建筑工程施工進(jìn)度管理與控制

孫娟

山東雙勝置業(yè)集團(tuán)有限公司 山東東營(yíng) 257000

在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，最重要的是做好工期、質(zhì)量和成本的控制，這三者相互影響，相互作用，共同決定了一項(xiàng)建筑工程的最終建設(shè)效果。關(guān)于施工質(zhì)量控制和施工成本控制，當(dāng)前研究得比較多，有很多切實(shí)可行的方法，并且在實(shí)踐中均證明了其正確性和可行性，但是關(guān)于施工進(jìn)度控制方面的研究比較少。因此文章在分析建筑工程施工進(jìn)度控制的作用和影響因素的基礎(chǔ)上，提出了建筑工程施工進(jìn)度管理與控制的可行性措施，希望這些研究成果能夠?yàn)橄嗤蝾?lèi)似工作的從業(yè)者帶來(lái)一定的借鑒和指導(dǎo)。

1 建筑工程施工進(jìn)度管理與控制的必要性

1.1 有助于全面掌控并提高施工效率

建筑工程的實(shí)施，必然有工期限制與要求。為了避免建筑工程延期，必然要加強(qiáng)對(duì)建筑工程工期的管控，使其在規(guī)定時(shí)間內(nèi)全面竣工，從而投入使用。傳統(tǒng)的建筑工程施工過(guò)程中，往往由于缺乏對(duì)工期的全面管控，最終造成施工的盲目性，表現(xiàn)在前期緊張，后期寬松，導(dǎo)致施工人員的工作強(qiáng)度不平衡；或者前期寬松，后期緊張，造成施工草草收尾，嚴(yán)重影響了施工質(zhì)量。這2種結(jié)果都不利于對(duì)建筑工程施工質(zhì)量和成本的全面掌控，也不利于建筑工程施工過(guò)程的全面規(guī)劃。

1.2 有助于提高建筑工程的整體經(jīng)濟(jì)效益

建筑工程的實(shí)施過(guò)程，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，其間涉及眾多參與者，也涉及眾多的資源投入。建筑工程的實(shí)施，必然要考慮最終的經(jīng)濟(jì)效益。在建筑工程實(shí)施過(guò)程中，施工質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益會(huì)受到多種因素的影響和制約，如施工環(huán)境的復(fù)雜多變和不確定性會(huì)影響施工進(jìn)度，導(dǎo)致建設(shè)單位資金投入時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，從而周轉(zhuǎn)困難，影響最終的經(jīng)濟(jì)效益。因此，在施工建設(shè)過(guò)程中，必須綜合考慮施工進(jìn)度的管理與控制以及施工成本和施工質(zhì)量的管理與控制，避免因?yàn)槭┕みM(jìn)度控制不當(dāng)給施工單位的資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)不便的影響。

2 建筑工程施工進(jìn)度管理與控制要點(diǎn)

2.1 做好市場(chǎng)調(diào)查，加強(qiáng)材料設(shè)備管理

一要及早做好市場(chǎng)調(diào)查，在項(xiàng)目中標(biāo)后即應(yīng)著手了解材料設(shè)備的供應(yīng)問(wèn)題，做好市場(chǎng)存量和市場(chǎng)價(jià)格的調(diào)研，對(duì)采購(gòu)或租賃形成初步計(jì)劃和方案；二是要嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量檢驗(yàn)工作和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，確保質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)等符合工程項(xiàng)目要求；三是要注意材料和設(shè)備的日常管理，制定、完善材料倉(cāng)庫(kù)管理辦法和具體材料保管手冊(cè)，避免因管理不善造成材料質(zhì)量問(wèn)題，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，做到定期檢查，確保設(shè)備性能良好。

2.2 完善、優(yōu)化建筑工程施工管理體系

建筑工程項(xiàng)目需要在全面、完善的施工管理體系下開(kāi)展施工，才能保證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工方要根據(jù)已有的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)存在的問(wèn)題，在充分遵循施工要求和施工標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，不斷對(duì)現(xiàn)有施工管理體系進(jìn)行反思、分析、優(yōu)化和完善。通過(guò)完善施工管理體系，形成良好協(xié)作和有效監(jiān)督的管理機(jī)制，確保各工作環(huán)節(jié)推進(jìn)，大幅提升項(xiàng)目管理水平，有力保障工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

2.3 強(qiáng)化建筑工程施工進(jìn)度的信息化管理

在建筑工程進(jìn)度管理中積極融入信息化管理技術(shù)，可以有效提高工作效率和管理質(zhì)量，比如利用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑工程進(jìn)度計(jì)劃三維模型，通過(guò)模型來(lái)實(shí)施管控、分析和調(diào)整建筑工程進(jìn)度工作的開(kāi)展。施工方后方可利用遠(yuǎn)程信息網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控技術(shù)實(shí)時(shí)監(jiān)督建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的工作情況，充分發(fā)揮后方專(zhuān)家和高層管理者對(duì)工程進(jìn)度管理的指導(dǎo)和監(jiān)督作用，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)支持，進(jìn)而提升項(xiàng)目整體進(jìn)度管理水平。

2.4 做好策劃和風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，有效防范不良環(huán)境

不良地質(zhì)、氣候和水文條件對(duì)進(jìn)度管理影響較大，應(yīng)對(duì)不良環(huán)境因素的關(guān)鍵，需要對(duì)項(xiàng)目施工的各影響因素深入分析、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并擬定防范措施。建議建立風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控臺(tái)賬，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)計(jì)發(fā)生時(shí)間、可能的影響和防范措施等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

施工前期重點(diǎn)做好對(duì)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的防控，對(duì)施工區(qū)域的水文地質(zhì)情況、環(huán)境氣候條件等進(jìn)行細(xì)致勘察分析，根據(jù)勘察分析結(jié)果制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范策略，有效應(yīng)對(duì)降雨、降雪、寒冷、高溫等給工程進(jìn)度所帶來(lái)的不良影響。施工過(guò)程中則需要從工藝技術(shù)、施工方案設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)供應(yīng)、工程質(zhì)量、施工管理等多個(gè)方面入手，做好對(duì)相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)因素的管控，不斷完善優(yōu)化施工方案和工藝技術(shù)。施工后期則需要從竣工驗(yàn)收、竣工資料編制等方面入手，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施；全過(guò)程、全方位的綜合分析，才能更好的識(shí)別和防范風(fēng)險(xiǎn)，保證建筑工程的順利完成。

2.5 建立、健全施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，重視進(jìn)度計(jì)劃的過(guò)程管控

要實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)，必須建立、健全完善的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。健全的施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，要結(jié)合工程實(shí)際，充分考慮施工連續(xù)性和均衡性，按合同工期要求編制施工進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度管理人員應(yīng)將總進(jìn)度計(jì)劃層層分解，制定相應(yīng)的月計(jì)劃、旬計(jì)劃、周計(jì)劃，并結(jié)合施工日?qǐng)?bào)形成有機(jī)整體對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行管控。要高度重視進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查和調(diào)整，做好整個(gè)工程建設(shè)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理。進(jìn)度管理人員應(yīng)建立進(jìn)度計(jì)劃預(yù)警機(jī)制，定期檢查項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況，一旦發(fā)現(xiàn)偏離計(jì)劃，要提醒相關(guān)人員及時(shí)采取措施糾偏，或?qū)ΜF(xiàn)有施工計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，確?？偣て诓皇苡绊?。

3 結(jié)語(yǔ)

施工進(jìn)度是建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)中主要的因素，只有合理控制建設(shè)工程的施工進(jìn)度，使施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期成效，才可以使工程的總體施工水平得到有效的確保。項(xiàng)目施工管理能力的高低可通過(guò)進(jìn)度的快慢展現(xiàn)出來(lái)，施工單位應(yīng)在施工期內(nèi)按照質(zhì)量目標(biāo)、按照施工工期完成施工項(xiàng)目。在建筑施工期間，唯有在對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行確保的基礎(chǔ)上，才能追求有效控制施工進(jìn)度。因此，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，適當(dāng)?shù)剡x擇合理的對(duì)策措施，保證合理安排地施工進(jìn)度，以使工程按時(shí)、保質(zhì)保量的完成。