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      土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理淺析

      2021-11-23 16:10:17梁士豪王振飛
      商品與質(zhì)量 2021年30期
      關(guān)鍵詞:機械設(shè)備圖紙施工現(xiàn)場

      梁士豪 王振飛

      1.北京北辰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司浙江分公司 浙江杭州 310000

      2.杭州新海建設(shè)工程實業(yè)有限公司 浙江杭州 310000

      1 目前我國土木工程管理過程中存在的問題

      1.1 施工過程中存在安全隱患

      通常在項目施工的過程中,土木工程的現(xiàn)場的安全管理行為分為現(xiàn)場行為和安全技術(shù)管理等相關(guān)操作內(nèi)容。從工程從項目安全內(nèi)容來看,有機械設(shè)備的管理內(nèi)容,現(xiàn)場人員的工作分配以及施工標準是否符合規(guī)范等。此外,還有一些高危的現(xiàn)場施工操作管理,要求相關(guān)工作人員佩戴相關(guān)防護物品入場。在土木工程的施工管理和建設(shè)中,很多安全管理的內(nèi)容都與操作是否規(guī)范有著直接的聯(lián)系。所以,相關(guān)工作人員要圍繞企業(yè)就和實際的施工項目特點以及技術(shù)難題來進行操作和調(diào)整,通過具體問題具體分析的方式,結(jié)合各階段制定的相關(guān)處理方式,從而制定一套安全明確的管理模式[1]。

      1.2 現(xiàn)場施工人員專業(yè)水平不足

      由于土木施工的工作環(huán)境比較復(fù)雜瑣碎,具有多變性和靈活性,在實際的項目施工,管理和操作的過程中。有很多總包分包單位的專業(yè)施工人員的技能不夠完善,專業(yè)素質(zhì)不高,對應(yīng)相應(yīng)的施工管理情況難以從容應(yīng)對,同時也沒有樹立施工管理的安全意識,所以容易導(dǎo)致工程管理漏洞,制約整體的工程管理和建設(shè)效果。

      2 土木工程施工質(zhì)量控制

      2.1 加強設(shè)計圖紙審核

      科學(xué)合理的圖紙設(shè)計可以為后期的施工工作提供有力依據(jù),同時對圖紙的設(shè)計人員要有較高的專業(yè)要求,如此才能增加圖紙的有效性和可行性。施工現(xiàn)場的管理人員要具備對圖紙的完全解讀能力,在施工現(xiàn)場可以對施工工人進行指導(dǎo),在進行設(shè)計圖紙的審核工作時,首先要看圖紙的設(shè)計標準是否符合相關(guān)規(guī)定,還要看圖紙上面的尺寸標注及相關(guān)參數(shù)是否準確;其次要對圖紙中要求的施工材料進行審核,主要內(nèi)容包括材料與工程的匹配度及材料種類的選擇是否合理等;最后是結(jié)合圖紙內(nèi)容到現(xiàn)場進行勘察,看實際情況是否與設(shè)計圖紙相符,避免出現(xiàn)過度消耗成本的問題[2]。

      2.2 加強施工現(xiàn)場管理

      在對設(shè)計圖紙進行檢查核對之后,還要加強施工現(xiàn)場的管理,負責(zé)工程施工的企業(yè)應(yīng)該聘用專業(yè)技術(shù)較強的人員及管理能力突出的工作人員對現(xiàn)場展開巡查,明確掌握不同施工段的規(guī)劃和責(zé)任劃分,盡量保證每個工程施工段的任務(wù)不要有交叉,避免重復(fù)性工作出現(xiàn)。通過對施工現(xiàn)場的實地考察,及時地發(fā)現(xiàn)存在的質(zhì)量及技術(shù)問題,并積極地采取應(yīng)對措施徹底地解決,不給后期的施工留下隱患。并要制定相關(guān)的巡查報告,之后還要定期進行突擊抽樣檢查,進一步保證施工現(xiàn)場的環(huán)境及設(shè)施的質(zhì)量。

      2.3 完善質(zhì)量管控體系

      完成圖紙審核及現(xiàn)場查看,結(jié)合兩項任務(wù)的整體情況制定完善的質(zhì)量管理體系,為工程施工質(zhì)量打好堅實基礎(chǔ)。要求項目負責(zé)人及現(xiàn)場監(jiān)理結(jié)合豐富的項目施工經(jīng)驗,建立質(zhì)量管理體系,同時完善質(zhì)量管理的相關(guān)制度,對施工的整個過程進行全面的監(jiān)督。首先,要加強對采購環(huán)節(jié)的監(jiān)督,對工程計劃使用物資實現(xiàn)精細化管理,對物資供應(yīng)企業(yè)及運輸企業(yè)進行嚴格挑選及審核,要與相對來說資質(zhì)較好的企業(yè)進行長期的戰(zhàn)略合作,對采購人員要加強監(jiān)督,預(yù)防其利用職權(quán)便利購買質(zhì)量差的材料來代替品質(zhì)好的物資;其次,做好材料入場前的驗收工作,企業(yè)要有長期合作的檢驗機構(gòu),通過利用獨立的檢驗部門對施工材料進行驗收,并對合格的物資進行科學(xué)地儲存和保管。

      3 加強土木工程施工安全管理措施

      3.1 加強施工人員安全教育

      在項目施工過程中,施工人員的安全保障是重中之重,要想保證施工人員的人身及財產(chǎn)安全,需要從提高其自身的安全意識開始,企業(yè)要對現(xiàn)場施工人員做好安全知識普及工作,讓工人服從監(jiān)督管理的同時還要自覺防范安全風(fēng)險。首先,施工單位應(yīng)該完善安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)章制度,為工人的安全工作提供有力依據(jù),同時企業(yè)還要完善施工現(xiàn)場的應(yīng)急設(shè)施,一旦有安全風(fēng)險發(fā)生,可以讓施工人員得到及時的救助;其次要定期在施工現(xiàn)場開展安全演習(xí)活動,讓訓(xùn)練人員教授施工人員專業(yè)的安全知識,使施工人員在風(fēng)險來臨時不僅能保護自己,同時還可以互相幫助。

      3.2 加強施工現(xiàn)場安全管理

      施工企業(yè)除了要對施工人員進行安全知識普及外,還要做好施工現(xiàn)場的安全管理,因為施工環(huán)境的安全同樣重要。施工單位要制定嚴格的規(guī)章制度對現(xiàn)場施工秩序進行規(guī)范,在施工現(xiàn)場的不同施工段設(shè)立安全小組,將安全責(zé)任進行明確劃分,對工作強度較大的崗位要實行崗位輪換制度,避免因疲勞作業(yè)造成安全事故,給自己和他人帶來安全威脅。通過施工現(xiàn)場負責(zé)人及管理人員的監(jiān)督,對施工行為構(gòu)成很好的約束,施工單位還要安排專門的巡查小組,對施工設(shè)備進行定期檢查和維修,使工程施工的安全得到全方位的保障。

      3.3 規(guī)范施工機械操作

      對施工現(xiàn)場的機械設(shè)備要加強管理,要確保施工現(xiàn)場的相關(guān)機械設(shè)備由專業(yè)的技術(shù)人員進行操作,避免操作步驟和方式的不合理。施工單位還要組建專業(yè)的隊伍定期對機械設(shè)備進行故障排查及檢修,對超出使用年限的機械設(shè)備應(yīng)提交上級管理部門進行合理處置,減少機械設(shè)備帶來的安全隱患及威脅,最大限度地保證機械設(shè)備在使用過程中的效率及安全性。

      4 結(jié)語

      當今,隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展,城市化進程的加快,各個城市對于基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)需求量也在不斷提高。當今建筑行業(yè)日新月異的發(fā)展,也為土木工程建設(shè)帶來了更多的挑戰(zhàn)與難題。通常來說,土木工程在以往的施工過程中往往會呈現(xiàn)出一定的規(guī)律性和系統(tǒng)性。所以,在實際的施工時一定要加強土木建設(shè)的工程管理內(nèi)容,為土木工程的建設(shè)和整體施工質(zhì)量都奠定基礎(chǔ)。此外,管理人員也要對工程質(zhì)量和工程進度做好嚴格的把關(guān),加強管理。

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