建筑工程中施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理

趙維

甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司 甘肅蘭州 730000

隨著改革開放的不斷進(jìn)行，極大豐富了人民的衣食住行等物質(zhì)條件。進(jìn)入到21 世紀(jì)后，我國的城鎮(zhèn)化發(fā)展日新月異，隨之而來建筑行業(yè)也取得了蓬勃發(fā)展的好成績。但在工程質(zhì)量的控制與管理仍需要提升和完善，那么將如何提升工程質(zhì)量的控制與管理效率呢，筆者對此提出了相關(guān)具體措施。

1 完善制度體系

建筑行業(yè)的確在近年來取得了不錯的發(fā)展，但是在行業(yè)內(nèi)部仍然存在著許多制度性的問題。如在圖紙審核過程中，流程不嚴(yán)謹(jǐn)，極易發(fā)生圖紙出現(xiàn)差錯的情況；施工人員的職責(zé)任務(wù)不明確等等問題。這種制度性的問題制約著建筑工程中施工質(zhì)量的管理，阻礙著工程項目的完成進(jìn)度。所以工欲善其事必先利其器，在建筑行業(yè)的施工管理中一定要有一個完善的制度體系來保證施工項目的順利進(jìn)行，并對工程質(zhì)量發(fā)揮最大效率的控制。

例如,首先在施工企業(yè)中，一定要創(chuàng)立對施工設(shè)計圖紙的審核制度，在項目施工之前對設(shè)計圖紙進(jìn)行各方面的審核工作，以確保在施工的過程中，工程質(zhì)量能得到保障，項目施工的順利進(jìn)行。其次在工程施工的環(huán)節(jié)中建立明確的責(zé)任劃分，使工程施工人員清晰的明白自己的崗位職責(zé)，并執(zhí)行對工程質(zhì)量監(jiān)督的體系，如果在施工過中工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，那么相關(guān)責(zé)任人就要受到處罰。如在工期內(nèi)高質(zhì)量的完成工程也應(yīng)得到相應(yīng)的獎勵，這樣建立責(zé)任明晰、有獎有罰的制度，將在一定程度上確保施工人員在施工的過程中高質(zhì)量的完成工作。最后要在工程施工的過程中建立質(zhì)量檢驗制度，企業(yè)應(yīng)委托第三方檢驗機(jī)構(gòu)對工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗[1]。檢測工程的施工過程中，地基、樁的承載能力等關(guān)鍵點的質(zhì)量情況，并出具詳細(xì)的報告說明。所以在工程質(zhì)量的控制與管理中，建立完善的制度應(yīng)是首要任務(wù)，只有完善制度體系，才能在確保工程的順利進(jìn)行。由此可見，在建筑工程中施工現(xiàn)場基礎(chǔ)工程質(zhì)量的控制與管理中，制度體系的完善具有重要意義。

2 嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量

在完善了制度體系，就保證了施工項目能在一個良性的框架內(nèi)順利執(zhí)行。與此同時，對于施工材料質(zhì)量的把控也同樣重要。施工材料的質(zhì)量在客觀上決定著工程的質(zhì)量，所以在施工材料質(zhì)量的把控上一定要做到嚴(yán)格控制，以確保工程質(zhì)量的萬無一失。之前在傳統(tǒng)的施工過程中，施工材料質(zhì)量的把控相對較松散，不能做到萬無一失。所以只有做到工程材料質(zhì)量的絕對保證，才能確保工程施工的安全與質(zhì)量。

例如，在施工的過程中，首先在施工材料的選擇上就要做到精準(zhǔn)審核，采購施工材料要選擇質(zhì)量可靠的廠家，施工材料一定要符合ISO9000 的質(zhì)量認(rèn)定體系。只有應(yīng)用高質(zhì)量的施工材料才能確保對施工質(zhì)量取得良好的控制效果，從而保障施工過程中，施工人員的生命財產(chǎn)安全。其次在施工材料采購的過程中，要有明確的監(jiān)督體系，確保在采購過程中不能出現(xiàn)受賄、吃回扣的現(xiàn)象發(fā)生。并且采購人員需要在采購前對材料進(jìn)行有效的甄選，再列出詳細(xì)的采購計劃清單，以確保在采購的全過程中都清晰透明。最后在施工前，要再次對施工材料進(jìn)行檢測，這樣二次檢測不是工作的無用性重復(fù)，施工材料的質(zhì)量關(guān)乎工程的安全，是有充分的必要的。所以可以看出，嚴(yán)格把控施工材料的質(zhì)量在工程質(zhì)量方面具有重要作用。

3 提升施工人員的技術(shù)水平

保證了制度的完善，把控了施工材料質(zhì)量安全，這就保障了項目的順利開始，而在施工的過程中，施工人員的技術(shù)水平同樣十分重要[2]。在施工過程中，現(xiàn)場施工的技術(shù)人員的經(jīng)驗和技術(shù)水平也影響著工程的質(zhì)量，在某些項目施工過程中，會出現(xiàn)一些施工人員雜亂，技術(shù)水平參差不齊的現(xiàn)象，這都容易造成施工期間的不確定性隱患。所以在對施工人員的管理上要做到嚴(yán)格審核，確保每一個施工人員都符合建筑工程施工的要求。

例如首先應(yīng)在施工企業(yè)招聘的環(huán)節(jié)就要嚴(yán)格把控，確保高素質(zhì)高技術(shù)的人才加入到企業(yè)。其次要在企業(yè)內(nèi)部建立詳細(xì)的員工考核機(jī)制，使企業(yè)能及時的把握一個員工的工作能力情況，并及時做出調(diào)整。最后在企業(yè)中管理者應(yīng)組織施工技術(shù)人員不定期的進(jìn)行培訓(xùn)活動，讓員工在工作的過程中隨時提升自己的技術(shù)能力，以保證更有效率的完成工作。所以施工企業(yè)應(yīng)做到對企業(yè)技術(shù)人才的重視，提升技術(shù)人員的綜合實力，從而使工程質(zhì)量得到更好的保障。

4 注重基礎(chǔ)工程竣工的質(zhì)量驗收

在建筑施工的后期，工程項目的質(zhì)量驗收同樣至關(guān)重要。在以往一些竣工項目中，會出現(xiàn)一些驗收不嚴(yán)謹(jǐn)，從而造成日后留下隱患的情況，所以在驗收過程中，一定要嚴(yán)格把控質(zhì)量驗收。所謂質(zhì)量驗收就是確定工程的質(zhì)量是否符合相關(guān)的評定標(biāo)準(zhǔn)，是否符合法律規(guī)定的安全要求，所以工程竣工后的質(zhì)量驗收也是確保工程質(zhì)量的有效手段。首先在工程竣工后，施工單位應(yīng)主動進(jìn)行自驗、自查工作，如果在工程質(zhì)量上發(fā)現(xiàn)問題，要馬上進(jìn)行整改。在自查工作完成后，企業(yè)認(rèn)為可以達(dá)到驗收的要求時，在進(jìn)行申請工程驗收。在驗收的過程中，相關(guān)的驗收人員應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙以及國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的質(zhì)量要求來進(jìn)行驗收，驗收首先要對項目的基礎(chǔ)工程進(jìn)行觀察、觸摸、敲擊、光照等驗收手段。如在工程驗收的過程中發(fā)現(xiàn)有不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方或達(dá)不到質(zhì)量要求的部位，應(yīng)對施工方做出工程加固、修補(bǔ)、或返修的通知。如果在修補(bǔ)結(jié)束后仍達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)采取拒絕驗收。只有工程質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)的時候才能予以驗收，驗收合格后，建筑施工單位應(yīng)及時地把竣工驗收材料和相關(guān)的工程文件送到有關(guān)部門進(jìn)行工程備案。

5 結(jié)語

在當(dāng)今階段，建筑行業(yè)還處在一個迅速發(fā)展的時期，因此工程質(zhì)量的問題上應(yīng)做好控制與管理，保證工程的順利進(jìn)行，避免意外的情況出現(xiàn)。所以做好工程質(zhì)量的控制與管理至關(guān)重要，工程質(zhì)量的高低直接影響著建筑的安全，關(guān)乎著人民的生命財產(chǎn)安全。由此可見，只有提升工程管控效率，提高工程質(zhì)量，才能為人民創(chuàng)造一個安全幸福的居住環(huán)境。