關于市政道路橋梁工程施工管理探討

王艷兵

長春高新人才勞務開發(fā)有限公司（長春北湖科技開發(fā)區(qū)管理委員會） 吉林長春 130000

市政道路橋梁是城市城鎮(zhèn)基建的重要部分，關系到整個城市的交通運轉、市民出行安全，乃至到經濟發(fā)展。近些年，各地方政府為了推動經濟發(fā)展，加強內部和外部的聯(lián)系，市政道路橋梁項目越來越多，由此帶來的各種問題層出不窮，其中項目質量、安全和經濟效益以及生態(tài)成為項目施工中面對的主要問題，其中施工項目的質量控制是重中之重，但同時又受到多方面的因素影響，本文針對上述問題提出建設性的措施和建議[1]。

1 市政道路橋梁工程施工管理及控制的必要性

為確保市政道路橋梁施工作業(yè)順利、高質量推進，需要派遣專職人員落實施工管理與控制工作，要求管理人員全面掌握市政橋梁施工工序，結合工程現(xiàn)場實況，持續(xù)改進施工管理方案，不斷提高項目質量。比如，在市政道路橋梁建設階段，施工管理人員充分考慮工程結構特征，推薦施工單位配置高端機械設備輔助施工，一方面能減縮工程建設周期，另一方面也能較明顯地提升項目的建設效益。認真落實施工管理與控制工作，有益于減少或規(guī)避較為嚴重的質量問題，保證施工過程的安全性，延長市政道路橋梁的使用壽命。市政道路橋梁施工管理需要引導施工人員認識工程施工安全管理的必要性，嚴格依照相關規(guī)程作業(yè)，主動配合完成各項檢查、管理工作，這樣施工現(xiàn)場安全管理方能順利推進，進而保證工程施工安全及管理方案落實的有效性。

2 市政道路橋梁工程施工管理問題

2.1 市政道路橋梁施工管理復雜

首先，市政道路橋梁施工要考慮因素較多，既要達到工程目標，又要考慮到原有項目和道路橋梁以及周圍環(huán)境，同時還要結合城市規(guī)劃、實際路面情況來制定針對性的方案，因而道路橋梁設計難度較高，給施工管理也帶來了較大挑戰(zhàn)，如施工人員較多，交叉施工等。其次，施工質量管理意識不強，質量控制方案不合理。目前多數(shù)的市政工程施工單位對質量控制沒有得到重視，無論是在設計階段還是施工階段，都缺乏有效的控制措施，再加上施工管理人員的質量意識薄弱，崗位職責不清晰，不正確按照流程來施工，都耽誤施工進程和質量控制。此外，道路橋梁施工中存在資源、人員協(xié)調不暢，缺乏統(tǒng)一性。整個施工中工程量龐大，工種較多，給監(jiān)管和管理帶來較大難度，同時缺乏科學的協(xié)調能力，不同單位施工又存在差異性，增大了施工的監(jiān)管難度。

2.2 造價控制不嚴

工期長、規(guī)模大等均是市政道橋施工階段的典型特征。若施工管理與控制不嚴格，則很可能出現(xiàn)采購劣質材料、材料隨意堆放、不嚴格依照設計要求領用物料等情況，長此以往，導致建材浪費量不斷增加，施工單位工程造價成本控制效率降低，還可能影響項目建設質量，拖延工程交付時間，此時施工單位還可能要承擔因延期交工引起的合同損失、設備過度損耗及原材料損失等，出現(xiàn)明顯的經濟虧損。

2.3 施工人員素質能力有待提高

在道路橋梁施工中應用各種現(xiàn)代化的施工技術，可以有效地提升工程質量。而部分道路橋梁施工人員在施工中缺乏學習意識，并沒有提升自身的專業(yè)素養(yǎng)。在一些新技術以及設備的應用中還是缺乏足夠的專業(yè)技能，導致在應用新技術、設備中還是出現(xiàn)了各種隱患問題[2]。

3 市政道路橋梁工程施工管理措施

3.1 加大管理制度的完善力度

首先，制度體制是施工管理工作開展的重要支撐，故而，為全面提升橋梁施工管理工作水平，一定要加大制度的完善力度，以確保各項管理措施實施階段有據(jù)可依。在現(xiàn)實工作中，施工單位一定要結合工程現(xiàn)場實況、設計圖紙要求等，建設材料選購、設備管理、人力資源、質量安全及進度管理制度，要求管理人員嚴格依照制度落實本職工作。其次，針對工程現(xiàn)場施工作業(yè)實施全程化監(jiān)督措施，保證各工序施工均是嚴格依照相關標準要求規(guī)范化推進。再者，施工人員要予以技術性工序運作情況較高重視，推行適宜手段實現(xiàn)對工人操作行為的有效約束。最后，推行責任個人機制，這樣施工階段若出現(xiàn)質量問題，就能快速的找到責任負責人，督促他們及時修復、改進問題，適度懲罰，以儆效尤。

3.2 造價成本控制

和其他項目相比較，市政道橋工程的工序更具繁雜性，管理難度更高，這在無形中給施工造價管理工作施加壓力。造價管理部門應結合行業(yè)質量標準要求及設計圖紙，加強工程造價的控制，盡量選購性價比偏高的材料，加大物資采購到存管全過程的控制，督促施工單位擬編與材料監(jiān)管、存儲相關的規(guī)章體制，如采購材料環(huán)節(jié)要認真填寫表格，具體到材料單價、本次購置數(shù)額等，做到有據(jù)可依，減少或規(guī)避資金方面出現(xiàn)的偏差。在領用材料階段，也要嚴格執(zhí)行填表取材制度，內容包括領材人姓名、時間、用處等，這是實現(xiàn)定額領用、降低材料浪費量的有效方法之一。在存儲建材過程中，一定要做好防火、防曬、防潮等措施，以防建材質量降低而棄用增加工程造價[3]。

3.3 提升工作人員專業(yè)能力

道路橋梁施工管理中人員是關鍵的因素。重視施工管理，提升管理人員以及施工人員的專業(yè)素養(yǎng)，可以有效地保障工程質量。管理人員是施工項目的管理者，對于人員、財產、物力等各項資源具有調節(jié)的作用，是關系項目質量的關鍵因素。

4 結語

我國進入了城市化進程的加速期和關鍵期，“要致富，先修路”的思想路線已經指明，經濟的高速發(fā)展離不開道路橋梁，只有充分保障道路橋梁工程建設的質量，才能持續(xù)推動城市發(fā)展建設，市政道路橋梁工程作為重要的一個方面，才能在城市建設中發(fā)揮巨大作用。因此，針對市政道路橋梁施工中存在的問題，無論是當?shù)卣€是施工單位，都應做好質量控制，制定科學、合理、經濟的道路施工方案，才能從根本上解決道路橋梁施工遇到的種種阻礙和難題。