市政工程施工中的安全管理與質(zhì)量控制

陸群峰

浙江鴻翔建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 浙江海寧 314400

對(duì)于市政道路工程而言，其質(zhì)量控制工作無(wú)疑是非常重要的，市政道路的質(zhì)量直接關(guān)系到市民的生命安全與財(cái)產(chǎn)安全。一旦市政道路出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，輕則影響交通，重則危害市民生命健康。因此，做好市政道路工程的質(zhì)量控制工作是市政道路工程管理工作的重點(diǎn)。一般而言，市政道路工程的建設(shè)存在施工環(huán)境復(fù)雜、交叉項(xiàng)目較多、施工條件受到限制、施工成本較高等幾個(gè)特點(diǎn)。具體而言，在市政道路工程建設(shè)前期，需要對(duì)施工地區(qū)的地下部分進(jìn)行勘探，避免與地下管道線路等發(fā)生交叉，還要確保施工場(chǎng)地的地質(zhì)環(huán)境允許施工。另外，由于市政工程種類較多，市政排水、市政電網(wǎng)、燃?xì)獾鹊墓艿?、線路都在地下，在進(jìn)行市政道路工程施工時(shí)，也要防止挖斷管道與線路等市政設(shè)施而引發(fā)事故。由于市政道路工程的施工大多是在市區(qū)，為了保障城市正常通行，往往不能大范圍施工，這就使得施工場(chǎng)地受到限制。市政道路工程的施工需要確保其有較長(zhǎng)的使用壽命，這就要求市政道路在施工過(guò)程中必須要在材料、設(shè)計(jì)等方面投入大量的資金，使得市政工程耗資較多。在市政道路工程的特點(diǎn)背景下，相關(guān)管理人員要做好管理與控制工作，尤其是在市政工程施工環(huán)境復(fù)雜、要求高的條件下，更是要做好質(zhì)量管理工作，確保市政道路工程能夠延長(zhǎng)使用壽命，提高社會(huì)效益。

1 市政工程施工質(zhì)量控制必要性

市政工程作為建筑工程的主要組成形式，在施工當(dāng)中市政工程施工技術(shù)水平對(duì)于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)有著很大的影響，因此在施工當(dāng)中就需要做好質(zhì)量管理控制工作，確保其可以符合施工要求，同時(shí)在施工中需要保證每個(gè)施工流程符合規(guī)范要求，從而提升工程整體質(zhì)量。除此之外，市政工程施工中需要相應(yīng)資源的支持，各個(gè)職能部門需要做好協(xié)調(diào)和配合工作，對(duì)施工當(dāng)中影響工程質(zhì)量的相關(guān)因素加強(qiáng)重視，做好施工質(zhì)量控制工作。

2 提高市政工程管理效率的有效策略

2.1 不斷提高管理人員的科學(xué)管理水平

為建立由上至下的安全管理和質(zhì)量控制體系，市政管理方須致力于從管理層開(kāi)始進(jìn)行改革，使管理層人員都能充分意識(shí)到科學(xué)管理的重要性，并將安全管理和質(zhì)量控制意識(shí)滲透到日常管理工作中。相關(guān)部門可在管理層中定期召開(kāi)安全管理及質(zhì)量控制會(huì)議，就近期發(fā)生的安全事故以及質(zhì)量控制問(wèn)題進(jìn)行深入分析，對(duì)問(wèn)題的責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)，并在頭腦風(fēng)暴過(guò)程中共同提出解決方案和改進(jìn)策略。這樣必然能逐步提升管理層的科學(xué)管理意識(shí)。此外，相關(guān)部門須在管理團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立良好的安全管理風(fēng)氣，除定期聘請(qǐng)外部專家為管理人員講解相應(yīng)的管理細(xì)則外，還應(yīng)督促管理人員定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察。只有這樣，才能使安全管理意識(shí)和質(zhì)量管理意識(shí)滲透到日常的施工過(guò)程中，為工程的長(zhǎng)期發(fā)展保駕護(hù)航。

2.2 加強(qiáng)市政工程道路施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升專業(yè)水平

一方面，市政工程道路施工單位要進(jìn)一步建立安全技術(shù)培訓(xùn)等輔助工作組織，定期對(duì)所有施工人員的安全生產(chǎn)管理以及各項(xiàng)安全管理技術(shù)水平進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)市政工程道路施工隊(duì)伍的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)。另一方面，市政工程道路施工單位相關(guān)管理機(jī)構(gòu)要結(jié)合市政工程道路施工實(shí)際情況，完善安全管理崗位責(zé)任制度，作為安全管理制度的保障，對(duì)安全管理技術(shù)培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)以及培訓(xùn)內(nèi)容做出相應(yīng)規(guī)定。

2.3 加大對(duì)安全管理的投入

為了能夠使得施工企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，就需要將施工安全管理工作合理落實(shí)，企業(yè)管理人員需要加強(qiáng)對(duì)于市政工程安全設(shè)施的合理投資，盡可能多投入一些安全設(shè)備，這樣對(duì)于提升市政工程施工安全管理質(zhì)量非常有利。并且在實(shí)際的施工當(dāng)中，加強(qiáng)對(duì)先進(jìn)安全管理設(shè)備的合理應(yīng)用，對(duì)降低安全事故的發(fā)生也是非常有利。企業(yè)的相關(guān)管理人員需要對(duì)技術(shù)投資加強(qiáng)合理落實(shí)，盡可能采用先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)備，這是市政安全高效落實(shí)的基礎(chǔ)，從而確保事故發(fā)生的可能性有效降低。并且在市政工程施工前期，也需要做好人員安全意識(shí)的提升，這樣才可以保證人員的安全，減少安全問(wèn)題，避免安全事故。

2.4 對(duì)當(dāng)前的安全監(jiān)督體系進(jìn)行不斷完善

市政工程施工過(guò)程中出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故與監(jiān)督人員數(shù)量不足及其專業(yè)性水平較低等有密切關(guān)聯(lián)。為解決這一問(wèn)題，相關(guān)部門應(yīng)逐步完善當(dāng)前的安全監(jiān)督體系。首先，搭建完善的監(jiān)管團(tuán)隊(duì)，要求每個(gè)成員熟悉掌握各類施工技術(shù)具體細(xì)節(jié)，在施工過(guò)程中對(duì)施工人員進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督。其次，對(duì)監(jiān)管團(tuán)隊(duì)進(jìn)行定期培訓(xùn)，并聘請(qǐng)專業(yè)的施工專家講解監(jiān)督要點(diǎn)。在擁有專業(yè)監(jiān)督技術(shù)保障的前提下，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)能真正為市政工程保駕護(hù)航。最后，保障監(jiān)管團(tuán)隊(duì)人數(shù)充足，避免監(jiān)管成員承擔(dān)過(guò)多管理壓力，進(jìn)而影響監(jiān)管效率。此外，還應(yīng)完善安全監(jiān)督體系。施工管理方除了要明確施工過(guò)程當(dāng)中的各項(xiàng)安全責(zé)任外，還應(yīng)逐級(jí)明確相應(yīng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任，并在發(fā)生事故時(shí)及時(shí)澄清事故成因，同時(shí)采取有力措施對(duì)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。

3 結(jié)語(yǔ)

市政工程的施工質(zhì)量會(huì)在很大程度上對(duì)城市的正常運(yùn)轉(zhuǎn)效率產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響，而其施工安全性水平也會(huì)影響工程的形象。但從當(dāng)前許多市政工程的實(shí)際施工情況來(lái)看，依然存在著諸多安全管理漏洞和質(zhì)量控制問(wèn)題。為此，相關(guān)人員應(yīng)致力于對(duì)其進(jìn)行深入分析，并排查其中存在的漏洞，從而建立起相應(yīng)的制度對(duì)其加以優(yōu)化。因此，對(duì)現(xiàn)存于市政工程當(dāng)中的各類管理問(wèn)題進(jìn)行了逐一的分析，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決策略，可為市政工程管理人員提供一定的借鑒。