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      基于BIM技術(shù)的工程造價精細(xì)化管理探析

      2021-11-23 18:15:51姚念芳
      商品與質(zhì)量 2021年28期
      關(guān)鍵詞:工程量精細(xì)化工程造價

      姚念芳

      山東泉舜工程設(shè)計監(jiān)理有限公司 山東淄博 255000

      1 工程造價精細(xì)化管理的內(nèi)涵

      工程造價就是項目建設(shè)的預(yù)期或?qū)嶋H支付的費用,其不僅局限在項目工程的施工安裝費用,還包括項目決策、設(shè)計以及竣工驗收等一系列的費用。工程造價管理則是通過運用有效的方法策略對工程造價進行預(yù)測、計劃、控制以及核算的過程。工程造價精細(xì)化管理就是在工程造價管理中要以精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)為基本原則,提升現(xiàn)有造價管理過程中對造價預(yù)測、計劃、控制過程的精細(xì)化程度,以此確保工程造價管理落到實處,從而全面提高業(yè)主和施工方的利潤。其內(nèi)涵主要包括:①工程造價精細(xì)化管理的目標(biāo)是提升管理效力。精細(xì)化管理就是在現(xiàn)有工程造價管理的基礎(chǔ)上,通過剖析存在的不足,流程細(xì)化、技術(shù)改進等實現(xiàn)工程造價的高效準(zhǔn)確管理,以此大幅提升工程造價的管理效力。②精細(xì)化管理涉及項目各方面。工程造價精細(xì)化管理必須要涉及整個項目工程的全生命周期,只有融合全過程、全要素才能確保工程造價管理達到最優(yōu)化的效果。③工程造價精細(xì)化管理的數(shù)據(jù)化、信息化。

      2 工程造價精細(xì)化管理中BIM數(shù)的應(yīng)用研究

      2.1 應(yīng)用流程

      利用BIM實施造價管控,可以實現(xiàn)全程推進,各建設(shè)階段的數(shù)據(jù)均完整保留,使得數(shù)據(jù)得以協(xié)調(diào)應(yīng)用。借此維護多主體、多階段及多專業(yè)的組織框架,使得各環(huán)節(jié)均能有效銜接。由此處理常規(guī)管理形式上,各環(huán)節(jié)過于獨立的問題,由此產(chǎn)生的成本量,可以達到總體造價的30%-40%,所以先應(yīng)建立服務(wù)系統(tǒng),為個階段的實施提供基礎(chǔ)。

      2.2 招標(biāo)階段造價精細(xì)化管理

      做好招標(biāo)文件的編制工作,本工程在施工招標(biāo)前,所有的有關(guān)審批手續(xù),相關(guān)技術(shù)資料、材料及價格信息都準(zhǔn)備好,招標(biāo)方式為公開招標(biāo)形式。編制高質(zhì)量的工程量清單,在進行招投標(biāo)工作時,會涉及到各個項目階段的具體造價,因而對招投標(biāo)階段加以控制,意味著為造價控制提供重要參考。工程人員要重視對招投標(biāo)文件編寫與分析的控制,嚴(yán)格控制招投標(biāo)公告、答疑、文件書寫的規(guī)范性,同時加強對工程量清單的書寫規(guī)范。在招投標(biāo)過程中,對工程量清單進行編制,需要交由專業(yè)的人員完成,可以委托給具有資質(zhì)的編制機構(gòu),確保工程量清單的法律效應(yīng)。工程量清單的編制要以招投標(biāo)文件的要求為依據(jù),文件內(nèi)容必須符合真實情況,且確保不出現(xiàn)編寫失誤。

      2.3 BIM技術(shù)在施工階段的有效應(yīng)用

      施工階段BIM技術(shù)也有著非常廣泛的應(yīng)用。對于建筑企業(yè)來說,在施工階段可以借助信息模型技術(shù),對工程預(yù)算展開精細(xì)化的控制,增強工程建設(shè)的質(zhì)量和效率,在此基礎(chǔ)上合理的降低工程建設(shè)成本,并和相關(guān)承包企業(yè)一起規(guī)范施工合同,新時期精細(xì)化的施工管理需要建筑企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù),并對施工環(huán)節(jié)和重要節(jié)點展開有效地控制。從施工技術(shù)人員的角度來說,在現(xiàn)場施工管理中可以借助BIM技術(shù)對工程項目的造價成本展開有效地分析和科學(xué)的計算,通過數(shù)據(jù)分析和應(yīng)用,從而實現(xiàn)施工過程的控制和布局,統(tǒng)籌好施工不同階段的關(guān)系,使得這些階段形成施工閉環(huán),借助工期的優(yōu)化分析來完善施工流程,并將這些成本分解成不同的施工模塊,從而構(gòu)建出一個系統(tǒng)化的立體模型,借助專業(yè)的軟件計算出最終的工作總量,方便管理人員和設(shè)計人員對施工流程和技術(shù)方案展開針對性的優(yōu)化分析。

      2.4 BIM技術(shù)在工程決策階段精細(xì)化造價管理中的應(yīng)用

      項目決策主要是根據(jù)建筑工程的建筑規(guī)模、建設(shè)指標(biāo)等要求,提出具體的建筑工程實施方案,項目決策在整個工程造價階段發(fā)揮著重要的作用。由于項目工程決策方案比較多,需要相關(guān)人員擇優(yōu)選擇合適的方案,而影響投資方案的要素又比較復(fù)雜,單獨依賴于工程造價人員很難精準(zhǔn)評估投資方案的最佳效果。因此可以采取BIM技術(shù)對投資方案的經(jīng)濟性進行對比,從而選擇出最優(yōu)方案。通過BIM技術(shù)構(gòu)建的三維模型具有很強的數(shù)據(jù)功能,其可以根據(jù)工程項目的建設(shè)規(guī)模、施工特點等與歷史數(shù)據(jù)和相關(guān)指標(biāo)進行對比,使得工程造價人員對項目工程的決策方案有一個更加清晰的認(rèn)識,從而做出最合理的投資估算。與此同時,投資決策單位還可以利用BIM技術(shù)對工程項目的照明、能耗、裝飾效果以及火災(zāi)疏散模擬等進行相應(yīng)的模擬設(shè)計,并通過三維模型對項目決策方案進行客觀評價,進一步優(yōu)化投資決策。

      2.5 加強預(yù)算階段的管控力度

      建筑工程的造價預(yù)算控制從施工圖紙設(shè)計階段就開始了,在這個過程中,工程造價人員是按照建筑工程清單羅列的成本來制定項目預(yù)算的,而運用BIM技術(shù)可以使用先進的計價方式,在預(yù)算制定中實現(xiàn)建筑工程量和工程價格相分離的目標(biāo)。另外,運用BIM技術(shù)還可以對全國把不同地區(qū)的工程量準(zhǔn)則實時查詢,這對于快速計算工程量可以起到有效的幫助作用,還可以充分發(fā)揮工程設(shè)備和附件的效能,大大拓展它們的使用范圍,科學(xué)選擇施工需要的設(shè)備和機械,大大降低工程項目的建設(shè)成本。

      3 結(jié)語

      在工程項目的造價方案編制期間,應(yīng)用BIM能夠顯著提高造價方案編制的精準(zhǔn)性,實現(xiàn)造價工作精細(xì)化發(fā)展,以BIM軟件作為支撐,來在施工的前期、中期、后期等多個階段,實現(xiàn)工程方案的調(diào)整。而且,可以在BIM軟件上,測算出整體項目施工的工程量,來為后期的方案設(shè)計而奠定數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

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