解析房屋建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)施工管理

黃學(xué)軍

寧國經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)建設(shè)局 安徽寧國 242300

建筑企業(yè)為了能夠在競(jìng)爭激烈的市場(chǎng)環(huán)境中保持穩(wěn)定發(fā)展，就需要相關(guān)負(fù)責(zé)人高度重視起工程項(xiàng)目全局意義上的各項(xiàng)工作，而房建施工技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)管理等方面，更是重中之重，只有這樣才能讓房建施工的質(zhì)量得到有效提高，同時(shí)增強(qiáng)最終的管理效果，讓整個(gè)建筑企業(yè)能夠獲得更多的社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益[1]。

1 建筑工程施工技術(shù)

1.1 預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)

預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)也是建筑工程施工中最常使用到的技術(shù)之一。在建筑工程施工的時(shí)候，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)有著積極的作用，通常情況下，在使用進(jìn)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)之后，整個(gè)工程多個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)有所接觸，預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)能夠提高讓建筑工程施工變得更加便捷、有效。在傳統(tǒng)的建筑工程施工中，涉及到了大量的成本、材料等資源，有的資源并沒有實(shí)際落實(shí)到工程中，而是浪費(fèi)掉了，在應(yīng)用預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)以后，可以在一定程度上減少材料和成本的投入，可以將建筑工程的結(jié)構(gòu)加以優(yōu)化，而該操作則可以適當(dāng)?shù)臏p少工程自身重量，并且，建筑工程難免存在裂縫問題，在使用進(jìn)預(yù)應(yīng)力施工技術(shù)后，就可以把建筑工程的韌性和承受里加以提升，從而避免出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象。

1.2 防水施工

就目前而言，房建工程中滲漏問題是普遍存在的，給人們正常的生活造成了嚴(yán)重影響，所以，合理應(yīng)用防水相關(guān)技術(shù)一直是房建施工中重點(diǎn)關(guān)注的環(huán)節(jié)。實(shí)際在進(jìn)行房建施工作業(yè)時(shí)，選擇一些防水性能強(qiáng)的材料會(huì)在很大程度上起到關(guān)鍵作用，特別是對(duì)于廚房或者是衛(wèi)生間等用水區(qū)域而言，做好防水施工就顯得十分重要，與此同時(shí)，在具體的施工過程中，相關(guān)施工人員要嚴(yán)格按照工程的實(shí)際情況以及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，選擇符合國家質(zhì)量要求的一些防水原材料，并遵循一定的施工要求來完成各項(xiàng)施工作業(yè)，并且在整個(gè)工程的建設(shè)中，都要展開嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)管，從而最大限度的保障房建工程防水施工效率和質(zhì)量。除此之外，因?yàn)榉浪牧媳旧淼馁|(zhì)量和相關(guān)的施工技術(shù)都能在一定程度上影響到防水施工的效果，所以，只有做好嚴(yán)格的監(jiān)管工作，才能有效增強(qiáng)房建工程的使用性能，延長使用的壽命。

1.3 地基處理技術(shù)

地基是建筑工程的基礎(chǔ)，也是施工的重點(diǎn)，如果地基出現(xiàn)質(zhì)量問題，則會(huì)給之后的施工過程埋下安全隱患。在對(duì)建筑工程地基進(jìn)行施工時(shí)，則會(huì)應(yīng)用到地基處理技術(shù)，該技術(shù)的使用可以在原有基礎(chǔ)上更好地發(fā)揮出地基作用。但由于我國不同地區(qū)的地理環(huán)境差異比較大，在建筑工程地基施工上必須要進(jìn)行仔細(xì)的勘測(cè)，才能確保地基處理技術(shù)和地基地質(zhì)條件相符合，也只有在此基礎(chǔ)上才能使用到地基處理技術(shù)。一些建筑工程的地基地質(zhì)比較松軟，并不具備很好的抗壓性，再加上大多數(shù)都是淤泥結(jié)構(gòu)或腐殖層結(jié)構(gòu)，具有軟地基的特征。在對(duì)這種地基進(jìn)行處理時(shí)，工作人員就要先對(duì)地基條件有所了解，然后再根據(jù)土質(zhì)條件選擇適合的地基處理技術(shù)。針對(duì)這種地基所使用到的技術(shù)主要有化學(xué)加固技術(shù)和置換技術(shù)等[2]。

2 施工管理方式

2.1 優(yōu)化管理工作

在現(xiàn)場(chǎng)管理過程中，管理人員需要對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)時(shí)監(jiān)督，保障施工過程以及施工進(jìn)度與施工方案相符。在此基礎(chǔ)上，要對(duì)施工人員、施工材料以及施工設(shè)備等進(jìn)行合理的分配，進(jìn)而保障施工管理的科學(xué)化與合理化，最終提高施工質(zhì)量、施工效率以及資金的利用效率。

2.2 強(qiáng)化管理制度完善

建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效進(jìn)行，與管理制度有著密切的聯(lián)系，因此，施工單位首先要做的就是完善管理制度。應(yīng)加強(qiáng)過程監(jiān)管和有機(jī)協(xié)調(diào)，一方面，施工單位可以對(duì)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際施工情況進(jìn)行了解和掌握，其中主要包含了圖紙、方案、建材供給、技術(shù)變更等情況。然后再根據(jù)這些信息制定出有針對(duì)性的管理制度，從而確保各個(gè)環(huán)節(jié)的高效落實(shí)；另一方面，管理人員要加強(qiáng)施工重難點(diǎn)分析，并將重難點(diǎn)提出制定對(duì)應(yīng)的控制方案，確保在施工時(shí)對(duì)重難點(diǎn)加以調(diào)控，最終提高建筑工程的施工質(zhì)量，這也可以發(fā)揮出現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作的作用[3]。

2.3 加強(qiáng)人才培養(yǎng)與引入

在進(jìn)入一個(gè)全新的時(shí)期之后，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理也自然要引入了全新的技術(shù)、理念、設(shè)備，管理人員作為和建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理密切接觸的群體，其專業(yè)水平直接決定了管理質(zhì)量，因此，還必須加強(qiáng)管理人才的培養(yǎng)與引入。施工單位要對(duì)現(xiàn)有的管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，傳授給他們新型現(xiàn)場(chǎng)施工管理理念，構(gòu)建高素質(zhì)高水平的管理隊(duì)伍，在原本就有的技術(shù)基礎(chǔ)之上，強(qiáng)化自身的核心競(jìng)爭力。另外，施工單位還要在人才市場(chǎng)上大量招聘高素質(zhì)管理人才，讓管理隊(duì)伍不斷壯大，從而提高內(nèi)部現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平，在潛移默化中推動(dòng)建筑工程行業(yè)進(jìn)步。

2.4 重視監(jiān)督

建筑工程施工通常具有工期長、投資大、施工非常復(fù)雜、技術(shù)要求高等特點(diǎn)。為了保障施工過程的順利，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理非常重要的。比如，設(shè)置針對(duì)性的責(zé)任監(jiān)督系統(tǒng)以及施工管理系統(tǒng)，對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)，設(shè)置專人進(jìn)行專項(xiàng)管理。如果忽視了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督管理，會(huì)出現(xiàn)一系列的質(zhì)量與安全問題。為了進(jìn)一步保障施工質(zhì)量，減少人力、物力以及財(cái)力資源的消耗，施工企業(yè)在施工過程中要制定完善的管理制度，從源頭解決施工過程中出現(xiàn)的問題，合理控制并減少現(xiàn)場(chǎng)管理中存在的隱患。

3 結(jié)語

建設(shè)工程施工技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理工作對(duì)施工單位來說非常重要，不僅可以提高施工項(xiàng)目質(zhì)量、增強(qiáng)施工項(xiàng)目安全、保障施工進(jìn)度、降低施工成本，同時(shí)，建設(shè)工程施工技術(shù)管理還有利于提高施工單位的核心競(jìng)爭力與市場(chǎng)綜合競(jìng)爭能力。