基于新經(jīng)濟時代下的企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新研究

徐玲

山東省臨沂市蘭山區(qū)白沙埠鎮(zhèn)政府 山東臨沂 276000

大數(shù)據(jù)是當前時代發(fā)展下重要的產(chǎn)物，各行各業(yè)在大數(shù)據(jù)理念及其相關(guān)技術(shù)的應(yīng)用下得到了創(chuàng)新發(fā)展，表現(xiàn)出了明顯作用價值。在企業(yè)人力資源管理工作開展中，因為該項工作同樣也面臨更為復雜的發(fā)展形勢，如何進一步提升人力資源管理水平成為企業(yè)管理人員關(guān)注的核心問題，將大數(shù)據(jù)理念及其技術(shù)引入其中，成為比較重要的發(fā)展趨勢，有助于推進企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展?；诖?，企業(yè)人力資源管理人員需要針對大數(shù)據(jù)進行深入探討，以便在準確了解和掌握的基礎(chǔ)上，積極引入人力資源管理體系，促使其能夠發(fā)揮應(yīng)有作用。

1 企業(yè)人力資源管理工作中存在的問題

1.1 人力資源管理機制不完善

企業(yè)的人力資源管理機制是非常復雜的，尤其是對工作人員的管理和內(nèi)部機制的管理，因此人力資源管理。對企業(yè)發(fā)展有很大的影響。對于人力資源管理工作來說。必須由專業(yè)負責的人員來進行管理。目前，我國企業(yè)的人力資源管理機制落后，管理者缺乏專業(yè)性；內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)松散，管理方法。和技術(shù)不夠科學；人員管理混亂并且效率低下。這些問題阻礙了企業(yè)的發(fā)展，影響了人力資源管理的創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)較少有完整的人力資源管理制度，管理制度的不完善。導致了企業(yè)的人力資源管理。不能滿足單位自身的發(fā)展需要。以及員工的實際需求。沒有合理的管理制度就。會影響人力資源管理水平的提高。

1.2 專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平有待提高

在共享經(jīng)濟時代背景之下，各行各業(yè)為了應(yīng)對全新的發(fā)展形勢，都已經(jīng)開始注重起企業(yè)自身的人力資源管理，加強了對人力資源管理專業(yè)人才的引入。我國大部分高校也專門設(shè)置了人力資源管理的專業(yè)，以培養(yǎng)更多符合當前社會企業(yè)發(fā)展實際需要的專業(yè)人資管理人才。然而，根據(jù)當前我國人力資源管理的整個行業(yè)發(fā)展情況而言，一些企業(yè)人力資源管理部門的員工并非人力資源管理專業(yè)出身，他們大多數(shù)沒有接受過專業(yè)化的人力管理培養(yǎng)和訓練，缺乏完善的人資管理專業(yè)知識素養(yǎng)，也沒有足夠豐富的人力資源管理的工作經(jīng)驗，在面對人力資源管理工作的具體問題時，也無法做到及時應(yīng)變。在人力資源管理從業(yè)者的專業(yè)能力這一方面，我國還無法直接與發(fā)達國家相媲美，企業(yè)人力資源管理部門必須要充分提升其整個隊伍的職業(yè)能力和專業(yè)素養(yǎng)，只有這樣才能有效推動企業(yè)人力資源管理工作的快速變革與創(chuàng)新發(fā)展。

2 企業(yè)人力資源管理創(chuàng)新策略

2.1 創(chuàng)新人力資源管理理念

隨著社會的快速發(fā)展，人才的重要性進一步凸顯，同時，企業(yè)與企業(yè)之間的市場競爭也成為人才的競爭。企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，必須加大對人力資源管理的重視，創(chuàng)新人力資源管理意識。在企業(yè)經(jīng)營發(fā)展進程中，要促進以人為本的思想理念與人力資源管理理念的有機整合，進而確保人力資源管理更加科學化、合理化。而基于以人為本理念的人力資源管理，就是要為員工創(chuàng)造舒適、和諧、穩(wěn)定的工作環(huán)境；再者，企業(yè)對員工的重視不單單要體現(xiàn)在工作方面，還需關(guān)心員工的思想變化、情緒變化和日常生活，盡可能的使員工的物質(zhì)生活和精神生活得到保障。只有深度挖掘員工的個人潛能，充分發(fā)揮員工的個人實力，才能為企業(yè)創(chuàng)造最大化的經(jīng)濟效益。

2.2 人力資源規(guī)劃創(chuàng)新

大數(shù)據(jù)時代下人力資源管理的優(yōu)化發(fā)展還需要考慮到人力資源規(guī)劃環(huán)節(jié)，這也是凸顯企業(yè)人力資源戰(zhàn)略性應(yīng)用價值的關(guān)鍵舉措。在人力資源規(guī)劃中，最為核心的要求和目的就是結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際需求，以便更好提升規(guī)劃方案的可行性，促使相應(yīng)人力資源規(guī)劃方案在執(zhí)行后能夠具備應(yīng)有價值?；诖耍肆Y源規(guī)劃前需要詳細分析各方面數(shù)據(jù)信息，能夠?qū)τ谄髽I(yè)發(fā)展相關(guān)問題以及對于人力資源提出的要求進行細化明確，進而才能夠更好完成相應(yīng)規(guī)劃任務(wù)，避免在規(guī)劃工作中出現(xiàn)較為嚴重的混亂現(xiàn)象。由此可見，人力資源規(guī)劃需要切實做好信息搜集和分析工作，這也就需要得到大數(shù)據(jù)相關(guān)技術(shù)的支持，以便更為全面了解企業(yè)員工各方面信息以及潛在人力資源對象的各方面信息資料，促使企業(yè)人力資源規(guī)劃更為合理。

2.3 創(chuàng)新企業(yè)組織文化

首先，企業(yè)需要塑造自己的文化形象。從目標出發(fā)，借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的文化經(jīng)驗，設(shè)計特有的企業(yè)。文化精神和理念，加大培訓力度，提高員工的責任心；其次，采用柔性管理模式。淡化層級概念。分類管理，使團隊管理更加靈活。此外，善于運用激勵手段。從每個員工的特點出發(fā)，建立和完善相應(yīng)。的激勵制度。包括鼓勵員工自主創(chuàng)業(yè)；最后，要建立學習型團隊，重視企業(yè)人才的培養(yǎng)，保證每個員工都能適應(yīng)環(huán)境的變化，都符合企業(yè)發(fā)展需求。鼓勵員工有強烈的求知欲，提高自身的學習能力。積極掌握先進技術(shù)。在外部培訓的同時，員工還需要努力提高個人價值。運用學習的環(huán)境氛圍。驅(qū)使更多的人努力學習，從而促進企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)人力資源管理的效率。

3 結(jié)語

綜上所述，人力資源管理對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有重要的推動作用。人力資源是企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略資源，這對人力資源管理的創(chuàng)新。和發(fā)展十分重要。人力資源管理的基本目標。是有效地挖掘員工的工作潛力，為企業(yè)帶來更多的收益。因此，企業(yè)必須充分地認識人力資源管理中存在的問題。不斷實施創(chuàng)新策略，提高人力資源管理水平。進而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。