王永生
山東海那產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司 山東濟(jì)南 250118
①標(biāo)準(zhǔn)化。在工程質(zhì)量管理工作中堅(jiān)持質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化,即在結(jié)合工程實(shí)際采用技術(shù)、材料等情況的基礎(chǔ)上,制定完善的管理方案,做好技術(shù)交底工作,以此督促相關(guān)作業(yè)人員嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行操作,有效控制房屋工程的質(zhì)量。②全過(guò)程。即堅(jiān)持質(zhì)量管理工作貫穿于房屋建筑工程的始末,在工程設(shè)計(jì)階段與施工階段,做好質(zhì)量的嚴(yán)格把控工作。在此過(guò)程中,施工單位可以引入新技術(shù)對(duì)工程的質(zhì)控水平進(jìn)行提高,以此加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量及安全隱患的有效控制。③全要素。即在工程建設(shè)階段,堅(jiān)持全要素控制原則,通過(guò)有效控制施工質(zhì)量各項(xiàng)影響因素,最大限度地保障工程的施工質(zhì)量,從而實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量目標(biāo)[1]。
健全工程施工質(zhì)量管理制度,是落實(shí)并提升房屋建筑工程施工質(zhì)量管理工作的前提與基礎(chǔ)。因此,相關(guān)企業(yè)首先要針對(duì)房屋工程的實(shí)際施工情況建立全面的質(zhì)量管理辦法,通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理相關(guān)責(zé)任的細(xì)化來(lái)展開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化地施工,以進(jìn)一步保障工程施工能夠達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。其次,企業(yè)需要完善并強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)理制度,以此減少施工質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生。監(jiān)理制度的實(shí)施對(duì)監(jiān)理單位提出了較高的要求:監(jiān)理單位需要從項(xiàng)目開(kāi)始的各個(gè)階段進(jìn)行持續(xù)跟進(jìn),重點(diǎn)關(guān)注施工節(jié)點(diǎn)環(huán)節(jié),每一環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師查驗(yàn)合格簽字后再進(jìn)行下一個(gè)工程的開(kāi)展。
在房屋建筑工程的實(shí)際開(kāi)展過(guò)程中,要嚴(yán)格關(guān)注施工材料與設(shè)備的管理力度,以此不斷提升工程的施工質(zhì)量。在材料與設(shè)備的管理方面,施工單位需要加強(qiáng)對(duì)預(yù)算、采購(gòu)、調(diào)用、使用等方面的記錄與監(jiān)管,以此降低材料與設(shè)備質(zhì)量問(wèn)題所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。另外,在施工材料的選擇方面,施工單位需要從經(jīng)濟(jì)、強(qiáng)度、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考慮,盡可能避免因施工材料選取不當(dāng)所引起的不良事故。在材料采購(gòu)后,相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員需要根據(jù)材料的屬性、特性進(jìn)行分類(lèi)放置,以此全面保護(hù)材料質(zhì)量。一旦在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不符合施工條件的材料,應(yīng)及時(shí)登記備案并安排專(zhuān)門(mén)的材料員進(jìn)行清除處理。
為了更好地管理施工現(xiàn)場(chǎng)、增強(qiáng)房屋建筑工程項(xiàng)目的施工管理質(zhì)量,施工單位需要注重各管理人員、施工人員之間的配合與交流,避免管理與施工人員出現(xiàn)互相推諉的情況。這就需要施工單位在具體的施工過(guò)程中充分明確各部門(mén)、各人員的崗位職責(zé)并對(duì)其進(jìn)行書(shū)面規(guī)定,以此進(jìn)一步完善、統(tǒng)一施工管理標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,施工單位可以將整體工程分為若干個(gè)小工程,通過(guò)分別增強(qiáng)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)提高整個(gè)工程的施工管理質(zhì)量。最后,施工單位需要注重質(zhì)量意識(shí)的宣傳,并通過(guò)制定獎(jiǎng)懲措施來(lái)幫助施工人員樹(shù)立起質(zhì)量意識(shí)、提高施工人員的工作積極性與責(zé)任心[2]。
房屋建筑施工的技術(shù)是決定施工進(jìn)度的重要因素,也是保障施工質(zhì)量的關(guān)鍵所在。所以,在日常的施工過(guò)程中,企業(yè)需要積極創(chuàng)新建筑施工的技術(shù),通過(guò)采用先進(jìn)的技術(shù)手段和施工方法來(lái)提高工程的施工質(zhì)量。首先,建筑企業(yè)要強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督,針對(duì)施工過(guò)程中存在的技術(shù)問(wèn)題,提前做好技術(shù)交底工作,使得施工技術(shù)達(dá)到相關(guān)要求。其次,建筑企業(yè)需要定期組織施工單位進(jìn)行考察與培訓(xùn),以此加強(qiáng)施工單位的技能水平,從而保障高效施工質(zhì)量。
①針對(duì)未投入使用的機(jī)械設(shè)備,施工單位需要根據(jù)嚴(yán)格考察其使用年限、使用規(guī)程及規(guī)格參數(shù),同時(shí)對(duì)所有機(jī)械設(shè)備做好定期保養(yǎng)、維修工作,以此延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,減少施工成本。②施工單位需要提高對(duì)機(jī)器設(shè)備操作人員的要求,下限應(yīng)為持證上崗,并在此基礎(chǔ)上充分了解并掌握機(jī)械設(shè)備的使用規(guī)范,使得機(jī)械設(shè)備能夠在保障安全的前提下,最大限度地提升其工作效率。③施工單位需要安排專(zhuān)人對(duì)機(jī)械的使用、維護(hù)做好相應(yīng)的記錄,以此維護(hù)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。例如,針對(duì)塔吊等大型設(shè)備,操作人員需要在獲得項(xiàng)目許可的條件下進(jìn)行使用。④相關(guān)工作人員若發(fā)現(xiàn)在實(shí)際施工過(guò)程中存在部分施工設(shè)備零部件損壞的情況,需要盡快對(duì)其進(jìn)行維修,同時(shí)制定有針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施,將其對(duì)整體施工工程質(zhì)量及操作人員安全的影響降到最低。
在信息時(shí)代下,施工單位進(jìn)行施工管理需要與時(shí)俱進(jìn),積極優(yōu)化并創(chuàng)新施工質(zhì)量管理方式,從而有效提高工程項(xiàng)目的質(zhì)量。首先,施工單位可以引入BIM技術(shù)輔助設(shè)計(jì),通過(guò)構(gòu)建立體三維模型的方式模擬出整個(gè)建筑內(nèi)部的全景和細(xì)節(jié)部分,再利用設(shè)計(jì)軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)協(xié)同設(shè)計(jì),從而有效發(fā)現(xiàn)工程的質(zhì)量問(wèn)題并制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)對(duì)或控制措施。BIM技術(shù)在房屋建筑工程項(xiàng)目中的運(yùn)用,在彌補(bǔ)了傳統(tǒng)設(shè)計(jì)方案不足的基礎(chǔ)上,將工程的質(zhì)量問(wèn)題遏止在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),有利于工程質(zhì)量的提升。其次,施工單位可以運(yùn)用各種信息化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量的動(dòng)態(tài)化管理,以此實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的有力控制。例如,通過(guò)運(yùn)用信息化技術(shù)來(lái)構(gòu)建智慧工地,實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)區(qū)域、各個(gè)施工環(huán)節(jié)基本情況的全方位掌握,做到檢查、預(yù)警、整改一體化,全面維護(hù)工程的施工質(zhì)量[3]。
綜上所述,施工質(zhì)量管理作為房屋建筑工程中的關(guān)鍵一環(huán),面對(duì)當(dāng)前存在的多項(xiàng)質(zhì)量管理問(wèn)題,建筑企業(yè)需要加強(qiáng)重視,并通過(guò)健全的施工質(zhì)量管理體系、加強(qiáng)施工材料與設(shè)備管理力度、提高施工技術(shù)、全面落實(shí)施工質(zhì)量管理工作等措施來(lái)進(jìn)一步解決,以提升工程的施工質(zhì)量管理,促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。