城鎮(zhèn)燃氣工程的施工監(jiān)理及管理要點探究

姜子聰

四川原力工程設(shè)計有限公司河北分公司 河北石家莊 050000

城市的建設(shè)是當(dāng)前社會發(fā)展的重要任務(wù)，在城市擴張的背景下，燃氣管道工程項目數(shù)量也在逐漸的增加。燃氣管道工程的主要作用就是滿足人們的燃氣需求，其中不僅包含了室外施工部分，在室內(nèi)也存在許多的燃氣管道以及設(shè)備，燃氣管道工程的質(zhì)量與人們生活的安全性有緊密的聯(lián)系。在燃氣管道工程建設(shè)過程中，監(jiān)理工作非常重要，是不可缺少的第三方監(jiān)督機構(gòu)，監(jiān)理工作的有效性，會對燃氣管道工程建設(shè)的各個方面都產(chǎn)生非常直接的影響，包括質(zhì)量、進度等[1]。

1 燃氣管道工程施工監(jiān)理的重要性

1.1 實現(xiàn)對施工企業(yè)的有效監(jiān)督

施工企業(yè)是燃氣管道工程建設(shè)的主體，在燃氣管道工程建設(shè)過程中，監(jiān)理部門屬于第三方部門，有獨立管理的權(quán)限，受建設(shè)方的委托，可以對施工企業(yè)進行有效的監(jiān)督管理，規(guī)范施工企業(yè)的行為，實現(xiàn)對燃氣管道工程施工過程的嚴格管理。在監(jiān)理工作的監(jiān)督下，燃氣管道工程施工中存在的各種問題將無所遁形，監(jiān)理人員會根據(jù)問題的嚴重性，下達相應(yīng)的整改通知，提出問題的解決策略。同時，監(jiān)理人員還能把燃氣管道工程實際施工情況與設(shè)計方案中的內(nèi)容進行比對，保證兩者協(xié)調(diào)一致，對現(xiàn)場施工的各種不良行為進行制止，在提升燃氣管道工程質(zhì)量的同時，還能減少施工過程中蘊含的風(fēng)險因素，實現(xiàn)安全穩(wěn)定的燃氣管道工程施工，對于施工企業(yè)以及建設(shè)企業(yè)來說都具有非常重要的意義[2]。

1.2 提升燃氣管道工程綜合管理水平

管理工作是燃氣管道工程建設(shè)過程中的核心工作，在監(jiān)理工作的影響下，燃氣管道工程的綜合性管理效果可以得到顯著提升。燃氣管道工程的建設(shè)需要許多企業(yè)的參與，監(jiān)理工作是各方之間的潤滑劑，尤其是對于甲方和施工方來說，監(jiān)理工作是非常必要的，有助于企業(yè)之間建立一個良好的合作關(guān)系，建立一個共同的建設(shè)目標，在各方面的努力下，燃氣管道工程的建設(shè)效果可以得到顯著提升，為城市的發(fā)展做出積極的貢獻。

2 城鎮(zhèn)燃氣工程施工存在的問題

2.1 工程監(jiān)理職責(zé)擴大，但費用過低

當(dāng)前，很多地方執(zhí)行的《工程監(jiān)理操作規(guī)程》和《工程監(jiān)理安全細則》都把工程監(jiān)理的安全責(zé)任范圍進行擴大，但國標上并沒有明文規(guī)定工程監(jiān)理在工程安全生產(chǎn)方面需要承擔(dān)的責(zé)任，而一旦工程監(jiān)理企業(yè)監(jiān)理并通過審核的工程又出現(xiàn)問題，負責(zé)監(jiān)理的企業(yè)和工程師就要受到嚴重處罰，這就導(dǎo)致監(jiān)理工程師在制度工程監(jiān)理方案時，會最大限度地提高安全系數(shù)而忽略安全成本，無形中對整個工程的造價都產(chǎn)生了巨大影響。

2.2 缺乏對工程監(jiān)理的正確認識

建設(shè)工程監(jiān)理制度的引入，改變了我國傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理模式，30多年來的實踐證明，工程監(jiān)理在促進我國建筑業(yè)發(fā)展，保證工程質(zhì)量安全方面供給卓著，但目前整個建筑業(yè)市場和社會對工程監(jiān)理的正確認識都略顯缺乏，很多法律法規(guī)還有待完善，不同的職能部門（如環(huán)境保護、市政管理、城市規(guī)劃、土地管理、質(zhì)量監(jiān)督等）都可以對工程監(jiān)理進行管轄，多頭管理現(xiàn)象比較嚴重，不利于政策的制定和行業(yè)管理的統(tǒng)一；部分業(yè)主部門把工程監(jiān)理當(dāng)做項目管理的輔助，隨意壓低監(jiān)理費，過多干預(yù)監(jiān)理工作；很多監(jiān)理工程師對自己的工作也不甚明了，監(jiān)理機構(gòu)組織不健全，監(jiān)理人員專業(yè)知識不過硬等問題依然存在?？偠灾袠I(yè)和社會對工程監(jiān)理的認識還需要提高。

3 城鎮(zhèn)燃氣工程的施工監(jiān)理及管理要點

3.1 建立完善燃氣管道的管理制度體系

根據(jù)燃氣工程施工中出現(xiàn)的問題進行相應(yīng)的改革，燃氣管道的鋪設(shè)和長度的規(guī)劃以及實施的各個環(huán)節(jié)都需要完善的管理，尤其是需要通過專業(yè)人員的審核才能實施。對設(shè)計人員的資質(zhì)進行考核，對施工使用的材料質(zhì)量進行合理統(tǒng)籌，在施工過程中確保施工操作符合標準，同時需要確立完善的竣工標準。燃氣管道的工程建設(shè)需要有配套的施工管理體系，對于材料使用成本核算和人員安排要遵守科學(xué)規(guī)劃，保障工程質(zhì)量同時做到節(jié)省成本。管道鋪設(shè)方案一旦制定后，在執(zhí)行過程中如果遇到實際問題包括空間的改變和工期延長等，需要進行報備，經(jīng)過正規(guī)化程序?qū)徍撕蟛拍苓M行變更。材料預(yù)算以及工程合同均需要進行標準化備案，專業(yè)人員審核，使得工程實際施工操作符合合同方案[3]。

3.2 對原材料、半成品、成品的質(zhì)量監(jiān)控是質(zhì)量監(jiān)控的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

燃氣工程施工所運用到的材料，需要進行登記和預(yù)算，建立科學(xué)合理的質(zhì)量監(jiān)控體系。不僅考慮到材料成本還需要考慮到工程質(zhì)量，對材料出廠方，日期和價格進行考核，還需要對重要的材料配件進行測試，尤其是性能上需要做標準測試，是對施工質(zhì)量的有效把控。質(zhì)量監(jiān)控員需要具備專業(yè)知識和經(jīng)驗，負責(zé)材料質(zhì)量檢測和使用施工。

3.3 竣工階段的監(jiān)理工作

在燃氣管道工程項目的竣工階段，監(jiān)理工作同樣重要。在所有施工內(nèi)容完成以后，施工企業(yè)需要把各種項目文件移交給監(jiān)理人員，各種資料文件必須要齊全，同時，發(fā)出竣工驗收申請，監(jiān)理人員需要對文件內(nèi)容的真實性和完備性進行檢查，如果工程文件存在問題，監(jiān)理人員要駁回驗收申請。驗收工作需要多方面共同開展，系統(tǒng)化地對燃氣管道工程進行檢查，把燃氣管道工程中的施工內(nèi)容與規(guī)范進行比對，通過這樣的方式，減少燃氣管道工程中存在的質(zhì)量問題，提升燃氣管道工程的建設(shè)效果。

4 結(jié)語

綜上所述，燃氣管道工程是城市中的重要工程，在城市的發(fā)展過程中，燃氣管道工程的建設(shè)也在緊鑼密鼓地開展，城市的功能得以不斷完善。監(jiān)理工作是燃氣管道工程中的核心工作，在監(jiān)理人員的監(jiān)管下，燃氣管道工程的建設(shè)效果可以得到顯著提升，有效地消除了各種不利因素對工程項目產(chǎn)生的影響。監(jiān)理人員需要抓住監(jiān)理要點，狠抓工程質(zhì)量，注重施工安全性，為城市的發(fā)展做出積極貢獻。