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      水利工程施工存在的隱患及對策探討

      2021-11-23 19:32:41王海民
      商品與質(zhì)量 2021年14期
      關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量施工現(xiàn)場監(jiān)理

      王海民

      山東弘潤建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東聊城 252000

      安全問題重于泰山,也是水利工程建設(shè)順利開展的決定性因素。因此,企業(yè)應(yīng)深刻認(rèn)識到安全建設(shè)的重要性,除了以宣傳、培訓(xùn)等方式增強(qiáng)建設(shè)人員的安全意識外,還應(yīng)建立健全安全規(guī)章制度,并做好落實(shí)執(zhí)行的工作,只有這樣才能確保施工在安全的情況下有序進(jìn)行,保障企業(yè)的利益,從而為社會經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)[1]。

      1 水利工程施工存在的隱患

      1.1 工程招標(biāo)時存在問題

      一些水利工程在招標(biāo)時就沒有按照正規(guī)的程序來執(zhí)行,存在招標(biāo)不透明的現(xiàn)象。盡管工程招標(biāo)程序在我國法律中有明文規(guī)定,但仍存在打法律擦邊球的現(xiàn)象。在這樣的前提下,工程質(zhì)量就更沒了保障,會給工程質(zhì)量帶來較大的不利影響。

      1.2 沒有明確的施工安全管理制度

      在水利工程建設(shè)過程中,施工安全管理在保證工程質(zhì)量上起著極大的作用。為了促進(jìn)水利工程建設(shè)順利開展,應(yīng)該建立科學(xué)明確的安全管理體制,對施工現(xiàn)場的人、料、機(jī)展開全面的管理?,F(xiàn)如今很多企業(yè)沒有完備水利工程施工管理體系,缺少重要、具體的管理措施。對水利工程施工管理的考核評定不夠公開、公正,容易摻雜主觀因素,無法客觀地評定管理人員的工作情況,降低了管理人員的工作積極性,不利于整體安全管理工作的順利開展。

      1.3 工程施工人員素質(zhì)過低隱患

      水利工程施工人員作為工程建設(shè)的主體,綜合素質(zhì)能力是水利工程施工隱患的主要誘發(fā)因素之一。我國當(dāng)下水利工程建設(shè)事業(yè)速度飛速提升,相關(guān)的施工人員素質(zhì)優(yōu)化和施工技術(shù)設(shè)備配備速度,并未同水利工程建設(shè)速度相匹配,工程施工主體人員缺乏高素質(zhì)、高能力的專業(yè)性人才。部分施工人員的平均文化水平和職業(yè)素養(yǎng)普遍低下,技術(shù)施工水平無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)施工要求,在水利工程建設(shè)過程中,不根據(jù)規(guī)范施工操作要求,僅依照自身經(jīng)驗(yàn)和想法進(jìn)行操作的概率較大。因此,導(dǎo)致水利工程施工建設(shè)埋下安全隱患的概率提升,不利于水利工程安全建設(shè)施工工作的開展[2]。

      2 水利工程施工隱患的對策

      2.1 高效管理現(xiàn)場作業(yè)

      高效管理現(xiàn)場作業(yè)是排除安全隱患的重要措施,可以盡可能避免在施工中埋下安全隱患,影響到施工的質(zhì)量與效益。為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)的高效管理,首先需要相關(guān)管理人員根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,明確重點(diǎn)工作內(nèi)容,如核查施工中所需的建筑材料,并仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量,做好記錄登記工作。還要科學(xué)安排材料的擺放位置,有的材料不能見水,如果擺放在有水源的地方,就會給材料的性能產(chǎn)生影響,從而在施工中埋下安全隱患。另外,在施工現(xiàn)場的管理工作中,最重要的一項(xiàng)內(nèi)容就是對建設(shè)人員的合理安排,根據(jù)其特長安排到相應(yīng)的崗位,提高施工的效率。還應(yīng)成立現(xiàn)場安全監(jiān)察小組,全程監(jiān)督施工過程,發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)與事故隱患及時進(jìn)行處理,并采取相應(yīng)的懲罰措施[3]。

      2.2 推廣人性化管理理念

      由于水利工程施工現(xiàn)場環(huán)境艱苦、施工人員作業(yè)長期處于野外、施工技術(shù)難度較大、施工任務(wù)較多、任務(wù)分散廣,安全管控工作難度大。企業(yè)應(yīng)引入現(xiàn)代化的人本管理理念,避免員工因上述因素產(chǎn)生負(fù)面情緒。首先,不斷優(yōu)化員工待遇及工作環(huán)境,豐富其業(yè)余生活,保證休息時間、工作時間的合理性,可以不定期開展娛樂活動、文藝活動,調(diào)解單調(diào)乏味的業(yè)余生活。其次,開展各種活動時,可以融入一些質(zhì)量管理、安全管理等方面的相關(guān)知識,如播放與安全管理有關(guān)的主題電影、動畫等,使安全管理宣傳氛圍更加輕松、活躍。最后,采取激勵管理的方式,把作業(yè)情況與薪酬相聯(lián)系,從物質(zhì)上給予獎勵,充分調(diào)動施工人員的積極性。

      2.3 完善市場監(jiān)理機(jī)制

      完善的市場監(jiān)理機(jī)制對保證水利工程的質(zhì)量有重要作用,為此,不但要加強(qiáng)對監(jiān)理人員的培訓(xùn),更要從提高監(jiān)理人員的思想認(rèn)識出發(fā),從專業(yè)理論和實(shí)踐兩個方面提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì),使其能在監(jiān)理工作中真正發(fā)揮作用,以對工程的質(zhì)量進(jìn)行有效的控制和管理。保證工程質(zhì)量最直接的手段就是建立和完善監(jiān)理制度,用制度來約束監(jiān)理人,使監(jiān)理人員、施工人員能夠嚴(yán)格按照要求持證上崗,并按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對工程質(zhì)量進(jìn)行管控,為工程質(zhì)量的優(yōu)化提供可能。

      2.4 審查施工組織設(shè)計(jì)

      技術(shù)變動在工程的投招標(biāo)過程中是經(jīng)常出現(xiàn)的,但根據(jù)相關(guān)法律法規(guī),只要合同落實(shí)到紙面上就必須根據(jù)條款逐一落實(shí),針對現(xiàn)場的施工方案和作業(yè)條件、合同要求完成各項(xiàng)計(jì)劃,最終將設(shè)計(jì)方案移交給監(jiān)理人員。這里以后再對方案進(jìn)行系統(tǒng)的考核,保證工程的施工過程科學(xué)合理施工計(jì)劃能夠基本準(zhǔn)確。在共同的實(shí)施階段,如果受到一些不良的地質(zhì)條件影響,大幅度變更合同內(nèi)容,很容易造成施工進(jìn)度受到較大的影響,施工企業(yè)應(yīng)該尊重事實(shí)和文件要求來及時調(diào)整各項(xiàng)變動,進(jìn)行多方妥善協(xié)商以后重新形成文件,確保通過專業(yè)的審核。

      3 結(jié)語

      綜上所述,水利工程施工過程中存在許多安全隱患影響因素,如客觀施工環(huán)境帶來的影響、施工人員綜合素養(yǎng)過低影響、安全設(shè)備配備不足影響、相關(guān)施工安全意識過低影響、安全責(zé)任法規(guī)不完善影響、施工設(shè)計(jì)勘測檢驗(yàn)不合格影響等。為了充分發(fā)揮水利工程建設(shè)作用,推動我國水利事業(yè)發(fā)展,必須針對這些問題進(jìn)行解決。相關(guān)水利工程建設(shè)施工單位要加大現(xiàn)場施工管理的監(jiān)管力度,對施工人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和預(yù)防工作,配備相應(yīng)的安全防護(hù)用具,提升施工人員和管理人員的安全意識,制定科學(xué)完善的安全責(zé)任法規(guī)。進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)勘測檢驗(yàn)工作,從各方面做好水利工程施工安全管理,及時解決存在的水利工程施工安全管理問題,加大工程施工安全性和施工管理力度。

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