工程項目建設的全過程造價咨詢管理體會

占素敏

安徽省招標集團股份有限公司 安徽合肥 230051

隨著我國經(jīng)濟水平的穩(wěn)步提升，各種各樣的先進管理理念得到了廣泛的運用，這就令我國社會出現(xiàn)了更多的精細化分工，如工程項目建筑全過程造價咨詢行業(yè)。造價咨詢能夠通過各種專業(yè)化的知識技能來對整個工程造價進行管理，使整個建筑工程的管理水平都得到了良好的提高。但是在進行項目全過程造價咨詢管理工作的時候，還是存在著各種各樣的問題，需要相關工作人員加以更多重視。本文對此進行了簡要的分析，并且就當前工程項目建設全過程造價咨詢管理中存在的問題提出了相關策略，希望能夠為廣大工程造價咨詢工作人員提供更多有效幫助。

1 工程項目建設全過程造價咨詢管理中存在的問題

1.1 重視程度不夠

工程項目開始建設的一個初級階段就是工程項目的投資決策工作，其在全過程投資中能夠使投資方更好地進行控制，雖然在這一階段中所花費的資金不多，但是卻能夠對項目投資所花費資金帶來很大的影響，但是在當前的投資決策階段中，只有很少的監(jiān)理方介入到前期投資決策中去，沒有建立一個決策監(jiān)督機構，且在技術上也缺乏了足夠的專業(yè)技術工作者，將可行性研究當作一個形式，沒有對其投入更多的重視目光，從而導致了后續(xù)工程項目施工工作出現(xiàn)問題時產(chǎn)生的推諉現(xiàn)象，影響整個工程施工的工期。

1.2 管控工作不夠

在工程項目建設工作的時候，一大重點工作就是設計階段，在當前的設計工作中，基本上都是對設計工作加以重視，而沒有充分認識經(jīng)濟責任工作，在進行設計的時候基本上也是通過兩個或者兩個以上設計方案進行比較而得出的，沒有考慮到經(jīng)濟合理性，從而令施工工作無法節(jié)約更多的經(jīng)濟效益。

2 工程項目建設全過程造價咨詢管理的優(yōu)化措施

2.1 前期造價咨詢管理

在建設前期的造價咨詢工作中，需要工作人員根據(jù)編制的項目建議書或者項目可行性研究報告來進行整個投資工作的策劃，根據(jù)項目的初步設計和概算、施工圖紙的設計，并且進行預算，編制或者審核招標的控制價。在進行工作的時候，就需要全體工作人員參與到工程造價管理工作中去，對整個項目進行一定的了解，收集各種與之相關的資料，然后對這些資料進行分析，另外，需要與消費者進行詳細的溝通，了解他們的想法，結合自身的專業(yè)知識眼光來進行設計，從而降低施工工作之后可能出現(xiàn)的矛盾問題。在進行項目咨詢管理工作的時候，管理單位必須全面地參與到整個項目施工工作中去，及時地將施工進度和工程的完成情況向業(yè)主進行反饋，使業(yè)主能夠對整個工程產(chǎn)生一個詳細的了解，使整個項目建設工作能夠符合預先的實際需求。

2.2 施工造價咨詢管理

在進行施工造價咨詢管理工作的時候，首先應該將施工理論的預算和實際的投入資金之間的差異進行比較，尋找出整體的資金走向，若是出現(xiàn)了溢價的情況，則需要找出溢價的原因。另外，需要保證質(zhì)量和施工標準的前提之下對材料管理的費用進行控制，密切關注材料市場的實際行情，并且尋找一個最佳的采購時間段，使運輸成本能夠得到良好降低；加強信息的匹配和更新的速度，及時地將施工現(xiàn)場情況進行反饋，若是發(fā)生了一些不可控的原因也應該及時地進行設計修改，從而做好預算管理工作。這樣一來，就能夠為項目的順利進行提供更多的有效保障。

2.3 施工過程中的造價咨詢管理工作

根據(jù)建筑企業(yè)的實際情況來進行造價咨詢管理制度的建立，對造價咨詢管理工作進行完善，從而在進行施工過程中落實監(jiān)管工作，對所有的資金去向進行明確。在進行施工階段的造價咨詢管理工作中做好建筑材料費用的管控工作。及時將施工過程中的各種重要信息向咨詢機構進行反饋，及時地根據(jù)業(yè)主需求來進行施工方案的調(diào)整。另外，咨詢機構還應該注意對自身建筑企業(yè)的信息化建設提供更多的重視目光，進一步地將造價咨詢管理工作的效率進行提高。

2.4 竣工造價咨詢管理

在施工后期的造價咨詢管理主要內(nèi)容中存在著結算審核、編制或者審查和竣工預算等研究報告等工作。首先，在后期施工造價咨詢管理工作中，需要對業(yè)主和承包商之間簽訂的合同進行審查，落實合同管理工作，不斷強化自身的合同一式，建立健全與之相關的合同管理體系，從而對各種合同糾紛情況進行預防。落實合同文檔的歸類工作，檢查承包商是否存在違約的情況，出現(xiàn)違約情況的時候需要按照有關規(guī)定進行索賠，主要賠償工期和工程價款兩方面的內(nèi)容，從而使業(yè)主的利益得到有效保證，還能夠節(jié)約整個工程的成本。審核項目在建設中全部結算資料，主要審查工程造價過高或者出現(xiàn)冒算的現(xiàn)象，查看其是否存在缺失漏算的情況檢查所有的簽字手續(xù)。另外，在后期做好評價造價咨詢管理工作。對整個工作的施工效益和施工過程進行明確分析，從投資效益或者失誤中分析原因，從而提高工作的水平，完善相對應的管理方式，從而為接下來的項目分析工作提供更多的有效幫助。

3 結語

縱觀全文，工程項目建設的造價咨詢管理問題在當前的建筑工程工作中占據(jù)著十分重要的地位，通過完善全過程造價咨詢管理體系和管理方式，能夠令工程總支出消費的數(shù)據(jù)信息進行分析和良好的管理，具備了一個較強的復雜性、綜合性和專業(yè)性的特點。對此，就需要在實際的工程項目建設的時候，不斷提高全過程造價咨詢管理工作的質(zhì)量和水平，保障所設計施工方案具有可行性，在根本上加強造價咨詢工作的管理，提高管理工作質(zhì)量，節(jié)約工程施工成本，幫助建筑企業(yè)能夠得到更多的經(jīng)濟效益。