——記天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分場汽機(jī)專工王平"/>
□馬榮
他是一名不善言談、思維縝密、工作務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的技術(shù)管理人員,堅(jiān)守初心,20余載執(zhí)著不停歇,攻克多個(gè)技術(shù)難關(guān),取得顯著節(jié)能降耗成效,同時(shí)培養(yǎng)了一批年輕生產(chǎn)技術(shù)骨干,彰顯了新時(shí)代電力工人獨(dú)特的風(fēng)采,他就是天富發(fā)電產(chǎn)業(yè)運(yùn)行分場汽機(jī)專工王平。
慎終如始,則無敗事。2007年底,他初到天富南熱電就接過了帶領(lǐng)集控運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場跟班學(xué)習(xí)的任務(wù),為使新入廠實(shí)習(xí)人員盡快熟悉新環(huán)境,他堅(jiān)持既要管培訓(xùn)更要保安全的“一崗雙責(zé)”原則,始終將安全管理理念入腦入心,并落實(shí)在行動(dòng)中,在機(jī)組調(diào)試期間組織運(yùn)行人員輪班深入開展現(xiàn)場隱患排查,有效排除多項(xiàng)安全隱患,引導(dǎo)運(yùn)行人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場和設(shè)備隱患提高辨識(shí)能力和安全預(yù)控風(fēng)險(xiǎn),為南熱電基建項(xiàng)目建設(shè)、調(diào)試及順利投產(chǎn)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。同時(shí)充分結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場特點(diǎn),制定《集控運(yùn)行規(guī)程》系統(tǒng)圖、操作票、檢查卡等等,組織人員學(xué)習(xí)生產(chǎn)工作中存在的危險(xiǎn)點(diǎn),并掌握預(yù)控措施,從源頭防范不安全事件的發(fā)生。正是他始終如一的嚴(yán)格安全工作態(tài)度,夯實(shí)了運(yùn)行隊(duì)伍安全工作基礎(chǔ),出色完成了一年又一年的安全生產(chǎn)目標(biāo)。
對(duì)待工作,他有著極大的熱情與癡狂,無論白天、黑夜,每每出現(xiàn)異常,他都會(huì)如約而至,第一時(shí)間抵達(dá)現(xiàn)場。2017年,公司二號(hào)機(jī)一號(hào)高調(diào)門油動(dòng)機(jī)進(jìn)油管路接頭大量漏油,他第一時(shí)間趕往現(xiàn)場,確認(rèn)漏點(diǎn),從容指揮,緊急處理,再次避免機(jī)組非停。每次啟、停機(jī)及一些重大操作,他都會(huì)堅(jiān)守在現(xiàn)場,記得多少次他連續(xù)作戰(zhàn)30小時(shí)以上,那時(shí)那刻,他疲憊的身影給了同事們?cè)S多感召.....
業(yè)精于勤,行成于思。王平20余年如一日腳踏實(shí)地、努力工作,根植運(yùn)行,從南熱電基建到投產(chǎn),他緊密結(jié)合運(yùn)行生產(chǎn)實(shí)際,提出恢復(fù)實(shí)現(xiàn)凝汽器雙背壓設(shè)計(jì)改造;汽輪機(jī)高、中、低缸各軸封供汽管加裝疏水點(diǎn),避免發(fā)生汽輪機(jī)水擊改造;小汽輪機(jī)后缸噴水管加裝節(jié)流孔板以解決沖轉(zhuǎn)時(shí)振動(dòng)大問題改造等大大小小30余項(xiàng),提出熱控邏輯變更申請(qǐng)33項(xiàng),熱工保護(hù)(報(bào)警)定值變更申請(qǐng)149項(xiàng),這些異動(dòng)變更的實(shí)施,使發(fā)電運(yùn)行設(shè)備、系統(tǒng)的可靠性及其自動(dòng)化控制得到極大提高。
該公司四號(hào)機(jī)組自2014年投產(chǎn)后,他就發(fā)現(xiàn)在機(jī)組加負(fù)荷的過程中,高壓加熱器疏水水位調(diào)節(jié)不穩(wěn),其中二、三號(hào)高加水位波動(dòng)尤為劇烈,無法提升至正常水位,投自動(dòng)情況下水位振蕩發(fā)散。為了盡快解決隱患,他主動(dòng)放棄自己的休班和業(yè)余時(shí)間,有時(shí)清晨六點(diǎn)就跑現(xiàn)場、查資料,挑燈夜戰(zhàn)。每天下班后,王平的辦公室的燈總是亮著,“我們不但要保護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,同時(shí)還要盡快消除不斷出現(xiàn)的新隱患,解決新問題?!庇盟脑捳f,就是要“跟時(shí)間賽跑”,經(jīng)過不知多少個(gè)不眠夜,反復(fù)論證,細(xì)致思考最終確定了高加液位波動(dòng)是因?yàn)楦邏杭訜崞魇杷{(diào)節(jié)閥尺寸偏小,經(jīng)過反復(fù)測(cè)算擴(kuò)大調(diào)門口徑,從而解決了困擾多年的技術(shù)難題。
天道酬勤,力耕不欺。多年的運(yùn)行工作經(jīng)驗(yàn)和帶隊(duì)培訓(xùn)經(jīng)歷讓他培養(yǎng)了一批又一批巡檢、副值到主值甚至是值長、專工,他充分發(fā)揮師徒協(xié)議的“傳、幫、帶”作用,統(tǒng)籌全局,緊抓細(xì)節(jié),不斷調(diào)動(dòng)和生產(chǎn)人員形成“趕學(xué)比超”良性競爭的氛圍。作為黨員,他將自身目標(biāo)堅(jiān)定和腳踏實(shí)地的黨員先進(jìn)精神傳遞給每一位人員,積極溝通,靈活培訓(xùn)考查方式,從周考、月考到技術(shù)問答、現(xiàn)場考問,再到全能值班員考試和內(nèi)部的技術(shù)比武,采取多種方式對(duì)運(yùn)行人員進(jìn)行全面考查。在此基礎(chǔ)上,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)不斷進(jìn)行總結(jié)強(qiáng)化,特別是對(duì)于專業(yè)技能較為薄弱的人員,他一直細(xì)心交流、耐心引導(dǎo),確保提升運(yùn)行人員的專業(yè)技能水平。
他的工作并非驚天動(dòng)地,但他以自己平實(shí)的行動(dòng)回答了黨員應(yīng)該如何面對(duì)困難和“逆境”,經(jīng)受住考驗(yàn),始終保持黨員的先進(jìn)本色,用自己踏踏實(shí)實(shí)的言行,執(zhí)著地履行著一個(gè)黨員的義務(wù)。