楊凱生
天津中嘉建筑工程有限公司 天津 300162
在建筑工程項目中,如果安全管理的工作做不到位,發(fā)生安全事故的幾率就會增加,一旦出現(xiàn)安全事故,整體的工程質量和進度都會受到影響。
在工程施工中,我們首先要保證施工人員的人身安全。由于施工過程中,需要面對的問題相當復雜,工序繁多,施工人員的知識水平有限,對于安全隱患不夠重視,安全意識不足,在施工過程中容易發(fā)生安全事故。這種安全事故帶來的人身傷害和財產損失往往都是重大而不可逆的。在土建工程中,怎樣最大限度地減少安全隱患,實現(xiàn)工人和企業(yè)的利益最大化,使我們需要關注的工作重點。本文對施工現(xiàn)場的安全隱患作出梳理,并嘗試為安全問題找到合理的解決辦法[1]。
在工程項目中,部分工作人員片面的追求速度,企業(yè)過度追逐利益,對安全性缺乏足夠的重視,缺乏安全意識。在日常的施工作業(yè)中,工人經常對于安全上的硬性要求和規(guī)定不認真執(zhí)行,或者執(zhí)行不規(guī)范,比如安全帽的佩戴,工作服的正確穿戴,手腳架的正確使用等,這些細小的行為看似無足輕重,但在危險發(fā)生時,卻能起到至關重要的作用。
安全管理規(guī)范不規(guī)范,對于施工來說至關重要。制度操作的不規(guī)范、企業(yè)追求速度輕視規(guī)范管理、縱容工人投機取巧等等,如果在安全規(guī)范的制定上,不仔細不認真,執(zhí)行得也馬馬虎虎,那后續(xù)的施工工作肯定要受到影響,一旦出現(xiàn)風險,就是災難性的。
施工現(xiàn)場存在許多不穩(wěn)定因素,在施工活動中,施工作業(yè)容易受到各方面的不穩(wěn)定因素所影響。比如安全監(jiān)管人員的設立,有的項目安全監(jiān)管人員設立不到位,即使有,也經常以兼職的方式出現(xiàn),所以在項目中出現(xiàn)問題時,往往得不到及時解決,施工人員的不規(guī)范行為也得不到及時發(fā)現(xiàn)和糾正。在工程項目中,時效性是非常重要的,如果安全隱患得不到及時處理,就會引發(fā)大的安全事故[2]。
在實際的施工過程中,還面臨著非常多的安全隱患。比如,實地勘測的工作沒有進行到位,就提前進入到了挖掘工序,在后期的挖掘過程中出現(xiàn)塌方,人員被困等等。這些問題都像一顆顆定時炸彈,只要哪一個環(huán)節(jié)觸發(fā)到,那將是災難性的毀滅,就會給項目和企業(yè)帶來重大損失。
針對上文中提到的問題,現(xiàn)將解決策略陳述如下。
從各種調研結果上看,多數(shù)工地上的建筑工人的知識儲備不足,在實際的操作中,存在違規(guī)作業(yè)的情況,這些問題會直接引發(fā)安全事故,帶來無法挽回的經濟損失。想要消除風險,就必須從思想上轉變工人的態(tài)度,防止違規(guī)操作的出現(xiàn)。建筑單位在開展項目施工之前,要對施工的人員進行安全教育,將安全知識傳授給每一個員工,可以用培訓的方式,也可以用開展講座的方式,將安全意識的重要性灌輸給每一個員工,切實提升工人的安全意識。施工人員有了安全意識,不用監(jiān)管的提醒,就會主動去做好安全防護,如果人人能夠做好自己的安全防護,那項目的風險就會大大降低。
施工現(xiàn)場的安全,是通過各方的努力配合來保障的。施工方要負起責任,工作要做到位,管理方的監(jiān)管工作也要做好,監(jiān)理工作者也應該恪盡職守,發(fā)揮相應的作用。許多安全問題,比如高空墜物等,都是在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的,這就要求施工現(xiàn)場的管理要更加的精細化,每個工序都要仔細規(guī)范,將安全行為落到實處,從而保證整體項目安全有序地進行。管理者還需要有預判的能力,做好預防工作,如果施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題,能夠保證快速有效地解決。此外,也可以引入視頻監(jiān)控的管理方式,將攝像頭對準項目實施的每一個角落,將責任落實到具體的負責人身上,減少互相推卸責任的事情發(fā)生,及時發(fā)現(xiàn)不安全的因素。
風險評估對于項目施工尤其是土建工程,具有十分重要的意義。在施工現(xiàn)場,進行風險評估工作,可以將安全風險減低。施工企業(yè)可以根據(jù)風險評估,進行有的放矢地監(jiān)管和控制,從而保證項目安全實施,提高工作效率。
先進的施工技術,能夠給施工工作帶來更好的效果。在具體的施工作業(yè)中,我們要不斷地提高技術,確保技術控制在合理范圍,以滿足項目實施的需求。
施工人員在進行施工作業(yè)時,難免有疏漏和做不到位的地方。這就要求我們施工單位,要根據(jù)施工現(xiàn)場的具體情況,設置專門的監(jiān)管部門,設立檢查崗位,讓專業(yè)監(jiān)管人員進行合理有效的監(jiān)督,使安全管理工作更加全面和及時有效。監(jiān)管人員要切實做好自己的工作,認真負責確保安全落實到位,促進工作順利開展。另外,政府部門也要重視起來,對土建項目加大管理,從大方面和全局掌握,控制項目施工的安全性。
近年來,國家的經濟飛速發(fā)展,越來越多的土建工程出現(xiàn)在大眾的視野中,土建工程的從業(yè)人員也越來越多。但是,土建工程項目現(xiàn)在還存在著很多問題,有很大的安全隱患。我們應該嚴格遵守各項規(guī)定,遵守安全規(guī)范,爭取把風險降到最低。只有做好安全工作,保障施工的安全,才能提升土建項目的質量,增加企業(yè)的效益,保證每一個施工人員人身和財產安全。