耿濤
萊西市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局 山東青島 266600
工程監(jiān)理工作是建筑工程項(xiàng)目最主要的內(nèi)容之一,并且還會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目整體施工質(zhì)量有直接性影響。在工程項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,還需注重監(jiān)理環(huán)節(jié)中的質(zhì)量控制,明確工程項(xiàng)目實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)與要求,突出監(jiān)理工作必要性,為工程項(xiàng)目質(zhì)量控制提供有利條件。此外,還對(duì)工作人員提出更高要求,具備專(zhuān)業(yè)能力與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從而滿足工程項(xiàng)目建設(shè)要求。
從目前的情況來(lái)看,我國(guó)所有的監(jiān)理環(huán)節(jié)仍然存在很多問(wèn)題,特別是在控制系統(tǒng)不完善的情況下,許多系統(tǒng)仍在弊端。在當(dāng)前市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)條件下,許多部門(mén)沒(méi)有意識(shí)到市場(chǎng)的切實(shí)需求,忽略了他們的監(jiān)督和管理工作,這導(dǎo)致了許多建設(shè)項(xiàng)目的安全和事故問(wèn)題。同時(shí),投入的監(jiān)督成本也很低。例如在建筑市場(chǎng)中,相關(guān)的監(jiān)理公司降低了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)以拉攏更多的企業(yè),因此他們?cè)谶x擇過(guò)程中一般會(huì)選擇較低費(fèi)用的監(jiān)理單位。市場(chǎng)上的監(jiān)理公司引起了很多競(jìng)爭(zhēng),一些監(jiān)理公司由于報(bào)酬較低而無(wú)法正常運(yùn)行。為了節(jié)省成本并減少員工薪水,優(yōu)秀的監(jiān)理人才逐漸離開(kāi)監(jiān)理部門(mén),這樣的市場(chǎng)環(huán)境下是沒(méi)有辦法建立一個(gè)專(zhuān)業(yè)技能良好且體系完整的監(jiān)理團(tuán)隊(duì),會(huì)嚴(yán)重影響監(jiān)理公司的可持續(xù)發(fā)展。
為了使房屋建筑工程的監(jiān)理工作質(zhì)量能夠得到有效的提升,在實(shí)際工作的過(guò)程中,監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)是影響后續(xù)監(jiān)理工作正常進(jìn)行的重要影響因素,但是在當(dāng)前房屋建筑工程監(jiān)理工作中,在工作人員綜合素質(zhì)方面還存在著一定的不足,由于我國(guó)建筑市場(chǎng)的工程監(jiān)理人才是供不應(yīng)求的,一些從事房屋工程建筑監(jiān)理人員在專(zhuān)業(yè)能力和工作素質(zhì)方面不達(dá)標(biāo),這就導(dǎo)致了在后續(xù)建筑工程監(jiān)理工作中經(jīng)常會(huì)存在效率和質(zhì)量上的問(wèn)題。另外一些房屋建筑工程的監(jiān)理人員自身專(zhuān)業(yè)水平相對(duì)來(lái)說(shuō)較為薄弱,同時(shí)在日常工作過(guò)程中也并沒(méi)有加強(qiáng)對(duì)一些先進(jìn)知識(shí)和我國(guó)法律法規(guī)學(xué)習(xí)的重視程度,在一定程度上影響了房屋建筑工程監(jiān)理水平的有效提高。
我國(guó)建筑市場(chǎng)體制存在許多不健全的環(huán)節(jié),隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛以及建設(shè)行業(yè)的進(jìn)一步深化改革,工程監(jiān)理行業(yè)也迎來(lái)了發(fā)展的機(jī)遇,工程監(jiān)理企業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)觀念,繼續(xù)開(kāi)拓經(jīng)驗(yàn)范圍和經(jīng)驗(yàn)規(guī)模,力爭(zhēng)從單一的監(jiān)理施工階段的工程建設(shè)質(zhì)量向管理建設(shè)工程全過(guò)程進(jìn)行轉(zhuǎn)變,運(yùn)用現(xiàn)代管理理論和先進(jìn)的工程監(jiān)理技術(shù)手段與方法,為業(yè)主提供全方位、全過(guò)程的工程咨詢服務(wù)。
因工作人員專(zhuān)業(yè)能力與實(shí)踐能力,對(duì)建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施質(zhì)量、項(xiàng)目施工質(zhì)量有一定影響,還需在創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中,針對(duì)專(zhuān)業(yè)化工作隊(duì)伍分析,以建筑工程監(jiān)理工作實(shí)施要求為用人依據(jù),既確保各項(xiàng)工作中都有專(zhuān)業(yè)化的工作人員,又能組建高水平監(jiān)理隊(duì)伍。經(jīng)過(guò)高水平監(jiān)理隊(duì)伍參與對(duì)建筑工程監(jiān)理工作制度實(shí)施,能夠增強(qiáng)整體實(shí)施效率,滿足工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制要求。同時(shí),還需建筑企業(yè)自身綜合實(shí)力全面提升,吸引更多人參與,在工作人員數(shù)量、質(zhì)量等方面均能滿足,從而確保建筑工程監(jiān)理工作發(fā)揮出自身作用與價(jià)值。
房屋建筑工程監(jiān)理需要參與全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,在此基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)內(nèi)容嚴(yán)格把控,如質(zhì)量控制、目標(biāo)控制、任務(wù)控制等,管理以“他控原則”為基礎(chǔ),使建設(shè)能夠符合工程實(shí)際要求。在進(jìn)度控制管理方面需要加強(qiáng)關(guān)注力度,如管理中完成施工圖紙申報(bào)后,可通過(guò)相關(guān)手續(xù)交叉進(jìn)行管理,在后期復(fù)雜的建設(shè)中,開(kāi)挖、支護(hù)等工作均需要進(jìn)行管理,不僅可以有效控制施工進(jìn)度,且可以在一定程度上縮短工程的建設(shè)周期。
由于房屋建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的施工流程具有復(fù)雜性和多樣性的特征,所以為了提高房屋建筑工程建立的效果和水平,需要在現(xiàn)場(chǎng)全面落實(shí)責(zé)任管理體系,落實(shí)到個(gè)人,從而保證現(xiàn)場(chǎng)工程施工的有序進(jìn)行。在房屋建筑工程監(jiān)理實(shí)施的過(guò)程中,要加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量和施工技術(shù)方面的控制,從而保證建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的安全性,房屋建筑工程監(jiān)理人員要具備完善的專(zhuān)業(yè)意識(shí),強(qiáng)化自身的責(zé)任意識(shí),更加認(rèn)真和一絲不茍的按照規(guī)章制度來(lái)開(kāi)展日常的工作,在房屋建筑工程監(jiān)理的過(guò)程中,需要根據(jù)房屋建筑工程監(jiān)理的主要內(nèi)容來(lái)明確自身的職責(zé)和主要的工作內(nèi)容。在對(duì)房屋工程建筑現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)理時(shí),需要根據(jù)崗位劃分的差異性,細(xì)化責(zé)任管理機(jī)制,使得工作人員可以針對(duì)不同施工階段提出有效的監(jiān)理方案,在進(jìn)行房屋建筑工程監(jiān)理時(shí),需要構(gòu)建完整性的責(zé)任化監(jiān)理體制,對(duì)監(jiān)理人員的日常工作內(nèi)容和主要的工作職責(zé)進(jìn)行細(xì)致性的劃分以及組織安排,構(gòu)建層次性的管理模式,從而使得監(jiān)理人員能夠明確自身主要的監(jiān)管任務(wù)以及主要的監(jiān)理目標(biāo),保證監(jiān)理工作有效性的提高。
綜上所述,主要對(duì)建筑工程施工中工程監(jiān)理的作用及質(zhì)量控制管理相關(guān)內(nèi)容的探析,只有深入了解建筑工程施工過(guò)程中工程監(jiān)理的主要特征以及具體作用,在實(shí)際的監(jiān)理工作中注重施工前、施工中以及竣工后等全過(guò)程的質(zhì)量管控,對(duì)建筑工程施工現(xiàn)象的隱蔽部位的質(zhì)量進(jìn)行合理管控,才能促進(jìn)建筑工程施工中工程監(jiān)理應(yīng)用價(jià)值的最大化,為建筑工程整體建設(shè)效果的提升提供有利的條件,促進(jìn)建筑行業(yè)的持續(xù)進(jìn)步。