現(xiàn)代城市園林工程規(guī)范化管理研究

王曉青

保利置業(yè)集團(tuán)（上海）投資有限公司 上海 200000

1 項(xiàng)目工程概況

上海保利國(guó)際廣場(chǎng)項(xiàng)目于2009年方案確定立項(xiàng)，2013年樁基開始施工，2018年8月18日正式投入運(yùn)營(yíng)，前后跨度有5年整，經(jīng)歷了前期方案、施工圖設(shè)計(jì)、圖紙深化、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施、調(diào)試竣工驗(yàn)收及后續(xù)工作等階段。它位于上海嘉定新城的核心位置，地理位置優(yōu)越。

該項(xiàng)目由超高層五星級(jí)酒店、辦公樓、文化和商業(yè)裙房組成，工程量大，所涵蓋的設(shè)計(jì)方面的內(nèi)容較多，包括建筑工程方面以及園林景觀設(shè)計(jì)方面等，由于前期較大建筑工程完成后，在對(duì)其進(jìn)行后續(xù)現(xiàn)代園林綠化改造難度縮小，因此，本文主要針對(duì)該項(xiàng)目后續(xù)的園林景觀設(shè)計(jì)中所出現(xiàn)的不同管理問題進(jìn)行闡述，同時(shí)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改善和優(yōu)化解決措施[1]。

2 現(xiàn)代景觀園林設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的問題

2.1 園林景觀設(shè)計(jì)中沒有科學(xué)的選擇植物

植物在實(shí)際生活中是多種多樣的，在生態(tài)環(huán)境中也是需要不同種類生物。但在進(jìn)行城市園林景觀設(shè)計(jì)和規(guī)劃的過程中，使用的植物品種單一程度較高。而且在各種草坪和樹木、鮮花的選擇中未能充分調(diào)查清楚適合當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境的種類，比如在沿海易發(fā)生海嘯，水土流失嚴(yán)重地區(qū)未能使用根系發(fā)達(dá)的樹木對(duì)水土進(jìn)行加固。沒有進(jìn)行科學(xué)合理地選擇就進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，極大地影響了植物的生長(zhǎng)狀態(tài)，不利于城市生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，與城市園林景觀設(shè)計(jì)的最初理念背道而馳。

2.2 園林景觀現(xiàn)場(chǎng)施工的管理理念有待更新

當(dāng)前，園林景觀現(xiàn)場(chǎng)施工管理中，還存在著不少陳舊的管理理念，比如，施工中大多傾向于對(duì)施工過程注重，卻沒有重視起來(lái)施工的管理。對(duì)于施工工程而言，施工管理扮演著重要的角色，如果沒有重視施工管理，可能會(huì)使得企業(yè)內(nèi)部管理伴隨隱患，并且，在陳舊理念下，企業(yè)員工責(zé)任心也不是很強(qiáng)，更有甚者缺乏責(zé)任意識(shí)，如果企業(yè)伴隨問題，企業(yè)也很難找到應(yīng)該負(fù)有責(zé)任的人。

2.3 缺乏個(gè)性化的設(shè)計(jì)

景觀園林設(shè)計(jì)本質(zhì)上屬于一種藝術(shù)的表達(dá)，但受到行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀影響，批量化、標(biāo)準(zhǔn)化景觀園林設(shè)計(jì)往往會(huì)催生個(gè)性化缺失問題。景觀園林設(shè)計(jì)應(yīng)有的藝術(shù)特色和個(gè)性會(huì)受到標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的影響。以我國(guó)地產(chǎn)行業(yè)為例，由于許多公司制定有批量化產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，定制生產(chǎn)線的鋪裝搭配方式、小品樣式、植物組團(tuán)形式，能夠大幅提升景觀園林設(shè)計(jì)效率，模式化生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、高額利潤(rùn)追求、高效建設(shè)均可由此實(shí)現(xiàn)，但機(jī)械化生產(chǎn)的景觀園林設(shè)計(jì)也將引發(fā)“千園一面”等問題[2]。

2.4 設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)人士協(xié)調(diào)組織性不高

由于整個(gè)工程項(xiàng)目較大，各個(gè)部門所需要人才也比較大，但在施工的進(jìn)程中，由于人員混亂，沒有具體的所屬部門，各部門之間的協(xié)調(diào)性不強(qiáng)，對(duì)于園林景觀中的植被綠化設(shè)計(jì)不強(qiáng)，同時(shí)又因?yàn)闆]有相關(guān)更專業(yè)人才進(jìn)行設(shè)計(jì)指導(dǎo)，致使設(shè)計(jì)過程的工程周期邊長(zhǎng)。后續(xù)工作難度較大。

3 現(xiàn)代城市園林工程開展規(guī)范化管理的有效措施

3.1 加強(qiáng)施工前的樣板設(shè)計(jì)工藝

在對(duì)現(xiàn)代園林工程進(jìn)行施工過程中，為了要讓園林景觀更加的符合現(xiàn)代設(shè)計(jì)感，相關(guān)人員及企業(yè)單位也要根據(jù)實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn)行分析和解決問題，要堅(jiān)持“技術(shù)前置、樣板先行”制度，在大面積施工前，對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)必須先做樣板，通過樣板實(shí)施使技術(shù)問題提前暴露并解決，同時(shí)建立驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在施工過程中，落實(shí)“樣板導(dǎo)入”，將通過樣板實(shí)施建立的標(biāo)準(zhǔn)和工藝做法貫徹到施工中。

3.2 組織與協(xié)調(diào)

組織技術(shù)工作者開展技術(shù)交底，深入分析園林景觀工程的施工技術(shù)，注重施工質(zhì)量方面的相關(guān)要求，及時(shí)處理方案當(dāng)中存在的問題。分析園林景觀工程施工圖紙的設(shè)計(jì)、說(shuō)明，明確分析平面圖和施工圖的外觀、尺寸、標(biāo)高、管線位置；然后，組織施工單位結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地實(shí)測(cè)等因素，進(jìn)行硬鋪裝的深化設(shè)計(jì)，使項(xiàng)目總體模數(shù)化，保證完成效果的統(tǒng)一、美觀，同時(shí)，還要組織景觀單位、各管線施工單位統(tǒng)一進(jìn)行室外總體管線綜合，在保證功能的情況下，各專業(yè)井蓋與景觀模數(shù)統(tǒng)一、協(xié)調(diào)，梳理整個(gè)施工流程，制定一個(gè)綜合性的施工進(jìn)度方案，合理安排各個(gè)施工環(huán)節(jié)，避免在落實(shí)執(zhí)行中產(chǎn)生問題[3]。

3.3 加強(qiáng)人力資源管理

在現(xiàn)代城市園林工程管理過程中，需要加強(qiáng)人力資源管理，保證相關(guān)資源優(yōu)化配置。要充分調(diào)動(dòng)工程項(xiàng)目建設(shè)部門的積極性，強(qiáng)化各部門間的溝通與協(xié)作，有效地發(fā)揮人力資源的價(jià)值和作用，發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢(shì)，合理化、規(guī)范化構(gòu)建人資管理方案，將人員合理分配，各司其職[3]。

3.4 施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化管理

①提前做好施工規(guī)劃工作，注意軟硬景施工工序，做好成品保護(hù)工作，避免施工過程中相互造成破壞。②要強(qiáng)化對(duì)施工質(zhì)量的管理，不斷完善相關(guān)管理體系，強(qiáng)化對(duì)施工人員的培訓(xùn)和教育，確保工程項(xiàng)目建設(shè)嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工要求進(jìn)行，從而提高整個(gè)工程的質(zhì)量。③要做好施工成本的管理與控制工作，對(duì)園林工程建設(shè)的成本進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)估，做好工程項(xiàng)目建設(shè)中的人工、材料、機(jī)械設(shè)備及后期養(yǎng)護(hù)費(fèi)用等的分析與計(jì)算，統(tǒng)籌規(guī)劃配置，在確保工程項(xiàng)目質(zhì)量的同時(shí)，有效節(jié)約成本。④在施工前，要做好符合當(dāng)下園林的植物栽培工作，根據(jù)設(shè)計(jì)選用的苗木種類和規(guī)格要求，結(jié)合項(xiàng)目工期要求，選擇合理移植時(shí)間，并制定詳細(xì)苗木養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和方案，確保苗木的成活率。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，現(xiàn)代園林工程是現(xiàn)代化城市規(guī)劃與建設(shè)中十分重要的工程。所以，加強(qiáng)對(duì)城市規(guī)范化管理，不僅能夠彰顯城市的歷史文化與風(fēng)俗人情，更能彰顯城市經(jīng)濟(jì)、科技水平，體現(xiàn)城市的發(fā)展活力及城市居民的幸福指數(shù)，基于城市發(fā)展現(xiàn)狀，展望其現(xiàn)代化發(fā)展。