試論如何提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量

焦然

青島建設集團有限公司 山東青島 266000

房屋建筑工程施工管理指建筑工程建設中，以項目策劃及控制落實項目費用目標、進度目標和質(zhì)量目標，為工程施工管理指引方向。若在工程施工中無明確的目標，則制度無法全方位展現(xiàn)其作用與價值。

1 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的重要作用

首相，有助于促使和諧社會發(fā)展工程管理工作中重點，關注房屋建筑工程的現(xiàn)場質(zhì)量，有助于全面實施國家建設計劃，有助于嚴格控制投資資金，全面進行合同管理，提升房屋建筑工程的建設水平，促使社會的和諧發(fā)展。其次，有助于提升工程質(zhì)量房屋建筑工程管理工作中，嚴格開展現(xiàn)場質(zhì)量的控制工作，可以全面管理工程現(xiàn)場施工質(zhì)量，節(jié)省人力資源和物力資源，保證工程在規(guī)定時間之內(nèi)優(yōu)質(zhì)建設，取得良好的施工建設效果。最后，有助于降低事故問題發(fā)生率工程監(jiān)理機構在實際工作中，全面控制房屋建筑工程質(zhì)量，可以及時發(fā)現(xiàn)施工工序中所存在的問題，明確有無規(guī)范性的問題，提出相應的監(jiān)理和管理建議，在有效解決施工質(zhì)量問題的情況下，可以降低安全事故問題的發(fā)生率，確保整體工程的高質(zhì)量施工建設，增強相關的工程建設效果[1]。

2 房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的影響因素分析

2.1 缺乏完善管理體系因素

完善的管理體系是保障房屋建筑各項施工活動高效穩(wěn)定開展的基礎。在房屋建筑施工活動開展過程中，需要建設單位，施工單位和監(jiān)理單位三方進行有效的合作。通過有效的合作，以全面提升房屋建筑整體的施工質(zhì)量和水平。而在各項工作開展過程中，要借助完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，全面加強對施工過程約束，加強質(zhì)量監(jiān)督管理。而在房屋建筑施工活動中，由于缺乏完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，導致其相應工作難以落到實處，出現(xiàn)了渾水摸魚，偷工減料，違規(guī)操作等現(xiàn)象。再加上，缺乏相應的懲罰條例，使得相應的工作人員形成錯誤的思想認識，沒有充分意識到這些行為所帶來的嚴重后果，難以加強施工現(xiàn)場管理等相關活動。

2.2 施工材料因素

現(xiàn)代建筑工程施工技術更為復雜，施工材料種類多元，數(shù)量繁雜，施工材料管理方面的壓力越來越大，受制于當前材料管理規(guī)則和流程的不完善，施工材料監(jiān)管實效性差。表現(xiàn)為材料采購不合理，材料質(zhì)量不過關，材料浪費嚴重等。施工中以次充好、偷工減料及隱蔽性工程中的劣質(zhì)材料使用監(jiān)管不到位，為整個建筑工程埋下安全隱患[2]。

3 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的有效措施

3.1 建立完善管理體系，加強監(jiān)管力度

在房屋建筑施工質(zhì)量管理活動中，借助完善的管理體系，使得相應的監(jiān)督管理工作能夠落到實處。因而在建筑企業(yè)發(fā)展過程中，則需要相應的建設單位和施工單位能夠綜合企業(yè)自身的發(fā)展狀況以及市場環(huán)境制定更加科學合理的質(zhì)量監(jiān)督管理體系。通過科學完善的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，使得監(jiān)管人員的監(jiān)管工作能夠有章可循，全面提升監(jiān)管工作的整體質(zhì)量。針對房屋建筑施工活動中存在的質(zhì)量問題和違規(guī)操作等現(xiàn)象，要及時制止，并采取有效的處罰，增強施工人員的質(zhì)量意識。在健全房屋建筑工程監(jiān)督質(zhì)量管理法律法規(guī)的過程中，要結合我國房屋建筑工程實施的實際狀況，實現(xiàn)查漏補缺，不斷完善相應的法律法規(guī)，從法律上加強對房屋建筑工程質(zhì)量管理等相關工作，使得相應的查處工作能夠更加高效穩(wěn)定地落實。在房屋建筑工程監(jiān)督管理活動開展過程中，還可以通過隨時巡查，不定期抽查等方式，提升質(zhì)量監(jiān)督管理工作的水平。針對抽查過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量不達標現(xiàn)象，要及時地上報并予以懲戒，做好房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作的第一步[3]。

3.2 提升職業(yè)技術水平，加強信息化建設

在實際的工作過程中加強對質(zhì)量監(jiān)管人員的績效考核，通過一定的物質(zhì)獎勵，不斷提升質(zhì)量監(jiān)管人員的工作能力和水平，使得其在實際工作中能夠充分發(fā)揮各自的責任，積極承擔起相應的義務，加強房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理等相關工作。而信息技術的發(fā)展為房屋建筑質(zhì)量監(jiān)督管理工作提供了新的思考和技術支持。在房屋建筑監(jiān)督管理工作中，加強現(xiàn)代網(wǎng)絡技術和計算機技術的使用，有效轉(zhuǎn)變房屋建筑管理的方式方法，加強改革和創(chuàng)新，充分發(fā)揮計算機技術的優(yōu)勢，全面加強對建筑結構的安全穩(wěn)固性能的檢測工作，在實現(xiàn)房屋建筑監(jiān)督管理工作信息化科學化的同時，通過有效的模擬實現(xiàn)實時監(jiān)督，保障房屋建筑的施工過程能夠按照預期目標高效穩(wěn)定，全面提升其整體的施工質(zhì)量。

3.3 加強對施工材料的管理

鑒于建筑工程土建施工現(xiàn)場管理中材料管理不理想的實際，建立完善的材料監(jiān)管體系和檢查制度，確保材料的購買使用及儲存符合相應的規(guī)定，達到規(guī)定的質(zhì)量標準。嚴格把控采購及檢查工作，在材料質(zhì)量性能穩(wěn)定的情況下，優(yōu)選性價比高的建筑材料，盡可能地提升企業(yè)的經(jīng)濟效益。建筑企業(yè)要樹立“以質(zhì)量求勝”的發(fā)展目標。重點是建筑材料的采購及使用管理，嚴禁施工管施工中的偷工減料、以次充好、徇私舞弊、材料浪費等問題。材料管理要立足實際，契合施工特點及施工順序，提高材料管理工作開展的適用性，也指導做好材料的開入庫管理。堅持貫徹落實材料管理的“三重防護”，采購前的質(zhì)量檢查，進場前的質(zhì)量抽查、使用中的質(zhì)量檢驗。反復檢查，確保土建工程施工質(zhì)量。

4 結語

綜上所述，房建工程的質(zhì)量與人們利益密切相關，所以必須對施工過程中的質(zhì)量保證，監(jiān)理人員需要發(fā)揮出自身的作用，掌握施工要點，明確管理重點，做好施工前期、施工期間以及施工后期的多方面管理工作，進而維護建設單位利益，實現(xiàn)建設行業(yè)的健康發(fā)展。