蔣東霖
中鐵十九局集團(tuán)軌道交通工程有限公司 北京 101300
地鐵工程施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)較多,影響因素主要包括主觀因素和客觀因素,主觀因素包括地鐵工程建設(shè)過(guò)程中的安全隱患,施工管理缺陷及管理人員素質(zhì)參差不齊等??陀^因素包括施工現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境和地質(zhì)條件及水文情況,降低或減少這些因素的影響,確保地鐵工程施工安全。相關(guān)部門(mén)應(yīng)充分發(fā)揮職能作用,做好安全監(jiān)督工作,施工單位認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任,勘察設(shè)計(jì)單位做好建設(shè)前期的籌劃,建設(shè)監(jiān)理單位充分發(fā)揮監(jiān)督服務(wù)職能作用,為施工生產(chǎn)奠定安全基石。
地鐵工程建設(shè)過(guò)程中存在的安全隱患,主要是協(xié)調(diào)難問(wèn)題、設(shè)計(jì)不科學(xué)和施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等。地鐵工程建設(shè)過(guò)程中,協(xié)調(diào)工作難度較大,導(dǎo)致一些問(wèn)題未得到解決,例如車(chē)站出入口和室外地面平齊,沒(méi)有滿足車(chē)站出入口標(biāo)高應(yīng)高于室外地面標(biāo)高的規(guī)范要求。一些車(chē)站設(shè)計(jì)不科學(xué),導(dǎo)致地下車(chē)站站廳層和商業(yè)區(qū)之間沒(méi)有防火分隔設(shè)施,造成車(chē)站消防不達(dá)標(biāo),存在消防隱患。不重視過(guò)程施工質(zhì)量,施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo),導(dǎo)致結(jié)構(gòu)滲漏水,造成接觸網(wǎng)短路或斷電,給運(yùn)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和麻煩。經(jīng)調(diào)查,一些地下車(chē)站存在地面積水和結(jié)構(gòu)滲水問(wèn)題,隧道區(qū)間存在明顯的滲漏水問(wèn)題,會(huì)給行車(chē)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn),減少隧道及車(chē)站使用壽命[1]。
地鐵工程施工管理工作是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,涉及范圍廣泛,包含施工、業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和地勘單位等,五方責(zé)任主體應(yīng)該充分發(fā)揮自身的職能作用,積極參與到地鐵工程施工管理工作中。若五方責(zé)任主體之一在管理過(guò)程中存在缺陷,可能形成管理盲區(qū),造成安全隱患。為了追求地鐵工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,一些施工單位在實(shí)際工作中重視施工成本控制,忽視安全投入,導(dǎo)致安全投入資金不足,無(wú)法保障現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。建設(shè)單位是地鐵工程的投資主體,個(gè)別業(yè)主單位安全意識(shí)薄弱,過(guò)于追求地鐵工程的施工進(jìn)度,工期拖延,致使施工單位冒險(xiǎn)作業(yè)、違規(guī)操作頻發(fā)。同時(shí),在追求進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的驅(qū)使下,未能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的安全監(jiān)督檢查,導(dǎo)致安全隱患演變成安全事件事故。
目前,全國(guó)各大城市軌道交通業(yè)務(wù)量與日俱增,具備軌道交通專(zhuān)業(yè)知識(shí)的人才緊缺,形成了施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員綜合素質(zhì)參差不齊的局面。個(gè)別管理人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)欠缺,管理經(jīng)驗(yàn)不足,意味不具備良好的管理能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。在實(shí)際工作中,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)地鐵工程施工過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,不能及時(shí)采取有效措施做好防范及化解工作,形成施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理盲區(qū),安全風(fēng)險(xiǎn)及事故隱患隨時(shí)演變成事件事故,為地鐵施工帶來(lái)潛在風(fēng)險(xiǎn)[2]。
健全施工安全管理組織體系,為施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理辦法的實(shí)施創(chuàng)造有利條件。本項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)建設(shè)中,一方面,設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書(shū)記為雙組長(zhǎng)的三級(jí)安全管理體系,建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的管理方針,進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理。同時(shí)在管理過(guò)程中,高度重視安全教育培訓(xùn)工作的開(kāi)展,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)源制定并落實(shí)防護(hù)措施,編制可行性安全生產(chǎn)綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場(chǎng)處置方案,保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)用足額投入,嚴(yán)格按照《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào))進(jìn)行事故處理。另一方面,為鞏固安全組織管理機(jī)構(gòu)職能發(fā)揮,制定安全檢查制度與隱患排查治理制度,要求安全生產(chǎn)管理部門(mén)按規(guī)定對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期檢查,對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患與問(wèn)題,采取定人、定時(shí)間、定措施的方式落實(shí)整改,確保安全措施落實(shí)到位。
地鐵工程項(xiàng)目建設(shè)涉及較多的機(jī)具設(shè)備應(yīng)用,提升了項(xiàng)目建設(shè)效率和質(zhì)量,但同時(shí)也給項(xiàng)目帶來(lái)一定安全隱患。在設(shè)備管理中,要求對(duì)設(shè)備操作人員進(jìn)行安全教育和操作培訓(xùn),特種設(shè)備操作必須持操作證上崗。在施工中,劃定設(shè)備作業(yè)危險(xiǎn)區(qū)域,設(shè)置明顯的警示標(biāo)志,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入場(chǎng);在人員入場(chǎng)前,需根據(jù)作業(yè)環(huán)境,佩戴安全帽、手套、安全帶、護(hù)目鏡、口罩等防護(hù)用品。對(duì)運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行限速管理,同時(shí)定期檢查設(shè)備使用狀態(tài),并對(duì)其進(jìn)行保養(yǎng),嚴(yán)禁故障設(shè)備作業(yè)。
地鐵施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電存在裸露性、地下性、移動(dòng)性、潮濕性、易損性和環(huán)境條件不可選擇性六大特性,且受現(xiàn)場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工種頻繁交叉作業(yè),人與機(jī)電設(shè)備相互交織、接觸緊密的影響,存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)?,F(xiàn)場(chǎng)臨電必須采用TN-S系統(tǒng),必須做到“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”,必須由專(zhuān)業(yè)電氣技術(shù)人員結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際編制《臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)》,嚴(yán)格履行相應(yīng)的審核、批準(zhǔn)程序?,F(xiàn)場(chǎng)臨電配置所需的配電箱、電纜、漏電保護(hù)器、接地電阻等,必須滿足《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-201②的規(guī)范要求。在現(xiàn)場(chǎng)臨電配置完成后,應(yīng)由編制、審核、批準(zhǔn)部門(mén)和使用單位共同組織驗(yàn)收。同時(shí)制定相應(yīng)的安全檢查制度,對(duì)臨電防護(hù)措施、臨電設(shè)備的可靠性、接地電阻的合規(guī)性進(jìn)行定期檢查,確保臨電安全[3]。
系統(tǒng)設(shè)定應(yīng)急預(yù)案,按照預(yù)案措施進(jìn)行事故應(yīng)急處理,降低安全事故對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的影響。本項(xiàng)目應(yīng)急管理中,結(jié)合項(xiàng)目安全管理組織情況,系統(tǒng)構(gòu)建安全應(yīng)急組織機(jī)構(gòu),進(jìn)行物理性危險(xiǎn)和化學(xué)性危險(xiǎn)危害因素的識(shí)別、評(píng)估,根據(jù)具體的危害程度啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急機(jī)制。在應(yīng)急處理中,要求各單位密切配合,達(dá)到統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、信息暢通、反應(yīng)迅速、處置果斷的應(yīng)急處理要求,保證項(xiàng)目安全管理質(zhì)量。
綜上所述,對(duì)地鐵工程施工安全隱患及改善對(duì)策進(jìn)行討論研究是必要的,只有相關(guān)人員重視地鐵工程施工安全,掌握我國(guó)現(xiàn)階段地鐵工程施工存在的安全隱患,并積極采取有效防范措施,從根本上消除安全隱患,確保地鐵工程施工安全。