宋丹丹
青建集團(tuán)股份公司 山東青島 266005
工商管理作為管理學(xué)體系中必不可少的一環(huán),一直都是中外學(xué)者研究的重點(diǎn)對(duì)象。其主要目的是利用經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)幫助企業(yè)良性發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,為了更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì),還應(yīng)保證市場(chǎng)發(fā)展的穩(wěn)定性,交易的公平、公正性,這就需要相應(yīng)的工商管理人才與工商管理部門發(fā)揮自身能力,堅(jiān)持兩個(gè)準(zhǔn)則,即實(shí)事求是、依法執(zhí)行管理公正原則,保證企業(yè)與社會(huì)的良性發(fā)展。在舊的經(jīng)濟(jì)體系消亡,經(jīng)濟(jì)新常態(tài)逐漸形成的今天,如何行之有效的進(jìn)行工商管理職能的完善與升級(jí),已經(jīng)成為了我國(guó)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必須要解決的問題。本文對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)大背景下的我國(guó)工商管理部門職能轉(zhuǎn)變路徑問題作詳細(xì)分析探究。
在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的今天,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了很大的變化,其發(fā)展不再像之前一樣迅猛,但發(fā)展?jié)摿s較之前有了較大的提高,再加上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,使得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)成熟,這其實(shí)為企業(yè)的發(fā)展提供了良好的環(huán)境。作為企業(yè),應(yīng)該根據(jù)上述的這些經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的特點(diǎn),結(jié)合自身的狀況,做出動(dòng)態(tài)的、積極有效的戰(zhàn)略調(diào)整,充分發(fā)揮自身的優(yōu)點(diǎn),既做出自身的特色,也要滿足市場(chǎng)運(yùn)行的一般規(guī)律。在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的今天,要想經(jīng)濟(jì)得到長(zhǎng)足的發(fā)展,人們的生活變得富足,和諧社會(huì)得以保障,就必須利用工商管理所涉及的知識(shí),對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃??梢哉f,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,工商管理對(duì)其的幫助是功不可沒的。與此同時(shí),工商管理涉及到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的方方面面,從產(chǎn)品的產(chǎn)出,市場(chǎng)銷售,成本規(guī)劃,再到其質(zhì)量監(jiān)督都有工商管理的參與。如果可以充分發(fā)揮工商管理的作用,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)條件下各企業(yè)可以有效抓住發(fā)展機(jī)遇,做出相應(yīng)的判斷,來獲得長(zhǎng)足的發(fā)展。這對(duì)于我國(guó)經(jīng)濟(jì)的總體形勢(shì)而言,更是十分有利的[1]。
新形勢(shì)下,工商企業(yè)的管理也需要與時(shí)俱進(jìn),充分借鑒現(xiàn)代化優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn),運(yùn)用其核心課程能夠幫助企業(yè)高效地完成工商管理的工作,使得企業(yè)在嚴(yán)格的工商管理制度的保障下逐步取得發(fā)展成果。然而部分管理者不能完全理解新形勢(shì)下工商管理的職能價(jià)值和作用,部分企業(yè)管理者在制定工商管理制度時(shí)沒有考慮制度的實(shí)用性和合理性,很多制度并沒有完全按照要求進(jìn)行落實(shí)和執(zhí)行,發(fā)揮的職能價(jià)值不高。有些工商管理制度實(shí)用價(jià)值不高,無法提出科學(xué)有效的措施提升工商管理的效率,保障企業(yè)的正常穩(wěn)定運(yùn)行,面對(duì)新形勢(shì)的挑戰(zhàn)和困難,企業(yè)的工商管理職能需要持續(xù)地創(chuàng)新,通過引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的管理制度優(yōu)化工商管理職能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的不斷前進(jìn)發(fā)展。
思維意識(shí)決定實(shí)際行動(dòng),因此對(duì)于商業(yè)管理而言,意識(shí)永遠(yuǎn)都是行動(dòng)的指引,如果意識(shí)形態(tài)沒有發(fā)生轉(zhuǎn)變,就不可能做出正確的行動(dòng)。換句話說,在實(shí)踐活動(dòng)中,永遠(yuǎn)都要先發(fā)揮意識(shí)的作用。因此,需要建立起科學(xué)發(fā)展的良好觀念和自我約束,自我管理的理念,使其在實(shí)踐中發(fā)揮作用。同時(shí)把這種思想意識(shí)運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)工作中,這樣就可以更徹底地提高工商管理的質(zhì)量,使其實(shí)際工作水平和實(shí)踐能力得到大幅度的增加。
建立健全工商管理制度可以為企業(yè)的發(fā)展提供積極有效地幫助,保障企業(yè)在未來的發(fā)展中逐步優(yōu)化工商管理流程,促進(jìn)企業(yè)更好地發(fā)展壯大。從人員配備、方案實(shí)施進(jìn)行全面建設(shè)。工商管理要聘用專業(yè)的工商管理人員,建立完整的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),優(yōu)化企業(yè)工商的職能,合理分配企業(yè)各領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的權(quán)利,確立企業(yè)未來的發(fā)展方向,利用科學(xué)有效的工商管理體系充分為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。阿里巴巴通過建立健全工商管理體系,2018年財(cái)年?duì)I收是2502.7億元,同比增長(zhǎng)58%,凈利潤(rùn)是639.9億元。
傳統(tǒng)的工商管理模式理念落后,方法單一,不能滿足新形勢(shì)下工商企業(yè)的發(fā)展需要,嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展。建立健全工商管理制度能夠有效防范各種管理問題,保障企業(yè)的生產(chǎn)和發(fā)展,提高企業(yè)整體的經(jīng)濟(jì)效益。工商管理要充分聯(lián)系實(shí)際,根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)制定符合企業(yè)發(fā)展的工商管理制度,靈活地對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)、人事等進(jìn)行科學(xué)化的管理,對(duì)企業(yè)的人員進(jìn)行全方位監(jiān)督,對(duì)企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、成本控制給出解決措施,有利于企業(yè)健康良性發(fā)展[2]。
首先,要以企業(yè)實(shí)際情況為基礎(chǔ),以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展為中心,實(shí)行工商管理。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的背景下,各企業(yè)為謀求發(fā)展,必然要尋求自己的改革,而在此過程中,企業(yè)還一定要與工商管理部門進(jìn)行練習(xí),因此,工商管理部門應(yīng)加大與企業(yè)之間的溝通,為企業(yè)提供更好的服務(wù),盡全力解決企業(yè)出現(xiàn)的問題,從而推動(dòng)企業(yè)改革和發(fā)展。第二,要把法律和工商管理的行政執(zhí)法結(jié)合起來。一方面,要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)的法律和規(guī)章制度的宣傳,使企業(yè)知道法律和規(guī)章制度,才能防止犯法,做到不犯法。第二,要建立責(zé)任制,在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)問題出現(xiàn)時(shí),嚴(yán)格追究責(zé)任人,并幫助企業(yè)解決經(jīng)營(yíng)管理問題,對(duì)所產(chǎn)生的問題進(jìn)行加大研究和反思,避免再次出現(xiàn)這類問題[3]。
簡(jiǎn)而言之,在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,工商管理有四項(xiàng)職能:促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、改善經(jīng)濟(jì)體系、管理和監(jiān)督、最大限度地利用企業(yè)幫助維持經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)環(huán)境和促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展。鑒于這一問題,本文還提出了進(jìn)一步支持中國(guó)企業(yè)發(fā)展和促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議。在企業(yè)的實(shí)際發(fā)展過程中,企業(yè)的任何機(jī)制都是企業(yè)發(fā)展的先決條件,公司管理層可以發(fā)揮重要作用。一方面,我們需要加強(qiáng)工商管理,建立一個(gè)完善的制度,另一方面,我們需要建立一個(gè)誠(chéng)實(shí)的形象,加強(qiáng)對(duì)法律的尊重。