建筑工程管理及施工質(zhì)量控制的策略

曹亮

河北冶金建設(shè)集團(tuán)有限公司第五工程分公司 河北石家莊 050035

城市化進(jìn)程的加快、建筑規(guī)模的擴(kuò)大以及人們對于建筑行業(yè)工程質(zhì)量要求的提高，對于未來建筑行業(yè)的發(fā)展來說，是一把雙刃劍，既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。面對激烈的市場競爭，建筑行業(yè)要保持可持續(xù)發(fā)展，一方面，就必須提高工程建設(shè)的管理手段，完善管理體系；另一方面，必須保證施工質(zhì)量，依據(jù)客觀條件，不斷優(yōu)化施工設(shè)計(jì)方案，才能從根本上促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展[1]。

1 建筑工程質(zhì)量控制中存在的問題

1.1 建筑施工管理控制體系不完善

現(xiàn)階段建筑項(xiàng)目管理中，工程質(zhì)量控制存在的問題還表現(xiàn)為缺乏先進(jìn)的工程質(zhì)量控制體系。具體而言，①缺乏合理的工程質(zhì)量控制制度。工程質(zhì)量控制中，部分建筑企業(yè)與相關(guān)人員沒有科學(xué)制定質(zhì)量控制制度，質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與要求缺失，使得質(zhì)量控制缺乏可供參考的依據(jù)。②缺乏先進(jìn)的質(zhì)量控制方法。為了質(zhì)量控制工作中，現(xiàn)代化技術(shù)與設(shè)備使用效率低，無法獲得預(yù)期質(zhì)量控制效果。

1.2 建筑工程質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有待提升

建筑工程質(zhì)量控制與管理核心在于管理人員負(fù)責(zé)控制與便利整個(gè)施工項(xiàng)目質(zhì)量。所以建筑項(xiàng)目質(zhì)量管理人員自身綜合素養(yǎng)對整個(gè)建筑項(xiàng)目管理質(zhì)量與水平有著重要的影響。我國建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制工作中，部分質(zhì)量控制人員自身綜合素養(yǎng)不高，而綜合素養(yǎng)并非專業(yè)素養(yǎng)，還有職業(yè)道德素養(yǎng)。專業(yè)素養(yǎng)方面表現(xiàn)為人員不熟悉施工質(zhì)量管理技術(shù)與方法，自身管理控制能力弱，導(dǎo)致質(zhì)量控制效率不高。職業(yè)道德素養(yǎng)方面，有部分人員表現(xiàn)為部分質(zhì)量人員缺乏強(qiáng)烈的工作責(zé)任心與責(zé)任感，不重視建筑項(xiàng)目施工出現(xiàn)的質(zhì)量問題，很大程度上為建筑項(xiàng)目施工與質(zhì)量安全管理埋下了隱患[2]。

2 建筑工程管理及施工質(zhì)量控制

2.1 完善管控機(jī)制增強(qiáng)管控意識

建筑項(xiàng)目管理中，為提升項(xiàng)目管理質(zhì)量，建筑企業(yè)要合理制定質(zhì)量控制目標(biāo)并完善質(zhì)量管控機(jī)制，增強(qiáng)人員質(zhì)量管控意識，從根本上提高施工人員項(xiàng)目管理水平。首先，建筑項(xiàng)目初期依照建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)設(shè)計(jì)項(xiàng)目施工方案、材料采購、施工技術(shù)分析及質(zhì)量驗(yàn)收等環(huán)節(jié)。其次，項(xiàng)目施工中會用到各種建筑材料與機(jī)器設(shè)備，要嚴(yán)格依照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施科學(xué)管理，相關(guān)人員要嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督、巡查與質(zhì)量管控工作，全方位掌握各環(huán)節(jié)情況，盡可能保障項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全。最后，建筑項(xiàng)目質(zhì)量控制中，檢測材料非常重要，因而要選擇質(zhì)量好的材料，盡可能保障項(xiàng)目施工質(zhì)量[3]。

2.2 完善建筑項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)制

我國建筑工程管理中可以項(xiàng)目質(zhì)量控制管理為契機(jī)完善項(xiàng)目質(zhì)量控制與監(jiān)督機(jī)制。近年來，建筑行業(yè)發(fā)展速度快，傳統(tǒng)工程質(zhì)量控制機(jī)制不符合現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)需求，施工的傳遞與科學(xué)性存在明顯缺陷。因此，項(xiàng)目施工中為了提高施工質(zhì)量，加強(qiáng)工作機(jī)制創(chuàng)新是非常重要的。項(xiàng)目質(zhì)量控制模式的完善，為項(xiàng)目質(zhì)量控制建立完善的信息化體系，以此提升項(xiàng)目質(zhì)量控制監(jiān)督水平，從根本上保障項(xiàng)目施工質(zhì)量。另外，工程質(zhì)量相關(guān)控制部門要加強(qiáng)學(xué)習(xí)質(zhì)量控制知識，以此為質(zhì)量控制人員技術(shù)水平的提高奠定基礎(chǔ)。

2.3 加強(qiáng)施工材料的監(jiān)管

在選購施工材料時(shí)，要根據(jù)施工的環(huán)境以及特點(diǎn)確保選擇出合適的施工材料，這是材料監(jiān)管制度中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。對施工材料進(jìn)行分析比較，嚴(yán)格地考察其質(zhì)量，在保證符合施工標(biāo)準(zhǔn)的前提下，選擇價(jià)格優(yōu)質(zhì)量好的施工材料。在施工材料進(jìn)入場地后，還要安排專業(yè)的施工檢測人員對材料進(jìn)行重新檢測，檢查其質(zhì)量和性能，材料質(zhì)量檢測合格后，才能投入使用，從而直接從源頭上減少因材料質(zhì)量的不合格而發(fā)生事故災(zāi)害的可能性。此外，還要保證存放施工材料的環(huán)境，存放環(huán)境的好壞一定程度上也影響了工程建設(shè)的施工質(zhì)量，要充分保證施工材料存放的時(shí)間與環(huán)境符合標(biāo)準(zhǔn)，避免材料在放置的過程中受到環(huán)境的侵害，導(dǎo)致材料不能使用。這在很大程度上減少了資金的投入，節(jié)省了建設(shè)成本。相關(guān)管理人員要及時(shí)對施工材料的檢測合格證明進(jìn)行收集整理，及時(shí)做好記錄，保證后續(xù)施工進(jìn)程有序進(jìn)行。

2.4 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理

企業(yè)在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即維修，注重對于機(jī)械設(shè)備的管理。即便在運(yùn)行使用過程中未發(fā)現(xiàn)問題，也必須定期對設(shè)備進(jìn)行檢查。還可以聘請專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場演示機(jī)器設(shè)備的操作，有些設(shè)備操作簡單，但維護(hù)工作難度很大，還可以成立專業(yè)的設(shè)備養(yǎng)護(hù)部門，定期檢查維修。對于購進(jìn)的機(jī)器設(shè)備依次進(jìn)行編號，以更利于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。針對設(shè)備中的工作、使用次數(shù)、使用人員、出現(xiàn)過的故障以及維修方式進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。經(jīng)常清理，涂抹潤滑油，對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，防止廢棄物卡在機(jī)器中影響使用。維修時(shí)，如果需要更換零件，盡可能地選擇原裝零件，充分保證設(shè)備的質(zhì)量[4]。

2.5 提高全體人員的綜合素質(zhì)

要提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，促進(jìn)工程質(zhì)量的提升，施工企業(yè)除了要遵循優(yōu)中擇優(yōu)的原則，選擇具有良好口碑的施工團(tuán)隊(duì)，還要根據(jù)實(shí)際情況提高施工質(zhì)量管理人員及施工人員的綜合素質(zhì)，要做好施工前期的教育工作：首先，定期開展培訓(xùn)活動，內(nèi)容包括基本常識、安全教育、施工技術(shù)、注意事項(xiàng)等。其次，提高施工質(zhì)量管理人員的綜合能力，通過管理制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制的建立來調(diào)動他們工作的積極性，提高他們在工作中的責(zé)任感與使命感，使其更好地參與到質(zhì)量管理工作中。最后，注重對技術(shù)人才與先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)，在保障施工技術(shù)水平的同時(shí)，還能提高施工質(zhì)量管理成效，為施工的順利開展奠定基礎(chǔ)。

3 結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展，行業(yè)內(nèi)部及各界人士更加關(guān)注施工質(zhì)量問題，給建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作帶來了挑戰(zhàn)。這就要求施工管理人員對施工管理及質(zhì)量管理中的問題進(jìn)行分析并采取有針對性的管理策略，提高施工管理及質(zhì)量控制水平，保證管理效果，從而提升建筑工程施工質(zhì)量，促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。