煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)踐分析

鄭萌

國家能源集團(tuán)新疆能源有限責(zé)任公司 新疆烏魯木齊 830027

21世紀(jì)是信息時(shí)代，信息技術(shù)的發(fā)展完善給各行各業(yè)都帶來了新的發(fā)展契機(jī)，煤礦行業(yè)也不例外。通過應(yīng)用煤礦信息化自動(dòng)化新技術(shù)，可以對(duì)煤礦生產(chǎn)過程中的相關(guān)信息進(jìn)行有效的收集和統(tǒng)計(jì)，建立完善的管理系統(tǒng)，最終提高煤礦生產(chǎn)和管理的信息水平。由此可見，分析煤礦信息化自動(dòng)化新技術(shù)和發(fā)展具有較高的價(jià)值。

1 重要性

煤礦生產(chǎn)過程中會(huì)存在許多的安全隱患，每一步都存在較大的安全風(fēng)險(xiǎn)，這也導(dǎo)致在煤礦生產(chǎn)過程中，一些安全事故經(jīng)常發(fā)生。煤礦信息化給煤礦生產(chǎn)提供了一個(gè)很好的安全保障，通過現(xiàn)代信息化手段，能夠更好地對(duì)整個(gè)煤礦生產(chǎn)過程和環(huán)境進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能存在的安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)在發(fā)生安全問題時(shí)，能夠通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及時(shí)給出最科學(xué)合理的處理方法和解決措施，保證安全救援的及時(shí)性和高效性。煤礦生產(chǎn)是一項(xiàng)人員需求較大的工程，需要很多的采煤工人。這樣人員眾多的一項(xiàng)工程在管理方面就會(huì)出現(xiàn)一些問題，對(duì)于人員很難做到全面管理，從而很難達(dá)到效率最大化。煤礦信息化通過引入現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建立有效的管理機(jī)制和管理系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)系統(tǒng)來對(duì)人員進(jìn)行管理，能夠使整個(gè)管理工作有條不紊的進(jìn)行，從而提高管理效果，進(jìn)一步促進(jìn)整個(gè)煤礦生產(chǎn)效率的提升[1]。

2 存在的問題

2.1 機(jī)械設(shè)備偶發(fā)故障

在煤礦安全生產(chǎn)管理過程中，最關(guān)鍵的是加強(qiáng)在綜合管理中會(huì)出現(xiàn)的相應(yīng)的機(jī)電故障，其中，在故障形成中主要包括有開裂、變形、腐蝕、拉傷、壓痕等，還有可能出現(xiàn)老化、變質(zhì)等磨損現(xiàn)象，還有可能出現(xiàn)相應(yīng)機(jī)電設(shè)備的壓力過高、行程失調(diào)、間隙發(fā)生變化等現(xiàn)象。因此，要結(jié)合可能出現(xiàn)的故障采取一定的技術(shù)控制方式，更好地減少在綜合運(yùn)行中可能出現(xiàn)的機(jī)電設(shè)備故障等現(xiàn)象，從而根據(jù)有可能出現(xiàn)的故障采取積極有效的應(yīng)對(duì)措施，更好地確保機(jī)電設(shè)備的構(gòu)造、運(yùn)行狀態(tài)在煤礦運(yùn)用中的綜合效益。

2.2 人的因素分析

在煤炭開采之中工人發(fā)揮了重要的作用，一旦人為因素造成煤礦的具體開采出現(xiàn)問題，那么就會(huì)為企業(yè)帶來極為嚴(yán)重的風(fēng)險(xiǎn)損失。在各項(xiàng)開采細(xì)節(jié)之中，人力因素不可避免，因?yàn)楸姸嗟恼{(diào)節(jié)工作都需要人力進(jìn)行執(zhí)行，而人本身具有較強(qiáng)的主觀能動(dòng)性，在操作中不可避免的會(huì)出現(xiàn)一些行為錯(cuò)亂，最終引發(fā)了煤礦的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。人為因素雖然可以在一定程度上緩解，但不可能從根本上去除，安全事故頻發(fā)的原因在于工作人員的不熟練、開采技巧欠缺等，由于當(dāng)前煤礦工人的受教育程度普遍偏低，文化素養(yǎng)也相對(duì)較差，因此他們?cè)陂L時(shí)間的工作勞動(dòng)之下，很有可能會(huì)因?yàn)闀簳r(shí)的頭腦不清楚引發(fā)一定的操作混亂，除此之外，工人在地下進(jìn)行開采，周圍的工作環(huán)境較為惡劣，長此以往，就會(huì)讓工人對(duì)工作產(chǎn)生麻木心理，逐步對(duì)煤礦開采放松警惕，最終引發(fā)不良后果[2]。

3 促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)中信息化進(jìn)程的有效措施

3.1 安全管理計(jì)劃的制定要科學(xué)合理

在制定安全管理計(jì)劃的整體布局當(dāng)中，要根據(jù)實(shí)際情況有一個(gè)清晰而又準(zhǔn)確的了解和掌握，只有根據(jù)實(shí)際情況來制定合理的通風(fēng)管道和礦井下的管理計(jì)劃，才能真正對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)良好管理和掌握。在制定管理系統(tǒng)的時(shí)候要根據(jù)國家的要求，再結(jié)合礦井的實(shí)際要求和情況，制定符合實(shí)際要求，能夠真正保證人員安全和煤礦實(shí)際發(fā)展需要的安全管理計(jì)劃。在研究中發(fā)現(xiàn)，很多出現(xiàn)安全事故的企業(yè)都有相應(yīng)的安全管理計(jì)劃，但是很多時(shí)候這些計(jì)劃都不能切實(shí)保證人員安全，進(jìn)而造成嚴(yán)重后果。想要更好地促進(jìn)煤礦信息化，就需要企業(yè)提高對(duì)煤礦信息化的重視程度，把推進(jìn)煤礦信息化作為企業(yè)發(fā)展的一個(gè)目標(biāo)，投入時(shí)間和精力去研究思考，以便更好地提高煤礦信息化水平。

3.2 增強(qiáng)創(chuàng)新能力，研發(fā)煤礦信息化專用系統(tǒng)

信息化技術(shù)雖然適用于每一個(gè)行業(yè)，但是不同的行業(yè)有不同的生產(chǎn)實(shí)際和操作特點(diǎn)，這就需要針對(duì)不同的行業(yè)研發(fā)不同的信息化系統(tǒng)，從而提高信息化系統(tǒng)的專一性，更好地保證信息化技術(shù)在實(shí)際生產(chǎn)過程中的運(yùn)用。想要更好地促進(jìn)煤礦信息化，就需要不斷提高創(chuàng)新能力，自主研發(fā)適用于煤礦生產(chǎn)的信息化系統(tǒng)，把生產(chǎn)過程中的特點(diǎn)和需要注意的安全事項(xiàng)融入其中，提高煤礦信息化系統(tǒng)的專一性，這樣才能更好地保證信息化技術(shù)在煤礦安全生產(chǎn)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

3.3 建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，提高專業(yè)技能

專業(yè)的事需要交給專業(yè)的人來做，這樣才能達(dá)到最好的效果。煤礦信息化對(duì)于操作人員提出了更高的技術(shù)要求，需要更高的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能。在當(dāng)前的煤礦信息化進(jìn)程中，由于缺少專業(yè)的技術(shù)隊(duì)伍，在進(jìn)行先進(jìn)智能設(shè)備的操作過程中容易出現(xiàn)一些大大小小的問題，使得煤礦信息化難以發(fā)揮其應(yīng)有的作用。想要更好地促進(jìn)煤礦信息化，就需要建設(shè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)，提高信息化設(shè)備操作人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能，保證信息化設(shè)備能夠更好地發(fā)揮作用，為煤礦安全生產(chǎn)保駕護(hù)航[3]。

4 結(jié)語

本文對(duì)煤礦信息化在煤礦安全生產(chǎn)中的實(shí)踐做了分析。煤礦信息化能夠降低煤礦生產(chǎn)過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，提高生產(chǎn)效率，更好地進(jìn)行信息交流。對(duì)煤礦信息化不重視，管理系統(tǒng)更新不及時(shí)，缺乏專業(yè)隊(duì)伍，缺少合適系統(tǒng)是主要問題。提高重視程度，及時(shí)更新系統(tǒng)，建設(shè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)，研發(fā)專一系統(tǒng)是關(guān)鍵。