電力工程施工安全監(jiān)理工作探討

趙琳

山東誠(chéng)信工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 山東濟(jì)南 250000

1 電力工程安全監(jiān)理工作現(xiàn)狀分析

電力工程很多施工工序都是交叉進(jìn)行的，途經(jīng)環(huán)境惡劣，已經(jīng)成為引發(fā)安全事件的重要因素，根據(jù)現(xiàn)有的施工經(jīng)驗(yàn)可知，為了能夠全面推動(dòng)工程項(xiàng)目安全建設(shè)，需要發(fā)揮監(jiān)理人員的作用，推動(dòng)現(xiàn)有電力工程的安全管理模式的變革[1]。從目前工作開(kāi)展情況來(lái)看，電力工程安全監(jiān)理工作還存在一定的不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

（1）對(duì)安全監(jiān)理的認(rèn)知存在不足。監(jiān)理工作是整個(gè)工程項(xiàng)目管理的重要組成部分，很多單位已經(jīng)認(rèn)識(shí)到監(jiān)理工作的重要性，但是相比之下，電力工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理更多地處于被動(dòng)狀態(tài)，受傳統(tǒng)工程管理思維模式的影響，施工單位習(xí)慣于將工作的重點(diǎn)放在施工質(zhì)量管理、施工進(jìn)度管理等，而施工安全管理不直接影響電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量，因此容易被忽視，導(dǎo)致安全監(jiān)理工作舉步維艱。

（2）監(jiān)理人員對(duì)施工安全的認(rèn)知存在不足。目前我國(guó)的監(jiān)理人員均接受過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，但是電力工程項(xiàng)目施工本身具有復(fù)雜性，并且因?yàn)槭┕きh(huán)境的復(fù)雜性，在工程施工中可能會(huì)出現(xiàn)很多新的風(fēng)險(xiǎn)，導(dǎo)致監(jiān)理人員難以第一時(shí)間預(yù)見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)，增加了電力工程項(xiàng)目的施工安全隱患。

2 電力工程安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培養(yǎng)策略

2.1 構(gòu)建安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)制度

在施工安全監(jiān)理管理中，應(yīng)該構(gòu)建完整的安全監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，并明確監(jiān)理管理的相關(guān)細(xì)節(jié)，使施工安全分配、工程安全質(zhì)量評(píng)價(jià)等工作能夠順利開(kāi)展。因此在監(jiān)理管理中，監(jiān)理人員應(yīng)該遵照現(xiàn)行的安全管理規(guī)定以及地區(qū)電力工程施工安全規(guī)范等開(kāi)展工作，強(qiáng)化對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)督，充分了解整個(gè)工程項(xiàng)目施工情況，并對(duì)其中的重要環(huán)節(jié)做總結(jié)、評(píng)價(jià)，并針對(duì)各種可能產(chǎn)生安全風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控，包括施工速度、關(guān)鍵施工工藝等，實(shí)現(xiàn)電力工程項(xiàng)目的文明施工、安全施工等。

2.2 重視安全監(jiān)理培訓(xùn)

在電力工程項(xiàng)目中，安全管理本身具有復(fù)雜性，因此為了能夠不斷深化監(jiān)理人員的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，相關(guān)人員還需要通過(guò)開(kāi)展安全監(jiān)理培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高安全監(jiān)理水平，掌握風(fēng)險(xiǎn)分析的方法，熟悉隱患的排查、處理，同時(shí)保證單位時(shí)間內(nèi)的培訓(xùn)次數(shù)；定期召開(kāi)安全監(jiān)理會(huì)議，針對(duì)電力工程項(xiàng)目中的常見(jiàn)安全問(wèn)題及事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、分析。電力工程監(jiān)理安全培訓(xùn)中，應(yīng)該保證培訓(xùn)內(nèi)容可以涵蓋安全監(jiān)理的各個(gè)方面，包括施工監(jiān)理工作的安全管理?xiàng)l例、相關(guān)法律規(guī)章制度、國(guó)標(biāo)、行標(biāo)、安全教育知識(shí)等。針對(duì)電力工程項(xiàng)目中各種可能引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)項(xiàng)目，監(jiān)理人員需要強(qiáng)化對(duì)人為因素管理，如在特殊崗位或者進(jìn)行危險(xiǎn)作業(yè)的人員管理中，應(yīng)該制定完整的培訓(xùn)與考核制度，在做到持證上崗之后，不斷提高相關(guān)人員的安全意識(shí)及專業(yè)技能水平，將各種潛在安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。針對(duì)電力工程項(xiàng)目中的特殊狀態(tài)，安全監(jiān)理人員在進(jìn)行高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)安全監(jiān)理前，可考慮召開(kāi)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估交底會(huì)議，通過(guò)頭腦風(fēng)暴法總結(jié)安全事件的誘因、預(yù)防手段等，形成完整的管理體系，保證施工安全、順利進(jìn)行。

2.3 加強(qiáng)工程建設(shè)中的危險(xiǎn)源管理

根據(jù)以往的電力工程安全管理和一系列事故統(tǒng)計(jì)，可知電氣工程建設(shè)期間容易發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事故的主要原因大多是施工人員的不規(guī)范操作、管理人員的違規(guī)指揮以及沒(méi)有對(duì)應(yīng)有效的安全預(yù)防措施。在人員上要求各個(gè)崗位的人員必須有相應(yīng)的資質(zhì)；在企業(yè)方面要求施工單位定期安排體檢，保證工人有健康的身體，能夠適應(yīng)工程施工的強(qiáng)度；在施工過(guò)程中，保證施工員準(zhǔn)確無(wú)誤的按照規(guī)范操作，比如說(shuō)電纜在直埋地下時(shí)，至少要深入0.7m；穿過(guò)鐵路廣場(chǎng)農(nóng)田等地方不能小于1m；管理人員在進(jìn)行監(jiān)督檢查時(shí)，要注意是否符合要求，確保電力項(xiàng)目的安全及質(zhì)量。電力工程是一個(gè)有機(jī)的整體，內(nèi)部環(huán)節(jié)是相互連接和限制的，危險(xiǎn)源伴隨著工程的進(jìn)展，特征不斷更新，有關(guān)人員在電力項(xiàng)目建設(shè)中進(jìn)行強(qiáng)有力的風(fēng)險(xiǎn)管理，定期監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的質(zhì)量和安全，及時(shí)做出對(duì)安全隱患的應(yīng)對(duì)措施。

2.4 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作

在電力工程的施工過(guò)程中，為了強(qiáng)化施工安全管理，應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督工作，要從施工人員、施工設(shè)備等方面進(jìn)行全面的管理。首先，施工人員是安全管理中的首要監(jiān)督對(duì)象，有關(guān)部門需要設(shè)置具體的監(jiān)督崗位，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)工人在操作過(guò)程中的違規(guī)問(wèn)題，并且隨時(shí)進(jìn)行工作方面的溝通。其次，管理人員需要對(duì)工程中的設(shè)備進(jìn)行全面的了解，從設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作出發(fā)，定期進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的隱患問(wèn)題，為工程的安全提供有效的保障。同時(shí)有關(guān)人員還應(yīng)該做好安全評(píng)價(jià)工作，根據(jù)電力工程的施工特點(diǎn)進(jìn)行安全管理工作的改革和優(yōu)化[2-3]。

3 結(jié)語(yǔ)

電力工程項(xiàng)目的安全管理本身具有復(fù)雜性，因此對(duì)于監(jiān)理人員而言，在當(dāng)前工作中必須要了解電力工程的諸多安全事件，并發(fā)揮自身主觀能動(dòng)性，將各類施工安全管理工作落到實(shí)處，保證安全管理目標(biāo)能夠順利實(shí)現(xiàn)。因此監(jiān)理人員必須結(jié)合現(xiàn)行的工作要求培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，并將安全管理工作落到實(shí)處，推動(dòng)工程管理模式變革。