劉馨月
大連大豐工程造價咨詢有限公司 遼寧大連 116000
市政工程在實行管理中,工程造價能夠起到非常重要的作用。為了可以使工程造價支出成本控制在最低范圍內(nèi),需要對市政道路工程進(jìn)行有關(guān)方面的管理,以便使工程造價的管理和控制得到相應(yīng)的強(qiáng)化,使工程建設(shè)能夠取得良好的成果,從而促進(jìn)城市建設(shè)越來越完善,以及推動城市可以有更加長遠(yuǎn)性的發(fā)展,最終實現(xiàn)提高國民經(jīng)濟(jì)的增長。
在市政道路工程造價的整體過程中,決策階段的工程造價主要發(fā)揮的作用,是對工程實行宏觀調(diào)控。特別是對市政工程建設(shè)規(guī)模的有效確定、建設(shè)地址的選取、設(shè)備的選擇及工程方案的優(yōu)化選擇,這些都將能夠?qū)こ淘靸r的高低產(chǎn)生直接性的影響。在工程設(shè)計階段,需要根據(jù)不同的工程類型項目做好有關(guān)方面的準(zhǔn)備工作,主要是因為不同的工程項目的影響因素存在著不同。其中,總平面設(shè)計、工藝設(shè)計及建筑設(shè)計等,是影響工業(yè)建筑項目的主要因素。建筑所明確的標(biāo)準(zhǔn)、各種結(jié)構(gòu)模式及建筑物空間,是影響民用建筑項目的主要因素。
隨著全球化經(jīng)濟(jì)模式的發(fā)展,在市場宏觀調(diào)控和管理的方式下,對市政工程項目建設(shè)來講,在指導(dǎo)性和約束性方面的各項有關(guān)政策文件并未得到完善,不同工程所在區(qū)域無論是在物資水平方面,還是基礎(chǔ)建設(shè)條件方面等,有關(guān)的市場環(huán)境都好存在著很大的差異性,由此而導(dǎo)致部分不明確的因素和費用存在很多不合理和不科學(xué),對工程造價的控制和管理形成極其不利的影響。
市政工程造價對造價人員的專業(yè)水平要求相對較高,所以人員因素對造工程造價能夠產(chǎn)生重要的影響,并且是客觀存在的因素。另外,造價人員在知識結(jié)構(gòu)和能力的水準(zhǔn),造價人員所能到達(dá)的深度和廣度,造價人員的經(jīng)驗豐富程度等,這些都將對工程造價水平造成很大的影響。同時,很多工程在進(jìn)行項目管理時,由于企業(yè)對工程質(zhì)量和施工進(jìn)度等方面的問題過度的關(guān)注,通常會實行階段性的管理方式,從而致使企業(yè)工程造價管理意識缺乏整體性,最終形成工程造價管理存在嚴(yán)重的偏失。
在市政工程造價決策階段對工程造價實行事前管理,是造價管理中極其必要的手段,提出科學(xué)正確的投資決策是準(zhǔn)確估算和有效控制工程造價的前提條件。在展開工程項目投資決策過程中,需要采取科學(xué)的評估方法和可靠的數(shù)據(jù)資料,并將其作為有力的支撐條件,以便促使項目決策的廣度和深度得到有效地提高,選取優(yōu)質(zhì)化的投資方式,從而使工程造價的變化能夠控制在合理的范圍內(nèi)[1]。
通過有關(guān)資料表明,雖然設(shè)計階段所占整體工程建設(shè)費用的1%以下,但是在項目決策正確的基礎(chǔ)上,其能夠?qū)こ淘靸r產(chǎn)生75%以上的影響。因此,在設(shè)計階段對施工過程中所涉及到的技術(shù)、設(shè)備及材料等進(jìn)行相應(yīng)的對比,選擇出最佳的方案,從而促使整工程造價可以控制在相應(yīng)的范圍內(nèi)。合理且科學(xué)的設(shè)計方案和設(shè)計圖紙是工程造價管理工作實行時重要的參考依據(jù),在設(shè)計階段的初期需要對工程現(xiàn)場的環(huán)境和地質(zhì)條件做好相應(yīng)的勘察和測量工作,對不同的可預(yù)見影響因素做好分析,以便在設(shè)計過程中能夠?qū)υO(shè)計方案進(jìn)行有效的調(diào)整,科學(xué)設(shè)計方案的制定可以促使工程造價控制和管理得到良好的展開。
施工階段的造價控制可以對整個工程的建設(shè)費用有降低的作用,所以施工單位需要根據(jù)項目的基本特征制定出合理化的施工方案,在施工過程中強(qiáng)化對施工工程的動態(tài)化管理和監(jiān)督,通常需要以項目經(jīng)理為主導(dǎo),將項目的造價管理工作全面落實到每個施工環(huán)節(jié),并嚴(yán)格按照預(yù)算價格對資金的應(yīng)用進(jìn)行有效地控制,防止資金出現(xiàn)有額外的浪費現(xiàn)象,以保證有關(guān)的市政工程建設(shè)成本能控制在最低限度以內(nèi)[2]。
市政工程建設(shè)在完成以后,需要對項目展開有必要的驗收和竣工結(jié)算,所以造價管理人員應(yīng)該對驗收審核和結(jié)算等有關(guān)工作實行精確化的把控。在施工階段中工程量變化、設(shè)計變更及工程變更等,都將會對整個工程項目造價有相應(yīng)的影響,因而造價管理人員需要具備扎實的專業(yè)理論知識和過硬的技能,以及豐富的實踐經(jīng)驗,且對各項資料進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)取和嚴(yán)格的審核,以促使竣工結(jié)算具有相應(yīng)的科學(xué)性和有效性。
在市政工程項目展開管理過程中,規(guī)范化和專業(yè)化的管理團(tuán)隊至關(guān)重要,所以管理者需要實時了解和掌握國家和地方所推出的各項政策,并結(jié)合市政工程項目的具體情況,對工程造價管理意識和全面管理理念進(jìn)行強(qiáng)化,以及對工程項目方案做出優(yōu)化調(diào)整,以便促使工程造價控制和管理具有科學(xué)性和合理性[3]。同時,需要提高管理人員的專業(yè)知識水平和技術(shù)能力,以保證其在具體工作中能夠減少或者避免出現(xiàn)錯誤的現(xiàn)象,進(jìn)而使得工程造價可以控制在合理范圍內(nèi),以便提高工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,促進(jìn)市政工程行業(yè)能有更加長足性的發(fā)展。
綜上所述,在市政工程項目管理的全過程中,應(yīng)全面提高工程造價各個方面的控制和管理水平,并市政工程建設(shè)實際需求,做好項目決策、設(shè)計及竣工階段的有效控制,以及構(gòu)建完善的動態(tài)管理體系,加強(qiáng)項目造價管理人員的管理意識,保證市政工程項目造價管理具有系統(tǒng)性和科學(xué)性,最終提高工程項目的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。