建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

代維娜

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經(jīng)濟高速發(fā)展促進電力投資增速加快，建筑工程是電力投資過程中的重要組成部分。建筑工程造價的合理性關系到電力投資成本核算，關系到企業(yè)發(fā)展資源的合理使用與投資效益[1]。精確的工程造價能夠節(jié)約企業(yè)開支，優(yōu)化資源配置。

1 影響建筑工程造價的因素

1.1 政策與行業(yè)因素

隨著我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展，建筑工程迎來了發(fā)展良機。但是總體而言，我國的建筑工程行業(yè)內(nèi)部依然存在著無序競爭、惡意競爭等情況，導致整個行業(yè)內(nèi)部的競爭激烈化，而且由于整體行業(yè)的監(jiān)管不足，材料價格浮動，對建筑工程造價產(chǎn)生較大的影響。除了建筑行業(yè)內(nèi)部情況之外，國家政策變化、經(jīng)濟環(huán)境變化，也會對建筑項目的批準、實施造成影響，進而影響工程造價。近年來，國際國內(nèi)形勢變化較大，經(jīng)濟形勢不明朗，導致建筑工程造價呈現(xiàn)出不穩(wěn)定的狀態(tài)，對最終的造價管理造成明顯影響。根據(jù)國家規(guī)定，加強行業(yè)規(guī)范，是提升工程造價管理水平的基礎。

1.2 施工因素

對于建筑工程而言，常常在施工階段以及驗收階段就會出現(xiàn)實際成本和設計成本出現(xiàn)偏差的問題，結合這一問題進行分析，我們可以發(fā)現(xiàn)，在建筑工程的施工過程中存在著很多的不可控因素。這些不可控因素主要包括市場競爭因素。和建筑材料的價格因素。在建筑工程的施工過程中，受到材料價格變化的影響非常大，這也就導致整個采購的成本也在無形中增加。與此同時，施工過程中的場地費用，勞動力費用以及設備費用都會影響到整個工程的造價管理，所以建筑工程在進行工程造價管理的過程中，相關管理人員一定要從多個方面綜合性的考慮影響工程造價的原因，并進行不斷的資源優(yōu)化，保證施工過程中每一個環(huán)節(jié)的工程造價都能夠在合理的范圍之內(nèi)。

1.3 建筑工程竣工階段

建筑工程的竣工階段是指建筑工程的最后結算階段。竣工是能夠真正體現(xiàn)工程造價預算是否合理的關鍵階段，如果差異太大，可能導致工程不能如期竣工，因此竣工時的實際工程造價起著重要作用。

2 加強建筑工程造價管理與控制的策略

2.1 優(yōu)化設計變更處理

在建筑企業(yè)的建筑施工過程中如果出現(xiàn)建筑設計的變更就會對整個建筑成本的動態(tài)管理控制造成顯著的影響，同時這也是在建筑過程中不可避免的一種行為。在這一過程中工程造價人員就應該對其進行積極的管理，使得整個項目的費用能夠得到控制，工程造價人員在進行控制費用的過程中可以有效地結合以下操作方式。首先可以在設計階段來使的時候?qū)Χ亢蛢r值評估進行考慮，然后結合市級單位的計算價格來進行數(shù)據(jù)的校準。其次在進行招標之前，工程項目管理企業(yè)還應該積極地組織好相應的考核。除此之外，一些參與建筑工程的當事人還應該積極地做好評估，并分析好整個建筑工程的可行性。最后，在清算結束之后，還應該認真地考慮一下工程設計所要變更的內(nèi)容、費用以及程序。也只有這樣，才能夠在做好質(zhì)量把控，降低施工成本，改進施工成本管理和改進施工成本效率的基礎上做好施工成本活躍的管控[2]。

2.2 實施階段造價控制

施工階段的工程造價管理手段如下。第一，制定資金使用計劃，結合工程實施計劃，做好施工資金管理，在施工前，需要造價工程師制定合理的資金施工計劃，按照使用計劃開展資金管理，確保對造價進行嚴格控制，又能夠滿足工程資金的需求；第二，加強現(xiàn)場管理，施工前做好技術交底，確保施工人員了解施工情況，加強質(zhì)量管理，對入場材料、入場設備進行嚴格管理，確保材料與設備合格，加強施工監(jiān)理，完善隱蔽工程現(xiàn)場簽證手續(xù)，采用事前控制的方式，明確施工過程的造價管理難點，做好組織協(xié)調(diào)管理，提升施工進度，降低工程造價；第三，加強工程變更管理，按照工程合同開展施工，嚴格控制工程變更，協(xié)調(diào)配合各方在施工中的角色，避免由于工程變更引發(fā)的索賠事件。

2.3 竣工階段

在工程竣工以后，需要根據(jù)工程量清單和簽訂合同，對建筑工程各分項工程及施工環(huán)節(jié)質(zhì)量進行細致檢查與驗收，針對出現(xiàn)的施工質(zhì)量不符合竣工驗收標準情況，則要理清和明確各自職責，對后續(xù)費用進行科學安排，以保證各項工作得到貫徹和落實。同時對建筑工程所有過程性資料進行收集、整理和復核，在保證設計與實際相一致的情況下，對施工過程出現(xiàn)的變更情況予以高度重視，并對施工各環(huán)節(jié)相關費用進行認真、細致核算，若出現(xiàn)費用不合理情況，需要查明原因并及時糾正，以防止因為核算疏忽而出現(xiàn)不必要損失，相應工程造價也能控制在合理范圍內(nèi)[3-4]。

3 結語

隨著建筑工程的發(fā)展，建筑工程市場競爭加劇，工程造價管理水平是提升企業(yè)市場競爭力的關鍵。針對影響建筑工程造價的因素，做好全過程工程造價管理，采用定額設計、標準化設計、現(xiàn)場管理等方式，加強各環(huán)節(jié)的工程造價管理，這樣能夠提升施工單位經(jīng)濟效益，促進建筑工程行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。