有效提升建筑工程施工技術(shù)管理水平的方法

邢洪磊

山東省華誠(chéng)工程咨詢(xún)監(jiān)理有限公司 山東濰坊 261000

近年來(lái)，我國(guó)對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資逐步增加。同時(shí)，由于現(xiàn)代化建設(shè)步伐的迅速加快，建筑建設(shè)行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展，其在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中所占比重也越來(lái)越大。可以看出，建筑建設(shè)項(xiàng)目作為中國(guó)大型支柱產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)提升的過(guò)程中占據(jù)關(guān)鍵位置。建設(shè)工程行業(yè)的迅速前進(jìn)帶來(lái)了新設(shè)備、新材料、新技術(shù)。隨之而來(lái)的是更加復(fù)雜的設(shè)計(jì)，更加特殊的功能[1]。建設(shè)施工技能管控是貫穿整個(gè)建設(shè)過(guò)程的重要要素，因此，加強(qiáng)施工技能的高效管控，注重施工技能水平的優(yōu)化，以良好運(yùn)用新技術(shù)，有利于調(diào)整并促進(jìn)整個(gè)建筑建設(shè)行業(yè)發(fā)展的步伐。

1 建筑工程施工技術(shù)管理工作的重要性

在建筑工程的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，施工技術(shù)管理效果直接影響工程建設(shè)質(zhì)量與安全，一旦出現(xiàn)重大生產(chǎn)事故，將直接影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。隨著建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，現(xiàn)代建筑的施工要求不斷提升，在復(fù)雜項(xiàng)目施工建設(shè)中，為保證項(xiàng)目建設(shè)的可行性與有效性，需有效提升施工技術(shù)管理水平，以提升項(xiàng)目建設(shè)安全性。鑒于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的不可逆性，必須一次性完成項(xiàng)目建設(shè)施工，并保證項(xiàng)目整體建設(shè)的可靠性與穩(wěn)定性。為此，需充分發(fā)揮施工技術(shù)管理工作效力，并不斷提升施工技術(shù)管理水平，打造精品工程，增加企業(yè)的市場(chǎng)影響力，促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

2 建筑工程施工技術(shù)管理水平的不足

2.1 施工技術(shù)管理人員能力參差不齊

我國(guó)是建筑大國(guó)，國(guó)內(nèi)各種類(lèi)型的建筑企業(yè)數(shù)量龐大?？墒呛芏嗥髽I(yè)卻是施工技術(shù)管理水平與其規(guī)模不匹配，甚至很多企業(yè)存在大量掛靠現(xiàn)象。有的企業(yè)存在人力資源水平低下的問(wèn)題，依靠簡(jiǎn)單的培訓(xùn)即可上崗，缺乏施工技術(shù)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，或臨時(shí)招聘人員組建項(xiàng)目部，可真正了解施工技術(shù)管理的人才崗位卻寥寥無(wú)幾；有的施工單位存在以親唯用、以熟用工、以包代管的問(wèn)題。這些施工單位的管理者不僅缺少系統(tǒng)和全面的施工管理知識(shí)，更缺少科學(xué)的施工管理方案制定的能力，導(dǎo)致項(xiàng)目上缺少完整的施工技術(shù)管理體系，而這項(xiàng)問(wèn)題拉低施工技術(shù)管理的水平，導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量的不穩(wěn)定，從而帶來(lái)了很多的質(zhì)量和安全上的隱患，甚至事故[2]。

2.2 圖紙會(huì)審缺少?lài)?yán)謹(jǐn)細(xì)致的審核

施工圖紙是整個(gè)建筑工程施工的科學(xué)依據(jù)，圖紙會(huì)審工作是建筑工程前程工作中非常重要的一項(xiàng)環(huán)節(jié)。只有在圖紙會(huì)審工作中找到圖紙存在的問(wèn)題，才能避免中期施工過(guò)程中，遇到圖紙與現(xiàn)場(chǎng)情況發(fā)生矛盾而產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工期拖延或工程造價(jià)的增加。但是由于施工技術(shù)管理的水平不足，在圖紙會(huì)審工作中，以應(yīng)付了事的態(tài)度進(jìn)行圖紙審核，不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)圖紙存在的技術(shù)性問(wèn)題或與現(xiàn)場(chǎng)情況不符的問(wèn)題，從而導(dǎo)致設(shè)計(jì)變更或不按圖紙施工導(dǎo)致工程質(zhì)量問(wèn)題的情況比比皆是。

2.3 建筑工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)的問(wèn)題

建筑工程的驗(yàn)收環(huán)節(jié)問(wèn)題，主要體現(xiàn)在起驗(yàn)收規(guī)范不統(tǒng)一的問(wèn)題。我國(guó)針對(duì)不同類(lèi)型的建筑有不同的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，以及驗(yàn)收規(guī)范。不同的驗(yàn)收制度，對(duì)于最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)告中呈現(xiàn)的結(jié)果就會(huì)有出入。這樣沒(méi)有明確的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，最終可能使整個(gè)建筑工程存在一些安全隱患問(wèn)題。正如上述所提及的那樣，建筑的安全性問(wèn)題，不僅僅是法律問(wèn)題，最終還會(huì)影響到公共財(cái)產(chǎn)以及個(gè)人人身和財(cái)產(chǎn)安全的問(wèn)題。如果發(fā)生的是重大安全事故這樣的問(wèn)題，建筑工程問(wèn)題就會(huì)變成棘手的社會(huì)性問(wèn)題，其中牽連的問(wèn)題更是復(fù)雜煩瑣[3]。

3 提升建設(shè)工程施工技能管控水平的舉措

3.1 人才的培養(yǎng)

人才是企業(yè)的血液，是企業(yè)能否生存的決定性因素，只有加大力度進(jìn)行人才的培養(yǎng)，才能推進(jìn)企業(yè)的前進(jìn)道路。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)，高層次的技術(shù)管理人才是企業(yè)的財(cái)富。要建立健全技術(shù)管理水平培訓(xùn)機(jī)制，定期組織員工參加學(xué)習(xí)，在“人”的核心問(wèn)題上解決人才不足的問(wèn)題，在“學(xué)”的基礎(chǔ)上解決管理水平不足的現(xiàn)狀。

3.2 嚴(yán)格進(jìn)行圖紙審核

在現(xiàn)今的施工現(xiàn)場(chǎng)過(guò)程中施工技術(shù)人員和管理人員更加注重的是工程的進(jìn)度情況，并沒(méi)有對(duì)施工的圖紙進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的研究，這樣的操作手段可能會(huì)造成選材上的失誤或是工藝措施選擇的錯(cuò)誤，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際問(wèn)題時(shí)已經(jīng)為時(shí)已晚。管理技術(shù)人員必須明白圖紙是施工的依據(jù)，圖紙不能脫離現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，現(xiàn)場(chǎng)施工也不能不按圖紙施工，但是往往很多時(shí)候現(xiàn)場(chǎng)會(huì)發(fā)現(xiàn)與圖紙相悖的問(wèn)題。所以，施工前期的圖紙審查是至關(guān)重要的工作。在圖紙審核的過(guò)程中，要堅(jiān)持對(duì)圖紙規(guī)范、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格的把控，針對(duì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在的問(wèn)題，要以實(shí)際情況為準(zhǔn)，在不改變建筑的結(jié)構(gòu)及功能的情況下，切實(shí)與現(xiàn)場(chǎng)情況相結(jié)合，盡量避免施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題而導(dǎo)致的設(shè)計(jì)變更。

3.3 管理建筑工程施工成本與進(jìn)度

在建筑工程施工技術(shù)管理過(guò)程中，應(yīng)突出建筑工程施工成本與進(jìn)度管理，以保證項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的整體經(jīng)濟(jì)性與可行性。在施工技術(shù)管理工作開(kāi)展過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目施工成本管理與工程施工周期管理，以確保在工程造價(jià)預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目建設(shè)，在合同約定的工程開(kāi)發(fā)周期內(nèi)完工，保證建筑工程的整體開(kāi)發(fā)可行性與有效性。還應(yīng)加強(qiáng)施工成本與施工周期管理，可避免資源浪費(fèi)、提高項(xiàng)目建設(shè)效益，推動(dòng)建筑企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4 結(jié)語(yǔ)

我國(guó)人民十分注重“安居樂(lè)業(yè)”，而其中的“安居”便是指各類(lèi)的建筑工程。由此看來(lái)，建筑工程施工技術(shù)管理其實(shí)涉及社會(huì)中各個(gè)方面的問(wèn)題。關(guān)于如何有效提升建筑工程施工管理水平，應(yīng)該從其中的各環(huán)節(jié)管理入手。由點(diǎn)及面，從局部到全面，一層一層的細(xì)化各環(huán)節(jié)管理，最終才可能確保驗(yàn)收完成后的建筑工程不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。