事故[2]。

2.2 安全意識待加強(qiáng)

管理人員在土建工程施工安全管理工作中扮演著重要角色。而目前有許多管理團(tuán)隊中人員素質(zhì)普遍不高，其安全意識也較為薄弱，這就導(dǎo)致管理人員在施工現(xiàn)場未能發(fā)揮出真正的管理作用。因此，施工單位應(yīng)根據(jù)管理團(tuán)隊的基礎(chǔ)水平加強(qiáng)安全教育，從而在增強(qiáng)管理人員安全意識的前提下保證施工安全。同時，還應(yīng)注重管理人員的專業(yè)知識的指導(dǎo)效果，使其能夠?qū)ΜF(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生一個明確的認(rèn)知，這樣才能在設(shè)備處于超負(fù)荷運作或施工人員違規(guī)操作情況下予以阻止。

3 土建工程安全管理改進(jìn)策略

3.1 強(qiáng)化施工管理人員安全意識

管理人員的安全意識是決定土建工程施工安全管理工作成效的關(guān)鍵因素。因此，施工單位需針對施工現(xiàn)場安全管理人員的基本素質(zhì)定期開展安全教育培訓(xùn)活動，使其運用自身較強(qiáng)的安全管理覺悟?qū)κ┕と藛T起到約束與指導(dǎo)作用，這樣才能有效降低施工人員誤操作而引發(fā)危險事件的可能性。政府一直以來都十分重視建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，故而施工單位負(fù)責(zé)人應(yīng)積極響應(yīng)國家號召對安全管理人員的思想觀念進(jìn)行轉(zhuǎn)變，使其能夠在實際工作中具備端正的工作態(tài)度[3]。

3.2 發(fā)揮政府部門的監(jiān)管和調(diào)節(jié)作用

隨著現(xiàn)代社會的進(jìn)步和科技發(fā)展，越來越多的人員投入到了建筑行業(yè)當(dāng)中，我國建筑業(yè)的快速發(fā)展，讓政府部門的工作面臨著更大的挑戰(zhàn)。所以，政府部門需要構(gòu)建適合行業(yè)發(fā)展的管理體制，按照既定的發(fā)展要求堅持下去。

例如，可以參考德國采取的有關(guān)措施，德國有著比較完善的安全管理體系和安全管理機(jī)構(gòu)。在“雙軌制”職業(yè)安全和健康體系建設(shè)的進(jìn)程當(dāng)中，政府部門扮演著十分重要的角色，而健康保險機(jī)構(gòu)、代理機(jī)構(gòu)和其他標(biāo)準(zhǔn)組織，同樣起到了關(guān)鍵作用，各個部門之間的共同協(xié)作，構(gòu)成了良好的建筑管理體系。

3.3 加強(qiáng)現(xiàn)場施工安全管理

安全管理人員在工程施工現(xiàn)場管理之前，需要事先將現(xiàn)場主要人員的職責(zé)充分落實，保證工程順利開展，保證工程在施工階段，一旦出現(xiàn)安全事故，或是在現(xiàn)場監(jiān)管過程中，發(fā)現(xiàn)工程中存在安全隱患，能夠及時尋找到相關(guān)負(fù)責(zé)人，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，以保證整個工程的安全和質(zhì)量。安全管理人員需要明確知曉自身的主要職責(zé)，并且做到恪盡職守。安全員的工作是貫穿整個土建工程，從工程開工建立工程安全制度開始，到工程竣工的安全檢查，都需要安全員的參與。也就是說，安全員不僅需要對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并且在此期間需要做好相應(yīng)的記錄，還需要積極組織工程中所有施工人員的安全教育工作，以及對出現(xiàn)操作不當(dāng)與不按規(guī)章制度施工的人員，進(jìn)行相應(yīng)的處罰，并及時讓其整改。由此可以得出，土建工程施工現(xiàn)場安全員需要對工程的實際情況做到全方位地了解，并且在土建工程監(jiān)管過程中，及時發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，讓相關(guān)負(fù)責(zé)人對出現(xiàn)安全隱患的部分進(jìn)行整改。在工程上一施工環(huán)節(jié)結(jié)束之后，管理人員需要對工程上一環(huán)節(jié)進(jìn)行總結(jié)，并反思在此期間是否存在操作不當(dāng)?shù)惹闆r，之后對后期的施工進(jìn)行相應(yīng)的安排，以保證土建工程施工能夠順利進(jìn)行。

3.4 嚴(yán)格管控施工現(xiàn)場的物料質(zhì)量

施工現(xiàn)場的設(shè)備及建材質(zhì)量也是施工安全管理工作的重要部分。管理人員應(yīng)先行對入場材料進(jìn)行質(zhì)量檢測，包括混凝土的抗拉強(qiáng)度、鋼筋的抗折性等，只有保證各項指標(biāo)及其尺寸、規(guī)格等都符合施工要求，方可正式投入到施工項目中。

此外，管理人員還應(yīng)確保建筑材料的存放場地足夠干燥，且通風(fēng)性良好，而且還應(yīng)在局部區(qū)域放置滅火器等設(shè)施，以便在發(fā)生類似火災(zāi)等事故時能在第一時間內(nèi)控制險情[4]。

4 結(jié)語

近年來，我國建筑行業(yè)的發(fā)展速度逐漸加快，同時建筑行業(yè)的市場競爭也越發(fā)激烈起來，建筑企業(yè)要想實現(xiàn)進(jìn)一步發(fā)展，在激烈的市場競爭中占據(jù)有利的地位，不僅需要施工企業(yè)保證建筑項目的質(zhì)量，還需要做到有效地控制工程成本，以及確保施工階段的安全，這樣才能有效推動企業(yè)的發(fā)展。