王耀光
山西保利鐵新煤業(yè)有限公司 山西晉中 031300
安全管理在煤礦采煤工作中占有重要地位,如果在開(kāi)采過(guò)程中出現(xiàn)安全事故,那么不僅會(huì)對(duì)后續(xù)工作造成嚴(yán)重影響,管理人員還必須承擔(dān)相應(yīng)法律責(zé)任。因此,煤礦企業(yè)管理人員必須對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行強(qiáng)化,分析煤礦采煤工作可能出現(xiàn)的安全風(fēng)險(xiǎn),并制定出相應(yīng)防護(hù)措施,提高整體運(yùn)行安全性。
煤礦企業(yè)管理人員要想提高整體安全性,那么首先要做的就是了解煤礦安全事故都有哪些類型,然后針對(duì)不同類型安全事故制定不同管理方案,提供整體工作有序性[1]。在實(shí)際采煤過(guò)程中,可能發(fā)生的安全事故有很多類型,比如瓦斯事故、機(jī)械事故、自然災(zāi)害事故等等。除此之外,在采煤過(guò)程中,還可能出現(xiàn)一些其他事故,比如爆炸、坍塌等等,對(duì)工作人員人身安全造成威脅。隨著我國(guó)煤礦行業(yè)不斷發(fā)展,提高對(duì)安全管理工作的關(guān)注度是行業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì)[1]。在實(shí)際工作過(guò)程中,應(yīng)結(jié)合煤礦采煤現(xiàn)場(chǎng)周圍情況制定出相應(yīng)管理方案,降低安全事故發(fā)生頻率。
可以對(duì)煤礦采煤安全性造成影響的因素有很多,比如運(yùn)輸系統(tǒng)、煤塵、水等等,因此,如果所應(yīng)用管理制度存在問(wèn)題,那么將提高安全事故發(fā)生頻率。通過(guò)對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行分析可知,現(xiàn)行安全管理制度并沒(méi)有考慮設(shè)備管理、綜合安全管理等多種因素,以致于在實(shí)際工作中可能會(huì)出現(xiàn)窒息、容器爆炸等事故,并且在火藥爆炸、瓦斯事故等方面留下較多安全隱患。
為提高煤礦采煤安全管理效果,從業(yè)人員應(yīng)定期對(duì)現(xiàn)行制度進(jìn)行創(chuàng)新,不斷引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)融入其中,為了完成上述內(nèi)容,相關(guān)工作人員必須具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)[2]。然而現(xiàn)在煤礦企業(yè)管理人員對(duì)人才的重視程度明顯不足,安全管理工作人員專業(yè)素質(zhì)較低,缺少安全管理思想,所制定安全管理方案無(wú)法達(dá)到預(yù)期程度。
目前,煤礦企業(yè)管理人員會(huì)選擇通過(guò)培訓(xùn)這種方式提高工作人員專業(yè)素質(zhì),提高安全管理質(zhì)量,但是所制定的安全管理培訓(xùn)系統(tǒng)存在較多問(wèn)題,比如所制定培訓(xùn)計(jì)劃沒(méi)有考慮企業(yè)實(shí)際需求,所制定培訓(xùn)計(jì)劃不夠全面等等。借助此培訓(xùn)系統(tǒng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)采煤安全標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化。在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中,講師思想存在問(wèn)題,沒(méi)有及時(shí)融入當(dāng)今社會(huì)先進(jìn)私下向,忽略了素質(zhì)培訓(xùn)、隱患排查等工作,導(dǎo)致煤礦企業(yè)安全管理人員在開(kāi)展后續(xù)工作時(shí)遇到許多問(wèn)題[2]。
如果煤礦企業(yè)想要提高安全管理水平,提高實(shí)際采煤質(zhì)量,那么首先要做的就是加大投入力度,尤其是資金投入。提高資金投入力度,可以采購(gòu)更多先進(jìn)設(shè)備,對(duì)原有設(shè)備進(jìn)行更新,確保采煤工作可以順利開(kāi)展,降低設(shè)備故障出現(xiàn)頻率,降低安全事故發(fā)生頻率,提高整體安全性。并且煤礦企業(yè)還應(yīng)提高對(duì)采集技術(shù)的關(guān)注度,在當(dāng)今社會(huì),互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)的影響非常大,基于此,煤礦企業(yè)可以將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與采煤技術(shù)融入在一起,對(duì)采煤安全管理進(jìn)行信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)采煤過(guò)程實(shí)時(shí)監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)采煤過(guò)程中存在的安全隱患,及時(shí)制定相關(guān)解決方案,確保工作人員的人身安全。而且還可以提高采煤安全管理水平。除此之外,煤礦企業(yè)不僅要引進(jìn)先進(jìn)技術(shù),還應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,細(xì)化安全管理內(nèi)容,對(duì)安全管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督,確保所制定安全計(jì)劃可以順利落實(shí),確保采煤工作可以順利進(jìn)行,以提高安全管理水平。
為保證采煤安全管理工作可以順利開(kāi)展,管理人員應(yīng)提高與工作人員的溝通頻率。即必須有意識(shí)提高對(duì)工作人員的重視程度,包括管理人員與工作人員。對(duì)于管理人員而言,他們必須要具備過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì),以確保采煤安全管理可以順利落實(shí),對(duì)于采煤人員而言,他們是采煤工作的主體,因此他們必須具備較高的 安全意識(shí),在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守相關(guān)方案,積極配合管理人員開(kāi)展相關(guān)工作,降低安全管理難度,提高安全管理直立性[3]?;诖耍旱V企業(yè)管理人員可以借助培訓(xùn)、講座等方法,將安全管理知識(shí)傳遞給工作人員,提高他們的安全素質(zhì)。但是需要注意的是在使用此方法使,必須制定科學(xué)合理的演講計(jì)劃,吸引他們主動(dòng)參與到講座、培訓(xùn)當(dāng)中,以發(fā)揮這些方法的實(shí)際價(jià)值,提高安全管理質(zhì)量。
要想提高煤礦采煤安全管理質(zhì)量,那么煤礦企業(yè)就要保證自身?yè)碛幸惶卓茖W(xué)合理的安全管理制度,即在采煤工作開(kāi)始前,工作人員必須對(duì)現(xiàn)行安全管理制度進(jìn)行優(yōu)化,并且以現(xiàn)行安全管理制度為基礎(chǔ),制定相應(yīng)責(zé)任機(jī)制,為工作人員提供相應(yīng)工作方向,提高安全管理工作有序性。而且制定相應(yīng)責(zé)任機(jī)制,在安全事故發(fā)生后,可以找到具體負(fù)責(zé)人,避免出現(xiàn)相互推諉情況。除此之外,煤礦企業(yè)管理人員還應(yīng)結(jié)合采煤工作實(shí)際情況將各工作崗位細(xì)化,確保每個(gè)崗位都有相應(yīng)的安全管理負(fù)責(zé)人,確保所制定安全管理計(jì)劃可以順利落實(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)采煤過(guò)程中存在的安全管理問(wèn)題,制定出科學(xué)合理的解決方案,降低實(shí)際安全隱患,提高安全管理效果[3]。
綜上所述,煤礦采煤安全管理是一項(xiàng)非常重要的工作,相關(guān)從業(yè)人員必須提高對(duì)此項(xiàng)工作的關(guān)注度,在實(shí)際工作中從不同角度進(jìn)行切入,提高安全管理質(zhì)量。需要注意的是,在提高采煤安全管理水平時(shí),管理人員應(yīng)有意識(shí)提高各部門(mén)工作人員之間的溝通頻率,制定出可以面對(duì)復(fù)雜情況的安全管理制度,在實(shí)際工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守“預(yù)防為主、防治為輔”的管理理念,以提高煤礦采煤安全管理水平。