土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法探析

劉敬娜

山東天齊置業(yè)集團股份有限公司 山東淄博 256402

土建工程需要從工程的管理模式及制度方面進行優(yōu)化，根據(jù)行業(yè)形勢和企業(yè)特點進行工程全方位優(yōu)化，圍繞工程的設(shè)計階段、施工階段、竣工階段進行高效管控，融合信息化監(jiān)理模式，從而實現(xiàn)工程管控的能動性和實效性，并且需要著重針對施工階段進行合理化控制，從材料、設(shè)備、能源三方面進行嚴(yán)格要求，并針對施工污染問題進行對策探究，實現(xiàn)土建工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。

1 土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工的必要性分析

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，陳舊的信息、技術(shù)、系統(tǒng)等不滿足當(dāng)今時代發(fā)展的需要，需要引進相關(guān)技術(shù)和系統(tǒng)，來提高企業(yè)競爭力和品牌形象為目標(biāo)的技術(shù)革新和制度革新，創(chuàng)新是建設(shè)市場的發(fā)展趨勢。

1.1 在土建工程管理創(chuàng)新方面

土建工程的工序復(fù)雜，且工期較長，因此需要進行各環(huán)節(jié)的全面管理，保障工程的順利進行。首先要加強企業(yè)內(nèi)部的結(jié)構(gòu)管理，落實“以人為本”，從而約束員工行為，激發(fā)員工的責(zé)任意識。土建工程落實管理制度、加強管理模式的創(chuàng)新對于工程及行業(yè)而言非常重要，只有加強落實科學(xué)全面的管理方法，才能實現(xiàn)土建工程行業(yè)的發(fā)展與進步。

1.2 在土建工程綠色施工方面

當(dāng)前社會發(fā)展速度不斷加快，信息技術(shù)推動了我國各個行業(yè)的發(fā)展，讓人們的生活更加便捷。在工程建設(shè)發(fā)展過程中，對自然生態(tài)環(huán)境造成了極大破壞，生態(tài)環(huán)境建設(shè)及維護成為現(xiàn)階段重要內(nèi)容，加強環(huán)保材料及綠色施工技術(shù)在土建工程中的應(yīng)用，不僅可以提升工程的質(zhì)量，并且可以維護工程與生態(tài)之間的和諧。在土建工程施工階段應(yīng)進行廢氣、廢水、廢料的安全規(guī)范運輸及處理，從而保護工程周邊環(huán)境，實現(xiàn)土建工程的全面可持續(xù)發(fā)展。

2 土建工程管理創(chuàng)新及綠色施工管理方法的探討

2.1 利用創(chuàng)新管理技術(shù)，提高施工管理效率

管理手段和工藝的創(chuàng)新，屬于建筑施工管理創(chuàng)新之中最為重要的環(huán)節(jié)。結(jié)合當(dāng)前管理情況來看，創(chuàng)新管理手段和工藝的最關(guān)鍵部分是結(jié)合實際情況大力引進先進技術(shù)。土建工程需要加強管理技術(shù)的創(chuàng)新，實現(xiàn)工程全過程管理，根據(jù)企業(yè)的規(guī)?，F(xiàn)狀及技術(shù)特點進行內(nèi)部架構(gòu)管理，明確每個部門的任務(wù)，從而將巨大的工程量進行合理化分配，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的高效運作，為工程建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)?，F(xiàn)代土建工程需要大量應(yīng)用信息技術(shù)，因此需要改變傳統(tǒng)的工程管理模式，應(yīng)用信息技術(shù)與多媒體設(shè)備，加強數(shù)據(jù)的采集及管控，提高工程施工效率。

2.2 創(chuàng)新土建工程管理機制，提高其管理創(chuàng)新能力

管理體制的存在對于施工管理起著重要的約束作用。要實現(xiàn)施工管理的創(chuàng)新，建筑工程企業(yè)需加強管理體制創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理理念，積極應(yīng)用先進的管理理念、管理技術(shù)，徹底轉(zhuǎn)變管理體制，并要在實際的施工過程中，嚴(yán)格落實該管理體制，保障各項施工管理任務(wù)的有效落實，用施工管理體制來規(guī)范與約束各個工程部門、人員的工作。優(yōu)化創(chuàng)新土建工程管理機制，根據(jù)企業(yè)的發(fā)展方向和員工的行為特點進行制度規(guī)劃，用制度約束企業(yè)隊伍的整體行為，并且要加強激勵機制的建設(shè)，對工程建設(shè)中業(yè)務(wù)能力強且沒有出現(xiàn)較大問題的部門進行獎勵，對于出現(xiàn)較大問題的部門或個人進行一定程度的懲罰，從而實現(xiàn)良好的管理效果，維護工程質(zhì)量穩(wěn)定性，保障企業(yè)的根本利益[2]。

2.3 提高環(huán)保意識，落實環(huán)保措施

綠色施工現(xiàn)場管理工作之中如何解決施工期間產(chǎn)生的污染屬于重點內(nèi)容，以提升施工現(xiàn)場環(huán)境質(zhì)量作為目標(biāo)。另外，還要對垃圾排放盡可能控制到最低程度，針對容易出現(xiàn)的固體垃圾需要把分類處理工作做好，并且還要安排專門人員進行垃圾的回收，這樣能夠最大程度避免固體廢物污染環(huán)境。在土建工程施工過程中，要加強施工隊伍的環(huán)保意識培養(yǎng)，通過新媒體設(shè)備進行環(huán)保教育宣傳，讓施工人員、后勤人員、技術(shù)人員都提升自己的環(huán)保理念。在工程設(shè)計階段和工程施工階段進行環(huán)保設(shè)計，落實綠色環(huán)保措施，實現(xiàn)整體工程的科學(xué)化和健康態(tài)。加強對施工人員的監(jiān)督管理，出現(xiàn)環(huán)保問題要依據(jù)環(huán)保條例進行懲罰，提高全員對綠色施工的重視程度。

2.4 全面落實施工現(xiàn)場的綠色節(jié)能工作

加強施工現(xiàn)場綠色節(jié)能工作的落實，在施工前期要進行材料設(shè)備的采購，采用綠色環(huán)保的材料與設(shè)備，加強市場審核，確保材料設(shè)備的質(zhì)量和功能達標(biāo)。在施工階段要加強能源控制，進行統(tǒng)一化管理，使用設(shè)備后及時關(guān)閉電源，避免造成能源浪費，實現(xiàn)綠色節(jié)能管控。另外，要摒棄耗能高的機械，盡可能地使用低耗能、綠色安全的先進設(shè)備，此外，還需要及時關(guān)閉未使用的電器與機械，降低能源消耗，節(jié)約資源，并且還需要參考企業(yè)的實際情況，最大可能地采用綠色清潔能源，降低環(huán)境污染。在施工階段要進行廢氣、廢料、廢水的科學(xué)管理，通過集中運輸?shù)姆绞竭M行廢水和廢料的處理，避免造成周邊環(huán)境污染，對于沙塵造成的空氣污染，要在施工時進行降塵處理，從而避免因空氣污染對人們的身體健康造成影響。而工程中加工燃燒產(chǎn)生的廢氣可以通過移動式的廢氣處理設(shè)備進行集中處理，通過系統(tǒng)過濾將廢氣中的有害物質(zhì)轉(zhuǎn)化為二氧化碳和水，從而大大降低廢氣污染。施工期間因部分工序會產(chǎn)生較大的噪音，因此要進行降噪處理，并且在夜間不要進行有噪音的工序的施工，維護周圍居民的生活安定[3]。

3 結(jié)語

綜上，土建工程對社會發(fā)展具有重要意義，加強土建工程管理控制，落實完善的管理制度，依照當(dāng)前行業(yè)趨勢，優(yōu)化創(chuàng)新土建工程管理體系，加強綠色施工管理控制，是土建工程規(guī)劃發(fā)展的必然要求。