建筑施工現(xiàn)場管理存在的問題及改進對策

王偉

大連筑安建設工程有限公司 遼寧大連 116033

隨著我國社會經(jīng)濟與科技的迅猛發(fā)展，人們的生活水平也得到了極大的提升，而在此過程中人們對于建筑質(zhì)量也有了新的要求?，F(xiàn)階段的建筑施工而言，施工現(xiàn)場的實際施工管理工作是整個建筑項目工程的關鍵的主要組成部分，因此，整個施工現(xiàn)場的管理工作的順利開展以及嚴格的監(jiān)管不僅能夠使得建筑物的質(zhì)量以及相應的施工質(zhì)量的到保障[1]。

1 我國現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場存在的安全管理問題

1.1 現(xiàn)階段我國的管理體系不完善

在我國建筑施工的過程中，對安全管理、現(xiàn)場施工管理的認知不全面，缺乏大量的經(jīng)驗，繼而導致了現(xiàn)階段我國建筑施工過程中的一系列問題的出現(xiàn)。在現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場我們不難發(fā)現(xiàn)，很多的管理體系不健全、不完善的施工團隊的管理并不到位，現(xiàn)在缺乏管理體系的施工現(xiàn)場在進行施工的過程中并不能給相關的管理人員的安全管理提供保障，而且在此過程中不僅會使得施工現(xiàn)場管理混亂不堪，而且相應的人員配置以及資金配置等方面也存在著很多的不合理的問題，在進行施工的過程中不僅造成了施工人員的浪費，而且還大大的加劇了施工的成本，不利于整個施工作業(yè)的開展。不僅如此，如果管理不到位，在很大程度上也會使得儀器設備、原材料等方面的損耗，繼而使得預算大大增加，不利于整個公司的進一步發(fā)展。

1.2 建筑施工現(xiàn)場存在一定的安全隱患

在現(xiàn)在的建筑施工現(xiàn)場仍然存在著一系列的安全隱患，而這些安全隱患的存在無疑加劇了安全事故發(fā)生的風險，由此來看在建筑施工現(xiàn)場加強對于施工的安全管理是至關重要的。近年來，隨著城市化的不斷發(fā)展，越來越多的城市開始肆意興辦高樓大廈，而這則進一步的推動了我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展，但是，在此大背景下，帶給建筑行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)是并存的。眾所周知，現(xiàn)階段的建筑行業(yè)在進行建筑施工時，大都為場外高空作業(yè)，而這則增加了施工的難度以及相應的危險性，而且在建筑施工人員開展高空作業(yè)時，不僅會對施工人員帶來一定的危險性，高空作業(yè)并墜落物品也會對其周邊民眾帶來一定的危險性。而且，現(xiàn)階段的施工人員普遍安全意識薄弱，在進行高空作業(yè)的過程中施工人員仍存在較大的風險，而這不利于整個工程的開展。

1.3 現(xiàn)階段的施工團隊的管理水平相對較低

建筑工程在開展的過程中需要大量的施工人員進行同一時間的施工，而建筑公司的核心團隊并沒有足夠的施工人員，因此，在建筑公司接到某一建設任務后，為了節(jié)約生產(chǎn)成本，會在當?shù)剡M行招聘施工人員，而一些地區(qū)偏遠、經(jīng)濟發(fā)展落后的地區(qū)的農(nóng)民也會進城務工，涌入城市建設領域，而這就導致了現(xiàn)階段的建筑工程施工團正式建筑人數(shù)量日趨減少，而沒有太多技術能力的務工人員占比較大。眾所周知，在現(xiàn)階段的建筑施工現(xiàn)場，很多的施工人員都是缺乏相應的安全意識而且他們的受教育程度較低，此現(xiàn)象的出現(xiàn)無疑給相關管理人員進行施工現(xiàn)場管理的過程中增加了一定的難度。除此之外，在很多的施工團隊中他們的管理人員的安全管理水平也相對比較低，大都為沒有受過專業(yè)管理培訓的人員，他們的管理水平相對較低且缺乏一定的管理能力，也沒有明確的管理職責，這就導致了在施工現(xiàn)場的管理不到位的問題的出現(xiàn)[2]。

1.4 施工作業(yè)者的綜合素養(yǎng)偏低

在對建筑工程進行現(xiàn)場施工管理的過程中，其管理水平不僅與現(xiàn)階段的管理者的管理能力有關，與其施工人員的素質(zhì)水平也有著極大的關系。眾所周知，現(xiàn)階段很多的施工團隊為了降低生產(chǎn)成本均會在建筑施工的附近招聘施工人員，而在此過程中，招聘的主要是一些沒有經(jīng)歷過專業(yè)職業(yè)技能培訓、學歷相對較低的施工人員，他們的安全意識、施工質(zhì)量相關的意識以及責任意識相對比較差，而這就導致了在實際施工的過程中，施工作業(yè)人員的施工操作不符合相關規(guī)定，繼而使得很多的施工作業(yè)者存在著極其嚴重的違規(guī)操作狀況，最終導致建筑工程質(zhì)量不合格的問題出現(xiàn)。

2 關于建筑施工現(xiàn)場管理過程中的問題的解決措施

2.1 加強對材料的管理

原材料的良好質(zhì)量是保障建筑工程質(zhì)量合格的主要因素。現(xiàn)階段，在進行建筑施工現(xiàn)場管理的過程中，首先加強對于原材料的管理，主要包括進貨、存放、使用等方面的管理。在進行現(xiàn)場管理的過程中，施工過程中所使用的材料可以通過定期和不定期的檢查以及相應的清點工作，進一步保證原材料質(zhì)量的合格性；除此之外，我們還需要嚴格的按照圖紙以及設計的流程完成施工操作，在特殊的施工環(huán)節(jié)則必須嚴格按照要求使用特殊材料，以免造成不必要的損傷。不僅如此，同一種材料可能分的型號有所差異，繼而使用的范圍也是不一樣的，因此，在進行施工管理的過程中，一定要嚴格按照求規(guī)定型號進行使用，避免亂用錯用，保證施工質(zhì)量。

2.2 加強培訓，進一步提高員工的安全意識水平

在一定程度上，施工人員以及管理人員的綜合素質(zhì)和技術水平?jīng)Q定了工程建設的整體質(zhì)量，因此，加強員工培訓，進一步保障工程質(zhì)量。眾所周知，我國現(xiàn)階段的工程施工人員大都以農(nóng)民工為主，所以他們的專業(yè)技術水平普遍偏低，除此之外施工人員的流動性相對較大，繼而使得工程建設質(zhì)量得不到有效的保障?；诖?，為了進一步的提高工程質(zhì)量，在進行施工前，需要加強對工作人員進行嚴格的崗前培訓，提高其綜合能力水平，為我國建筑行業(yè)的進一步發(fā)展奠定一定的基礎。

2.3 加大團隊內(nèi)部的溝通以及相互協(xié)作的能力

在進行建筑工程施工的過程中，需要相應的部門及人員的協(xié)調(diào)配合方能實現(xiàn)。因此，企業(yè)首先要明確工程安全管理的重要性，隨后制定一系列的合理的管理方案，進而確?，F(xiàn)階段的施工現(xiàn)場管理的合理性。眾所周知，在進行現(xiàn)場施工的過程中，恨得施工工藝以及施工交匯地會有不同的施工團隊以及不同的施工管理人進行負責，因此，在進行現(xiàn)場施工的過程中，則需要相應的施工人員進行統(tǒng)一的管理以及及時的溝通，以免出現(xiàn)因溝通不及時出現(xiàn)的一系列問題的出現(xiàn)。