劉燕
青島西海岸公用事業(yè)集團(tuán)工程建設(shè)有限公司 山東青島 266400
隨著科技和網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,國(guó)有企業(yè)的思想政治工作也在發(fā)生著變化。目前,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)員工的能力要求更為嚴(yán)格。員工必須具備更高的專業(yè)素養(yǎng)和更高水平的思想意識(shí),才能跟上時(shí)代發(fā)展的步伐[1]。因此,提高國(guó)有企業(yè)基層思想政治工作的實(shí)效性,有利于員工的發(fā)展。這樣既能提高職工的自覺性和紀(jì)律性,又能引導(dǎo)職工精益求精,在原有崗位上有所突破,提高自身業(yè)務(wù)能力,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)發(fā)展順應(yīng)時(shí)代潮流。
近年來,中國(guó)企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)了與市場(chǎng)的深度融合,參與經(jīng)濟(jì)全球化的程度也有了明顯提高。群眾接觸到更加多樣化的生活方式和生活觀念,借助網(wǎng)絡(luò)渠道,學(xué)習(xí)到更加豐富的價(jià)值觀念。在多元化思想、文化和價(jià)值觀的沖擊下,中國(guó)社會(huì)領(lǐng)域的發(fā)展受到了影響和影響[2]。國(guó)有企業(yè)的發(fā)展雖然已處于轉(zhuǎn)型期和機(jī)遇期,但仍存在許多決策與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)的現(xiàn)象。國(guó)有企業(yè)自身的管理模式在很大程度上影響甚至決定著員工的利益分配。如果模式的應(yīng)用不能滿足員工的基本需求或不能適應(yīng)員工的發(fā)展步伐,那么企業(yè)與員工之間就會(huì)產(chǎn)生矛盾和沖突。加強(qiáng)基層思想政治工作,不僅可以使職工了解國(guó)有企業(yè)的決策和政策,而且可以提高國(guó)有企業(yè)工作的實(shí)效性,形成和諧的工作氛圍,切實(shí)發(fā)揮國(guó)有企業(yè)的支柱作用,構(gòu)建和諧社會(huì)。
從企業(yè)思想政治工作的現(xiàn)狀來看,思想政治工作的作用逐漸減弱,主要原因有:企業(yè)管理者認(rèn)為思想政治工作是一項(xiàng)獨(dú)立于日常管理和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之外的活動(dòng),沒有意識(shí)到思想政治工作在企業(yè)管理中的重要性,導(dǎo)致其在思想政治工作中的推廣,不重視的態(tài)度影響了思想政治工作的效果;國(guó)有企業(yè)思想政治工作人員理論素養(yǎng)的不足,國(guó)有企業(yè)職工關(guān)心的問題和社會(huì)轉(zhuǎn)型發(fā)展中的矛盾,既不能從理論層面深入解釋,也不能對(duì)企業(yè)職工進(jìn)行積極引導(dǎo),這使得國(guó)有企業(yè)的思想政治工作面臨很大的困難。
企業(yè)在思想政治工作教育過程中,沒有把思想政治工作與企業(yè)決策和管理聯(lián)系起來,導(dǎo)致思想政治工作缺乏動(dòng)員性。從企業(yè)管理的角度看,大多數(shù)員工對(duì)思想政治工作有一種陌生的感覺,認(rèn)為自己遠(yuǎn)離了員工的生活。同時(shí),企業(yè)思想政治工作的基本內(nèi)容是其工作方法難以貼近實(shí)際,也會(huì)導(dǎo)致思想政治工作缺乏動(dòng)員性。在思想政治教育中,政治工作者盲目學(xué)習(xí)其他企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn),思想政治教育中存在盲目抄襲現(xiàn)象,使企業(yè)思想政治工作難以有效開展。
3.1.1 營(yíng)造和引導(dǎo)國(guó)有企業(yè)良好的文化氛圍和工作環(huán)境
企業(yè)思想政治工作的重點(diǎn)是引導(dǎo)和幫助基層員工發(fā)揮辨別是非的能力。這就意味著,在設(shè)立這個(gè)部門時(shí),要更加嚴(yán)格職工的思想道德意識(shí)和工作能力。他們?cè)谄髽I(yè)員工中扮演的是領(lǐng)導(dǎo)角色和榜樣角色。因此,第一步是要有無私和高尚的道德。思想工作組成員必須堅(jiān)持“嚴(yán)于律己,寬以待人”,“以身作則”的原則,加強(qiáng)與其他員工的溝通,平等尊重,才能進(jìn)一步營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。在這樣的環(huán)境下,基層員工在日常工作和生活中都會(huì)受到潛移默化的影響,最終樹立正確的價(jià)值觀。
3.1.2 基于員工的隱性工作和生活環(huán)境
要使國(guó)有企業(yè)思想政治工作真正落到實(shí)處,而不是流于表面,管理者必須設(shè)身處地為員工著想,加強(qiáng)與基層員工的溝通和溝通,給予他們足夠的尊重。同時(shí),要把自己置身于基本的工作環(huán)境中,通過實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn),了解職工在工作過程中遇到的中心問題,不能使整個(gè)思想政治工作流于表面,直面問題的根源,積極提出解決方案,切實(shí)維護(hù)基層員工利益。
3.2.1 制定階段性目標(biāo),分工合作,逐步提高工作水平
首先,我們必須認(rèn)識(shí)到,發(fā)展和進(jìn)步是國(guó)有企業(yè)思想政治教育的重點(diǎn),也是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)。從全局看,要提前建立完善統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),確保兩項(xiàng)工作相輔相成、協(xié)調(diào)配合、共同推進(jìn),通過破舊立新,逐步提高工作水平[3]。同時(shí),要堅(jiān)持以職工基本利益為主體。為了提高激勵(lì),可以在不同階段設(shè)定小目標(biāo),相互突破,促進(jìn)國(guó)有企業(yè)思想教育水平的穩(wěn)步提高。
3.2.2 正確開展思想政治工作,豐富國(guó)有企業(yè)文化內(nèi)涵
要提前制定工作計(jì)劃,正確方向進(jìn)行思想教育,推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展,營(yíng)造良好的工作氛圍,管理者需要更加謹(jǐn)慎、謹(jǐn)慎。經(jīng)詳細(xì)調(diào)查,工作內(nèi)容不得浮于水面。此外,任何工作計(jì)劃都不可能完全正確。我們要在不斷的實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)自己的漏洞,及時(shí)彌補(bǔ),與時(shí)俱進(jìn)。企業(yè)思想政治工作者要明白,當(dāng)今社會(huì),人們更追求自主和自覺,對(duì)一成不變的思想灌輸接受度不高。只有教育的內(nèi)容才有意義,只有符合員工自身利益,改善員工的工作環(huán)境,才能取得最佳效果。
綜上所述,隨著國(guó)有企業(yè)改革的深入,新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作必須加強(qiáng)而不是削弱,必須創(chuàng)新而不是停滯。創(chuàng)新是企業(yè)思想政治工作的生命力之源,創(chuàng)新將成為企業(yè)思想政治工作永恒的主題。提高企業(yè)思想政治工作的實(shí)效性,既是企業(yè)發(fā)展的需要,也是社會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展的要求。在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中,企業(yè)管理者需要重視思想政治工作,運(yùn)用多樣化的管理手段,促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。