土木工程的現(xiàn)場施工技術(shù)管理策略分析

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對于土木建筑工程施工而言，施工質(zhì)量管理不僅是保障土木工程有序進(jìn)行的重要管理手段，還是促進(jìn)土木工程建設(shè)取得經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展效果的關(guān)鍵。基于這一問題分析，在我國土木建筑工程的現(xiàn)場施工管理過程中，應(yīng)認(rèn)真做好工程施工質(zhì)量管理工作，對我國土木建筑工程現(xiàn)場施工質(zhì)量管理的要點問題進(jìn)行研究分析，并及時采取改進(jìn)措施。

1 土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的問題

1.1 對現(xiàn)場施工技術(shù)管理的重要性認(rèn)識不足

部分工程施工單位不重視工程施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)管理，忽視現(xiàn)場工程施工，和安全質(zhì)量生產(chǎn)密切相關(guān)的管理工作，安全質(zhì)量生產(chǎn)工作抓得不緊，導(dǎo)致了整個工程施工現(xiàn)場管理混亂、管理松弛，“臟、亂、差”安全現(xiàn)象大量反復(fù)存在，各種安全問題不斷，為加強現(xiàn)場工程施工質(zhì)量管理技術(shù)埋下巨大隱患。

1.2 工程施工技術(shù)落后

在建筑工程施工的整個過程中，由于工程施工工藝技術(shù)不夠先進(jìn)或者施工技術(shù)流程實施不規(guī)范，而由此引起的工程質(zhì)量安全問題也會經(jīng)常出現(xiàn)。主要原因有：由于錯誤地正確使用墻體施工工具設(shè)備，或者工具使用不規(guī)范，導(dǎo)致在前期進(jìn)行一些基礎(chǔ)性隱蔽建設(shè)施工過程中，對一些細(xì)節(jié)性的墻體注意事項施工認(rèn)識程度不足，致使在前期進(jìn)行墻體施工時，沒有把隱蔽的高層建筑物墻體進(jìn)行良好的墻體整合結(jié)構(gòu)施工，使墻體加固、支撐等注意事項施工進(jìn)行得不順利，把一些基礎(chǔ)性的隱蔽建筑施工重要環(huán)節(jié)信息遺漏掉[1]。

2 土木工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的主要措施

2.1 加強對施工材料的檢測

在利用土木建筑工程施工進(jìn)行材料的工程檢測時，要不斷加大檢測技術(shù)手段的力量投入使用，使對工程材料的人工檢測從以往傳統(tǒng)的材料人工檢查操作、手中檢查記錄中解放出來。對施工材料的質(zhì)量檢測一定還是要嚴(yán)格的并根據(jù)對建筑施工工程材料的質(zhì)量檢測檢驗標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，禁止不合理的施工材料直接進(jìn)入建筑施工現(xiàn)場，給建筑工程質(zhì)量安全帶來不良影響。同時，采用優(yōu)質(zhì)的建筑工程裝飾材料，避免了在施工進(jìn)行過程中存在安全隱患的同時發(fā)生。

2.2 改善施工技術(shù)

傳統(tǒng)的城市土木建筑工程施工管理技術(shù)流程管理十分單一，缺乏先進(jìn)的施工技術(shù)手段可以運用在實際的工程施工管理過程中，因此，要盡快建立一套全方位的施工技術(shù)管理控制系統(tǒng)。利用計算機(jī)分析技術(shù)對直接影響工程施工設(shè)計技術(shù)的自然地質(zhì)氣候條件、材料使用性能、氣候變化條件、現(xiàn)場環(huán)境條件等多種制約技術(shù)因素可以進(jìn)行綜合分析、識別、調(diào)整、最終在技術(shù)允許的差異和范圍內(nèi)可以實現(xiàn)工程設(shè)計的最佳施工目標(biāo)。施工管理技術(shù)的不斷改善，可以有效避免出現(xiàn)意想不到的安全問題，也就是可以做到最大化地有效提高工程施工管理效率和工程質(zhì)量，為每個施工單位自身創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利益。

2.3 加大對施工人員業(yè)務(wù)水平的培養(yǎng)

在土木建筑工程施工從業(yè)人員中，如果出現(xiàn)操作不熟練、操作失誤多，都不利于土木工程項目的施工質(zhì)量，還有可能會延誤工程交工設(shè)計時間。因此，我們需要加強對施工人員的專業(yè)培訓(xùn)，提高其施工操作的技術(shù)熟練度，嚴(yán)格按照專業(yè)操作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高效率。對于現(xiàn)場管理人員來說，要不斷加強管理素質(zhì)，不僅是要求具有比較專業(yè)的管理知識，更多的是有豐富的現(xiàn)場管理實踐經(jīng)驗，更好地指揮現(xiàn)場管理工作的有序規(guī)范進(jìn)行。

2.4 重視安全施工的管理

要保證整個工程平穩(wěn)運行，按時順利完成，施工單位就要加大力度，采取一套足夠的安全防護(hù)措施，來加以保證現(xiàn)場工作人員和整個工程的安全。要對工程施工人員干部進(jìn)行安全意識的有效引導(dǎo)管理，增強他們的施工安全意識，提高安全事故防范責(zé)任意識，有效地防止在工程施工進(jìn)行過程中不安全防范行為的發(fā)生。對于企業(yè)安排安全培訓(xùn)時間，要求具有一定針對性，有效率地減少人員傷亡事故的發(fā)生。同時，要建立完善的安全生產(chǎn)管理制度，建立健全的安全生產(chǎn)監(jiān)管部門。土木建筑工程施工管理單位，要從根本上做好安全質(zhì)量生產(chǎn)的各項準(zhǔn)備實施工作，設(shè)置一個專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理的職能部門，形成獨立的安全生產(chǎn)管理體系，保證安全管理制度建設(shè)得到有效率的實施[2]。

2.5 完善建筑工程監(jiān)督規(guī)章制度，發(fā)揮工程監(jiān)理的積極作用

首先，提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作人員的綜合素質(zhì)。對監(jiān)理高級工程師的資格認(rèn)定，不必須要通過相關(guān)職業(yè)資格認(rèn)定考試，也要輔之以職業(yè)年齡、工齡、工作實踐經(jīng)驗的嚴(yán)格限制。其次，擴(kuò)大專業(yè)監(jiān)理服務(wù)人員的監(jiān)理服務(wù)范圍。將工程監(jiān)理和執(zhí)法適用范圍不斷擴(kuò)大，涉及到建筑工程項目規(guī)劃設(shè)計、工程進(jìn)度和施工質(zhì)量安全控制等重要環(huán)節(jié)?？傊?，土木項目工程施工質(zhì)量管理體系是控制土木項目工程建設(shè)的關(guān)鍵，不僅僅是土木工程建設(shè)的重要基礎(chǔ)，而且也涉及土木工程質(zhì)量，保證土木工程施工全過程的一個重要途徑。在工程施工中，任何的質(zhì)量管理環(huán)節(jié)失誤，都會有可能導(dǎo)致企業(yè)工程施工質(zhì)量出現(xiàn)較大質(zhì)量偏差，從而給企業(yè)工程質(zhì)量帶來各種損失。因此針對土木建筑工程建筑施工成本管理手段的改革創(chuàng)新，要以貫徹推行建筑項目工程管理成本責(zé)任制制度為主，增強項目成本核算法的管理水平，加強對現(xiàn)場工程施工的監(jiān)督管理，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任管理制度，加強施工設(shè)備安全管理，進(jìn)行必要而且有效的業(yè)務(wù)溝通，完善土木工程質(zhì)量監(jiān)理考核制度，為土木工程建設(shè)企業(yè)帶來全方位的社會經(jīng)濟(jì)信譽。

3 結(jié)語

綜上所述，土木工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理一直是我國建設(shè)工程質(zhì)量管理中一個非常重要的環(huán)節(jié)。成功的企業(yè)土木工程施工現(xiàn)場管理不僅要求土木工程施工管理企業(yè)具備尖端的施工專業(yè)技能，而且要求其具有優(yōu)秀的現(xiàn)場管理水平。加強對我市土木工程現(xiàn)場安全管理制度和方法的科學(xué)研究，有利于有針對性地研究建立和完善現(xiàn)場管理制度和措施，對不斷提高我市建設(shè)項目全生命周期的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我市國民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。