商瑩瑩
山東日建建設(shè)有限公司 山東日照 276800
大數(shù)據(jù),又稱海量數(shù)據(jù),是指海量、高增長率、多樣化的信息資產(chǎn),需要新的處理模式,以具有更強(qiáng)的決策能力、洞察力和流程優(yōu)化能力。簡言之,它是一個(gè)以多種不同形式、不同方式收集的海量數(shù)據(jù)群,涉及到大量的數(shù)據(jù)。目前市場上經(jīng)常使用的各種主流軟件都無法在短時(shí)間內(nèi)取得良好的分析效果,從而幫助企業(yè)獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
大數(shù)據(jù)不同于簡單的數(shù)據(jù)計(jì)算。它所依賴的載體不同于一般的數(shù)據(jù)計(jì)算。具體來說,大數(shù)據(jù)并沒有一個(gè)完整的實(shí)體。它對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和處理,找出規(guī)律,使大數(shù)據(jù)在Internet的應(yīng)用下更加快速、方便,目前已廣泛應(yīng)用于各個(gè)行業(yè)。
如上所述,工程造價(jià)貫穿于整個(gè)施工作業(yè)過程。嚴(yán)格地說,工程造價(jià)的全過程管理是指從工程開始到工程結(jié)束的全過程所涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,其主要目的是減少投資,提高資金的使用效率,為了達(dá)到這一目的,進(jìn)行各種活動(dòng)出去。整個(gè)造價(jià)過程分為多個(gè)步驟,包括初標(biāo)、招投標(biāo)等。
在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,加強(qiáng)工程造價(jià)信息化建設(shè),必須建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),制定典型工程和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),如標(biāo)準(zhǔn)制定、編碼分類、工程數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)分類、數(shù)據(jù)格式等,確保數(shù)據(jù)收集的質(zhì)量,提高數(shù)據(jù)的可用性。注重?cái)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè),完善工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),保證數(shù)據(jù)交換結(jié)構(gòu)的統(tǒng)一,明確軟件數(shù)據(jù)導(dǎo)出格式,做好各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化處理,完善信息管理體系,并注重信息管理相關(guān)人員資質(zhì)等指標(biāo)體系。
在造價(jià)工程信息化建設(shè)中,通過數(shù)據(jù)庫建設(shè),收集有價(jià)值的數(shù)據(jù)。從項(xiàng)目對象入手,開展相應(yīng)的收集工作,逐步擴(kuò)大信息量。在數(shù)據(jù)收集方面,要從設(shè)計(jì)源頭入手,收集圖紙信息數(shù)據(jù),建立統(tǒng)一的典型案例數(shù)據(jù)庫,完善國家評估指標(biāo)等,借鑒國外先進(jìn)做法和形式,建立各種工程案例收集模式,收集各類建設(shè)工程數(shù)據(jù),并將各類項(xiàng)目輸入相應(yīng)的典型案例中,通過規(guī)范化處理存儲在項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)庫中,實(shí)現(xiàn)社會資源共享。
目前,數(shù)據(jù)存儲方式主要是非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫。在數(shù)據(jù)庫中,海量的數(shù)據(jù)信息存儲在不同的區(qū)域和不同類型的服務(wù)器上。通過服務(wù)器之間的信息傳遞和交換,可以獲得用戶需要的信息。比如在百度文庫,搭建相應(yīng)的工程造價(jià)行業(yè)數(shù)據(jù)云平臺,營造良好的流通和數(shù)據(jù)共享環(huán)境,滿足用戶的個(gè)性化需求。在國家工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫的工作流程中,借助大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等信息技術(shù),對造價(jià)管理組織中各個(gè)項(xiàng)目、不同階段的造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、匯總、分析和利用。定期發(fā)布各類建設(shè)工程造價(jià)指標(biāo),運(yùn)用相應(yīng)的數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),提高建筑市場和固定資產(chǎn)投資及工程質(zhì)量安全。在工程造價(jià)數(shù)據(jù)庫的建設(shè)中,工程造價(jià)管理的改革是工作的重點(diǎn),也是造價(jià)管理組織職能的轉(zhuǎn)變,提高相應(yīng)的造價(jià)管理能力。在數(shù)據(jù)庫建設(shè)完成后,為政府部門提供相應(yīng)的服務(wù),如投資管理、財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)、質(zhì)量安全管理等,并提供相應(yīng)的服務(wù)。通過智能化、系統(tǒng)化的管理,使成本指標(biāo)更加科學(xué)有效,符合市場經(jīng)濟(jì)的實(shí)際情況。通過造價(jià)信息查詢平臺的建設(shè),為公眾提供各類造價(jià)信息查詢服務(wù)。
一般來說,建設(shè)項(xiàng)目具有風(fēng)險(xiǎn)大、投資成本高、周期長的特點(diǎn)。大型施工企業(yè)在施工管理和施工系統(tǒng)中必須使用大型分析系統(tǒng)。施工前,成本管理人員必須合理預(yù)測所有損失和價(jià)格,并將其整合到數(shù)據(jù)庫中。在項(xiàng)目建設(shè)初期,造價(jià)管理人員可以利用包括技術(shù)經(jīng)濟(jì)在內(nèi)的大公司數(shù)據(jù)庫,利用擬建項(xiàng)目的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),自動(dòng)分析項(xiàng)目的造價(jià)指標(biāo),結(jié)合價(jià)格的主要變化,測算擬投標(biāo)項(xiàng)目的造價(jià)材料和機(jī)械的信息數(shù)據(jù)庫,以便提供數(shù)據(jù)給公司完成投標(biāo)決策。在施工管理的成本控制方面,項(xiàng)目成本管理人員必須使用不同的數(shù)據(jù)庫對施工過程進(jìn)行有效控制,如機(jī)械管理信息系統(tǒng)、工程勞務(wù)和信息系統(tǒng)材料的采購和供應(yīng),以確保項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的根本實(shí)現(xiàn)。
在工程造價(jià)信息化建設(shè)中,要注重?cái)?shù)據(jù)發(fā)布系統(tǒng)的建設(shè),有效運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù),有效縮短數(shù)據(jù)采集、匯總、存儲和發(fā)布的時(shí)間,確保數(shù)據(jù)信息能夠及時(shí)更新和發(fā)布。在發(fā)布載體、發(fā)布時(shí)間、發(fā)布頻率的選擇上要注重靈活性,將及時(shí)發(fā)布與定期發(fā)布有效結(jié)合起來,為社會提供更好的服務(wù)。建立綜合價(jià)格與品牌價(jià)格有效結(jié)合的價(jià)格發(fā)布體系,滿足成本人員對不同成本數(shù)據(jù)的需求。面對海量數(shù)據(jù)信息的發(fā)布和共享,信息安全是一個(gè)重要的問題。有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以保證大數(shù)據(jù)信息的安全性,保證分析結(jié)果的可靠性,解決工程造價(jià)管理中存在的問題。在數(shù)據(jù)安全維護(hù)機(jī)制中,要做好人員權(quán)限分組,對不同人員的權(quán)限進(jìn)行細(xì)分,對不同操作員的權(quán)限分別進(jìn)行處理。對重要工程造價(jià)信息,收集后采取加密措施,防止重要信息的損壞、變更和泄露。通過數(shù)據(jù)維護(hù)機(jī)制的建設(shè),由專人負(fù)責(zé),定期進(jìn)行數(shù)據(jù)檢查,及時(shí)添加和修改工程造價(jià)信息,做好工程造價(jià)信息數(shù)據(jù)庫的維護(hù)工作。
在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中,工程造價(jià)是重要的內(nèi)容,工程造價(jià)信息化建設(shè)可以保證工程造價(jià)科學(xué)、合理開展。在大數(shù)據(jù)背景下,加強(qiáng)造價(jià)工程信息化建設(shè),有效發(fā)掘和利用數(shù)據(jù)化技術(shù),對工程造價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理,構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),完成數(shù)據(jù)處理之后,在相關(guān)主題數(shù)據(jù)庫中存儲,從發(fā)掘相關(guān)的知識,做好工程造價(jià)預(yù)測工作,應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),加強(qiáng)工程造價(jià)信息化建設(shè),最大程度地提高工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。