探究工程預(yù)算在建筑工程成本管理中的價值

李碩

河北港口集團(tuán)港口工程有限公司 河北秦皇島 066000

建筑項目預(yù)算管理目的為保證工程順利施工，對總體投入量進(jìn)行全面估算，確保企業(yè)獲取最高效益。管理實踐過程，建筑企業(yè)需結(jié)合工程要求，分解管理目標(biāo)，編制預(yù)算計劃，優(yōu)化管理方案，發(fā)揮預(yù)算管理價值，輔助成本管理，創(chuàng)造更高收益。

1 工程預(yù)算內(nèi)容和原則介紹

1.1 內(nèi)容

建筑工程的預(yù)算內(nèi)容包括財務(wù)、投資、業(yè)務(wù)和資產(chǎn)等方面，管理過程需要對上述內(nèi)容展開優(yōu)化與協(xié)調(diào)，確保資源能夠靈活配置，高效利用企業(yè)內(nèi)部資金以及物資。預(yù)算過程從項目計劃、投資方案編制、招投標(biāo)合同等展開全面預(yù)算，以企業(yè)效益為切入點，對造價科學(xué)管控，進(jìn)而實現(xiàn)對成本的優(yōu)化管理。因此，預(yù)算工作為建筑企業(yè)展現(xiàn)自身優(yōu)勢的重要基礎(chǔ)。

1.2 原則

預(yù)算實施過程，需要對影響項目成本的主要因素展開分析，之后才能對最佳方案加以確定，建筑企業(yè)預(yù)算目的為獲取最大化效益，故此實踐過程，可從經(jīng)濟(jì)角度展開分析，通過多種方式合理降低項目建設(shè)成本，兼顧工程質(zhì)量、進(jìn)度等要求，對施工方案科學(xué)選擇。因此，預(yù)算過程需要確保工作準(zhǔn)確原則，完全按照工程實施需求，選取預(yù)算數(shù)據(jù)。預(yù)算員需要深入市場，掌握工程所需建材信息，同時，還需對行業(yè)信息全面掌握，結(jié)合政策要求，對項目預(yù)算展開預(yù)測和計算，提升結(jié)果準(zhǔn)確性[1]。

2 建筑工程成本管理中工程預(yù)算的應(yīng)用措施

2.1 加強(qiáng)設(shè)計階段的造價控制

設(shè)計階段是整個建筑工程的基礎(chǔ)階段，所以必須要保證該階段的預(yù)算工作的準(zhǔn)確度，從而控制工程造價。由于國內(nèi)很多設(shè)計方案都是通過設(shè)計院完成的，大多數(shù)技術(shù)方案也是側(cè)重技術(shù)指標(biāo)，很容易忽視經(jīng)濟(jì)價值，所以為了避免這點的出現(xiàn)，建立競爭機(jī)制有效促使各個設(shè)計院的競爭，這樣建筑單位也能夠更好拓展設(shè)計渠道，通過不同的方式來提高設(shè)計方案的競爭力，從而能方便建筑施工單位有更多的選擇余地，找到最佳的施工方案，加強(qiáng)造價的控制。另一方面，盡可能的不修改施工方案，更改施工方案是建筑施工的大忌，對工程造價的控制會有很大的影響，經(jīng)過實際工程中較多案例研究發(fā)現(xiàn)，變更設(shè)計方案越多的單位實際成本支出就會越高，因此加強(qiáng)設(shè)計階段造價的控制是控制成本支出的關(guān)鍵，也能有效提升成本管理的效率。

2.2 掌握工程材料價差的變化因素

為了能夠更好掌握材料差價的變化情況，就必須要對不同種類的材料市場進(jìn)行調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果按照當(dāng)?shù)匚飪r的標(biāo)準(zhǔn)做好預(yù)算控制。對于建筑施工中可能會涉及的地材，在材料進(jìn)場過程中還需要做好施工費(fèi)用和人工費(fèi)用的核算，這樣才能更好的把控預(yù)算工作。而為了保證建筑材料價格的合理，還需要考慮主要材料價格的變動，企業(yè)可以利用價格指數(shù)調(diào)整法進(jìn)行調(diào)整，按照當(dāng)?shù)毓芾聿块T公布的當(dāng)期材料價格，逐一進(jìn)行材料價格調(diào)整，在實施時對當(dāng)?shù)馗鞣N建材的預(yù)算價格以及市場價格進(jìn)行把控，在綜合調(diào)整之后，獲取實時的材料市場價格。因此在工程預(yù)算過程中，能了解到各項材料價格的變化情況以及變化幅度，然后定期編制出各種建材價格指數(shù)和價差指數(shù)，方便后期數(shù)據(jù)使用[2-3]。

2.3 推動企業(yè)采用先進(jìn)技術(shù)進(jìn)行造價管理

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)可以借助信息時代的力量來提升企業(yè)自身的辦公效率，而先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以提升建筑工程預(yù)算的效率，還能確保預(yù)算的準(zhǔn)確性，提高建筑工程預(yù)算質(zhì)量，有助于對工程造價進(jìn)行控制和管理。但是結(jié)合目前我國工程造價的管理來看，很多企業(yè)的管理和控制方式較為落后，無法為工程建設(shè)隨時提供大量有效的數(shù)據(jù)資料，無法滿足建筑安裝的需求，使得其工程造價的管理也得不到保障。在工程建設(shè)中預(yù)算管理性非常重要，它是在實地考察之后結(jié)合各項數(shù)據(jù)得出來的結(jié)果，是造價控制的基礎(chǔ)，如果沒有妥善處理和保存好相關(guān)數(shù)據(jù)資料就會直接影響工程造價的控制，對合同簽訂以及后期施工進(jìn)度產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。因此，為了能夠更好提升對造價的管理，提升管理效率，企業(yè)的管理人員就需要不斷創(chuàng)新管理方式，利用先進(jìn)的技術(shù)手段，不斷推動對工程造價管理模式的更新，積極探索信息時代的優(yōu)勢，創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)信息平臺，實現(xiàn)對建筑工程的預(yù)算和造價管理，確保工程預(yù)算對造價控制的作用[4]。

2.4 加強(qiáng)對工程預(yù)算的審核與監(jiān)督

為了能夠促進(jìn)建筑工程預(yù)算的科學(xué)化和合理化，加強(qiáng)對建筑工程預(yù)算的審核與監(jiān)督力度能更好發(fā)揮工程造價的管理效率，也能提升其在工程造價控制中的作用，為提高造價管理水平提供良好的基礎(chǔ)。通常情況下建筑工程的預(yù)算在編制完成之后還需要進(jìn)行審核，審核時需要根據(jù)工程項目的重點來確定審核的內(nèi)容，保證預(yù)算與項目的一致性。但在審核預(yù)算的過程中，需要制定嚴(yán)格的審核制度和流程，明確施工項目各部門的責(zé)任，確定審核重點，對超預(yù)算部分和虛假預(yù)算進(jìn)行重點審核，結(jié)合套價、材料價以及工程量等不同因素進(jìn)行審核，檢查施工質(zhì)量與圖紙設(shè)計是否一致，避免出現(xiàn)錯套、漏套的情況，檢查材料價格與市場價格是否相符，確定取費(fèi)按照最新的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，這樣能大大提升預(yù)算的準(zhǔn)確度，也能間接實現(xiàn)對工程造價預(yù)算的審核力度，強(qiáng)化對預(yù)算的監(jiān)督，確保工程施工能穩(wěn)定進(jìn)行[5]。

3 結(jié)語

為了更好提升工程預(yù)算管理的質(zhì)量，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷加強(qiáng)對預(yù)算人員的專業(yè)能力的提升，不斷吸引優(yōu)秀的人才，在強(qiáng)化管理的過程中提升人員素質(zhì)，加強(qiáng)對工程預(yù)算管理，確保其對成本管理的作用發(fā)揮，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益、加快企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。