如何加強(qiáng)冶金企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理

劉芳

宣化鋼鐵有限責(zé)任公司 河北張家口 075100

在冶金企業(yè)生產(chǎn)中，由于其技術(shù)特點(diǎn)，存在著各種安全隱患，如高溫高壓、有毒有害、高空墜落等。，事故發(fā)生率相對(duì)較高。冶金企業(yè)應(yīng)注重根據(jù)自身特點(diǎn)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)控，加強(qiáng)各個(gè)方面的安全生產(chǎn)監(jiān)控，確保安全穩(wěn)定的生產(chǎn)運(yùn)行。

1 現(xiàn)階段冶金企業(yè)安全監(jiān)督管理中所存在的問(wèn)題

1.1 企業(yè)對(duì)安全監(jiān)控和管理重視不夠

許多安全事故的部分原因是企業(yè)對(duì)安全監(jiān)督和管理重視不夠，導(dǎo)致安全監(jiān)督和管理實(shí)施失敗。因此，對(duì)企業(yè)安全監(jiān)督和管理沒(méi)有明確的責(zé)任，對(duì)企業(yè)安全監(jiān)督的隱患重視不夠，對(duì)安全監(jiān)督問(wèn)題的糾正不夠。因?yàn)楣竞苌僮⒁獍踩O(jiān)控和管理，所以公司全體員工都忽略了這項(xiàng)工作，導(dǎo)致安全事故和頻繁安全事故的隱患層出不窮。另一點(diǎn)是企業(yè)安全管理沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化制度，安全監(jiān)督管理制度就像一個(gè)空架子，導(dǎo)致安全監(jiān)督管理發(fā)展極不理想。

1.2 企業(yè)在安全監(jiān)控和管理方面的投資較少

許多公司在安全監(jiān)督和管理方面的投資較少，導(dǎo)致安全監(jiān)督和管理資金經(jīng)常短缺。在安保監(jiān)控和管理工作中，安保設(shè)備非常關(guān)鍵，需要及時(shí)更換但是，由于資金不足，企業(yè)安全設(shè)備沒(méi)有及時(shí)更換，嚴(yán)重威脅到企業(yè)工作人員的人身安全和企業(yè)資產(chǎn)的安全。

1.3 企業(yè)中缺乏安全監(jiān)督和教育宣傳

在企業(yè)安全監(jiān)督教育和宣傳方面，許多企業(yè)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的效果。這是因?yàn)樵诎踩O(jiān)督教育和宣傳活動(dòng)中，企業(yè)只是敷衍了事。在培訓(xùn)和教育過(guò)程中，不是根據(jù)自己企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)分析，而是根據(jù)劇本直接起訴。這些安全監(jiān)測(cè)和宣傳活動(dòng)大大減少了雇員的接受效果，沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。

1.4 安全人員在企業(yè)中的活動(dòng)水平較低

在許多企業(yè)中，專(zhuān)業(yè)安全監(jiān)督和管理人員的水平很低。這將導(dǎo)致無(wú)法有效調(diào)查和迅速解決企業(yè)安全監(jiān)督中的潛在安全風(fēng)險(xiǎn)，安全監(jiān)督和管理人員無(wú)法了解預(yù)防安全事故所需采取的措施，無(wú)法熟練使用

2 加強(qiáng)冶金企業(yè)安全監(jiān)督管理水平的策略

冶金企業(yè)的主要安全隱患包括危險(xiǎn)區(qū)域動(dòng)火、密閉空間作業(yè)、遮陽(yáng)、火災(zāi)、爆炸、中毒、窒息、有毒有害物質(zhì)泄漏、高空墜落等；物體撞擊、觸電、交通事故等，等危險(xiǎn)作業(yè)環(huán)境中的臨時(shí)用電，如起重作業(yè)、斷路作業(yè)、土方、能源作業(yè)等，安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)的重點(diǎn)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)，由爆破、交叉作業(yè)、冶金企業(yè)根據(jù)自身特點(diǎn)確定。從多方面監(jiān)督安全生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運(yùn)行。

2.1 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，促進(jìn)落實(shí)責(zé)任

領(lǐng)導(dǎo)在SE生產(chǎn)活動(dòng)中起著關(guān)鍵作用，好奇心。首先，領(lǐng)導(dǎo)要高度重視安全工作，把安全工作放在首位，堅(jiān)持一手安全生產(chǎn)，落實(shí)第一手責(zé)任，建立健全各級(jí)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)，營(yíng)造良好的組織環(huán)境內(nèi)部公關(guān)明確個(gè)人責(zé)任和確保安全責(zé)任是水平、垂直和最終的。

2.2 建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)控系統(tǒng)

①冶金企業(yè)應(yīng)設(shè)立生產(chǎn)安全領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員的參與。從總部到各分公司，再到各作業(yè)地區(qū)和團(tuán)隊(duì)，一次負(fù)責(zé)一級(jí)，并建立網(wǎng)絡(luò)。②建立和完善以安全責(zé)任制為核心的三個(gè)安全制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)運(yùn)行規(guī)則、安全生產(chǎn)管理和處罰制度:安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度安全生產(chǎn)事故隱患調(diào)查和管理系統(tǒng)、安全生產(chǎn)會(huì)議管理系統(tǒng)、職業(yè)安全健康教育系統(tǒng)以及射擊和扣壓盲板等危險(xiǎn)作業(yè)的安全管理?xiàng)l例。③在新建工程和技術(shù)改造工程的安全設(shè)施中同時(shí)做好三項(xiàng)工作。按照國(guó)家法律法規(guī)的要求，新建工程和技術(shù)改造項(xiàng)目的安全設(shè)施應(yīng)與主要項(xiàng)目同時(shí)設(shè)計(jì)、建造、生產(chǎn)和使用，并應(yīng)努力實(shí)現(xiàn)金屬企業(yè)固有的安全。

2.3 加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提高所有員工的安全質(zhì)量和責(zé)任意識(shí)

目前，提高員工安全質(zhì)量是促進(jìn)安全生產(chǎn)的最重要因素：提高認(rèn)識(shí)決定行為，行為決定結(jié)果。只有提高雇員的安全意識(shí)，我們才能避免三種違規(guī)行為；掌握業(yè)務(wù)技能和嚴(yán)格執(zhí)行各種業(yè)務(wù)程序，可以防止因業(yè)務(wù)錯(cuò)誤造成的事故；只有掌握了隱患的調(diào)查管理技術(shù)，事故隱患才能在雞蛋里消除。因此，加強(qiáng)安全培訓(xùn)和提高雇員安全質(zhì)量是確保生產(chǎn)安全的重要手段。根據(jù)冶金企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，采用多元化、人性化的廣告和教育形式，結(jié)合實(shí)際案例，分析員工發(fā)生事故的原因，激勵(lì)員工汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，調(diào)動(dòng)并充分發(fā)揮員工遵守各種規(guī)章制度的積極性以及減少或消除事故。

2.4 建立監(jiān)督檢查機(jī)制

地方建立健全監(jiān)督檢查機(jī)制，及時(shí)糾正和調(diào)查各類(lèi)人員的不安全行為、貨物的不安全狀態(tài)和安全管理的缺陷。確保相關(guān)安全生產(chǎn)管理措施和規(guī)定的落實(shí)，杜絕安全生產(chǎn)事故隱患。注重預(yù)防性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。

2.5 加強(qiáng)安全設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的管理

設(shè)備和設(shè)施的管理是安全監(jiān)測(cè)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)更加重視這一點(diǎn)。作為安保監(jiān)督和管理的一部分，應(yīng)指派一個(gè)工作人員小組負(fù)責(zé)管理安保設(shè)施和職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的具體使用、維護(hù)和管理，并定期檢查設(shè)備和設(shè)施，以確保企業(yè)應(yīng)增加對(duì)安全監(jiān)督和管理的投資，定期更換安全監(jiān)督設(shè)備，以便在發(fā)生安全事故時(shí)能夠充分發(fā)揮作用。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著近年來(lái)冶金企業(yè)的不斷發(fā)展，冶金企業(yè)的安全監(jiān)督管理變得越來(lái)越重要。要做好安全監(jiān)督管理工作，就要嚴(yán)格遵守國(guó)家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的要求，嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。還需要根據(jù)法律法規(guī)和企業(yè)的實(shí)際情況選擇和制定安全規(guī)則和條例，并采用先進(jìn)的專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)和設(shè)備，以有效提高自身的安全監(jiān)測(cè)和管理能力。企業(yè)應(yīng)逐步增加安全設(shè)備的資本投資，有序管理安全生產(chǎn)，在整個(gè)過(guò)程中積極控制安全風(fēng)險(xiǎn)，積極履行安全生產(chǎn)的主要責(zé)任，確保安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定。