電力業(yè)擴工程驗收安全風(fēng)險與防范分析

葉竹景 樊亦如

麗水市正好供電服務(wù)有限公司 浙江麗水 323000

在進行電力建設(shè)的時候，對于電力施工技術(shù)的管理是比較重要的，和電力工程建設(shè)施工的開展有著緊密的聯(lián)系。在進行建設(shè)施工的時候，需要控制好各項施工環(huán)節(jié)，正確進行竣工驗收?？⒐を炇展ぷ骶褪菍τ谡w工程的總結(jié)以及首位，可以掌握整體工程的完成情況。

1 電力業(yè)擴工程管理的重要意義

1.1 保障業(yè)擴工程施工高質(zhì)高效完成

就目前的實際狀況來看，我國電力企業(yè)業(yè)擴管理中仍然存在一定的問題，這是業(yè)擴工程管理很難達到預(yù)期的效果，也影響了電力企業(yè)的進一步發(fā)展。加大業(yè)擴工程管理力度能夠使用更加科學(xué)有效的方式進行管理，從根本上解決管理中存在的問題，促進業(yè)擴工程的順利進行，從而為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，特別是針對管理結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化健全管理制度，能夠保證整個業(yè)擴工程管理更加有序的開展，切實提高業(yè)擴報裝工作的完成效率。

1.2 降低業(yè)擴工程成本，提高電力企業(yè)市場競爭力

電力企業(yè)在發(fā)展過程中對于成本管理的重視力度很強，但是對于業(yè)擴工程的成本管理相對較弱，主要是由于業(yè)擴工程成本管理中包含了很多隱蔽的部分，經(jīng)常會出現(xiàn)成本浪費的現(xiàn)象，這也給電力企業(yè)的成本管理帶來了一定的難度。加大業(yè)擴工程管理力度，能夠保證成本管理受到更多的關(guān)注，不斷優(yōu)化管理流程，同時還能夠減少成本損失，提高業(yè)務(wù)工程成本管理水平，提高電力企業(yè)的市場競爭能力[1]。

2 電力業(yè)擴工程驗收安全風(fēng)險

2.1 隱蔽工程的驗收工作

①隱蔽工程產(chǎn)生偷工減料的情況，隱蔽工程比較容易產(chǎn)生電纜堆積的情況，要是排線不夠合理，產(chǎn)生電纜纏繞一起的情況，遇到極端天氣的情況，電纜溝會存在給水，進而影響到電纜的正常使用，因為電纜溝維護難度較大，大多數(shù)的電纜會被損害，進而影響到了整體的工程質(zhì)量。②大部分的施工人員在設(shè)置電纜中間頭的過程中沒有一個正確的意識，沒有正確密封電纜中間頭，并且由于電纜溝比較容易產(chǎn)生給水的情況，進而出現(xiàn)電纜受潮的現(xiàn)象，造成線路故障問題。③沒有參考實際工程情況正確落實配網(wǎng)設(shè)備接地工作，一般情況下，對于施工人員來說需要選擇合理尺寸的截面導(dǎo)線，設(shè)置到金屬電纜橋架中間，正確落實接地工作[2]。

2.2 工程驗收資料管理問題

管理問題包括：資料漏洞以及圖紙漏洞，進而造成圖紙丟失以及資料遺失的情況，大多數(shù)的工程資料是不重復(fù)的，要是出現(xiàn)數(shù)據(jù)丟失的情況，就會影響到工程責(zé)任的正確落實。文件整體不夠規(guī)范，在整合資料的過程中要想更好地進行查找，都需要仔細地整理和分類資料，不過大部分的工作人員在整理文件的過程中沒有參考電力工程的相關(guān)需求來進行落實，進而產(chǎn)生混亂的情況。

3 電力業(yè)擴工程驗收安全風(fēng)險防范

3.1 搭建監(jiān)理安全風(fēng)險數(shù)據(jù)庫

在當(dāng)前信息技術(shù)快速發(fā)展的情況下，監(jiān)理工作與信息技術(shù)的融合已經(jīng)成為不可阻擋的趨勢，所以在風(fēng)險管理階段，監(jiān)理人員需要構(gòu)建完整的風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，通過該技術(shù)庫采集整個項目施工中的各種風(fēng)險信息，使監(jiān)理人員的風(fēng)險識別與風(fēng)險評估過程更加完善，最終為指導(dǎo)工程項目管理提供支持。在風(fēng)險管理中，其數(shù)據(jù)庫的主要優(yōu)點就是能夠?qū)Ω鞣N風(fēng)險進行統(tǒng)計，并第一時間傳遞安全監(jiān)理信息，使工程項目的安全監(jiān)理更有針對性。

3.2 保障工程竣工驗收記錄的穩(wěn)定性

企業(yè)施工技術(shù)人員有著一定的流動性，要是竣工驗收記錄人員產(chǎn)生變動的情況，就會影響到驗收數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，進而產(chǎn)生數(shù)據(jù)丟失的情況。因此在開展工程建設(shè)的時候，施工單位需要高度重視記錄團隊的建設(shè)工作，保障竣工驗收記錄人員的穩(wěn)定性。如此在產(chǎn)生工作人員離職情況之后，完成材料交接，就不會影響到后期的竣工驗收工作。

3.3 做好電力工程施工后期的安全監(jiān)督管理工作

在電力工程建設(shè)過程中，需要秉承文明施工，安全第一的施工原則。構(gòu)架合理的施工安全管理制度，需要嚴(yán)格控制安全施工管理條例和制度，并且做好相關(guān)防范措施。值得注意的是，如：構(gòu)建安全監(jiān)管部門，明確施工人員是否到崗，操作是否規(guī)范，全面檢查施工單位的安全組織結(jié)構(gòu)和安全管理制度，針對已存在安全隱患問題的施工階段開展重點排查。同時，施工作業(yè)人員需要嚴(yán)格落實安全工作日志，全面記錄施工狀況。從而確保安全管理人員可以嚴(yán)格控制監(jiān)管電力工程。此外，還需要在具體施工過程中加強對各項施工材料和設(shè)備的監(jiān)管，防止出現(xiàn)濫竽充數(shù)的現(xiàn)象，在工程驗收環(huán)節(jié)需要做好安全風(fēng)險防范措施[3]。

3.4 增強竣工資料交接監(jiān)督工作力度

等到電力工程驗收之后，建設(shè)單位以及施工單位需要參考合同的相關(guān)規(guī)定來傳輸數(shù)據(jù)，完成材料歸檔工作。交接竣工材料的過程中需要仔細地記錄交接工作，寫清楚相關(guān)的數(shù)據(jù)信息，這屬于材料交接的重要保障。不僅如此，建設(shè)單位和施工單位需要同時簽字，之后雙方各自進行保存[4]。

4 結(jié)語

綜上所述，目前，隨著中國大力支持和重視配網(wǎng)電力工程的發(fā)展，配網(wǎng)工程項目總體施工工作已取得了系統(tǒng)化的組織管理成效。在電力工程施工當(dāng)中，整個的范圍很廣，包括電氣安裝項目、土建項目以及線路架設(shè)項目等。然而，由于配網(wǎng)電力工程容易受到外部環(huán)境的干擾，電力工程的施工環(huán)節(jié)仍然存在諸多問題，并需要處理。安全問題對國家而言，是一種潛在性的安全威脅，對于人們的正常生活、工作來說是一種較大的安全隱患。需要政府、公司和社會組織之間的共同合作。