基于BIM的市政工程施工進度管理研究

孫康

安徽省交通建設(shè)股份有限公司 安徽合肥 230001

工程開展有一定的時間限制，如果不能按照計劃時間如約完成，會影響工程項目的建設(shè)收益，使企業(yè)工程項目投資失利，并阻礙建設(shè)企業(yè)的發(fā)展。在行業(yè)和科技的發(fā)展下，大多數(shù)項目都應(yīng)用BIM技術(shù)來優(yōu)化進度管理，這是目前行業(yè)的一大亮點。由于BIM技術(shù)可以準確地計算工程量，通過對施工進度進行模擬和偏差分析，論證施工進度計劃的可行性，并進一步根據(jù)實時施工情況完善施工進度計劃和管理方案，優(yōu)化資源配置，降低各種因素對施工進度的影響，可實現(xiàn)對施工進度的有效管控。

1 BIM 技術(shù)對市政工程施工進度控制的重要意義

BIM技術(shù)就有較強的可視性，BIM技術(shù)進行管理的過程當(dāng)中，可以通過模型的方式將管理的整個過程進行展現(xiàn)，從而更好的了解在施工過程當(dāng)中所要施工的工程面積，空間形式，材料以及相關(guān)數(shù)據(jù)等。BIM技術(shù)還具有較強的精細化管理能力，能夠更好的掌握整個施工的進度以及施工過程當(dāng)中所出現(xiàn)的各種問題。而市政工程施工在施工的過程當(dāng)中，難免會涉及到較多的問題，因此我們可以借助BIM技術(shù)對其進行解決，從而使得各方面能夠得到有效的協(xié)調(diào)。市政工程在開始之前可以借助IBM技術(shù)對其進行模擬，這樣能夠更好的幫助施工企業(yè)安排施工設(shè)備制定合理的施工計劃，使得施工能夠順利的開展。市政工程所涉及內(nèi)容較多，施工范圍較廣，在施工的過程中易出現(xiàn)各種各樣的問題，問題頻發(fā)將會嚴重影響施工的順利開展。在施工時借助BIM技術(shù)進行施工，能夠為施工中可能出現(xiàn)的問題進行預(yù)測，從而制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)出現(xiàn)問題時，能夠有效的做出調(diào)整，從而更好的控制施工進度[1]。

2 基于BIM 的工程施工進度管理方法

2.1 制訂施工的進度計劃

每道施工工序間都有一定的聯(lián)系，上一道施工延誤會耽誤下一道施工活動的開展。為確保在特定的時間完成特定的項目，首先要合理計劃各部分、分項工程施工時間，利用BIM技術(shù)可以對施工項目進行細分，多角度觀察施工的各方面條件，并精準計算工程量以及對勞動量和機械臺班的需求；然后要全面整合每一環(huán)節(jié)施工所需的資源和影響因素，進而估算各環(huán)節(jié)的時間消耗量，這樣管理人員可結(jié)合平行交叉施工、順序施工、裝配式施工方式制訂合理有效的施工進度計劃，并在BIM模型的驗證下進一步優(yōu)化進度計劃，確定出合理可行的計劃方案，通過合理的施工計劃有效縮短工期[2]。

2.2 實時控制施工進度

在施工持續(xù)推進的過程中，可利用BIM技術(shù)實現(xiàn)施工組織方案和建筑模型的無縫對接，通過單擊模型，就可以了解各項工程、子任務(wù)的狀態(tài)、施工時間要求和具體進度安排；還可以動態(tài)性地累計工程量，對工程實況進行監(jiān)督，對每個時段的施工情況進行檢查，便于管理人員掌握不同階段項目的整體情況、工序之間的關(guān)系。通過準確查詢各個階段或分項的工程量，讓管理人員了解施工進度動態(tài)模擬情況，將進度計劃與實際完成情況進行對比，從而快速準確地找出進度緩慢的環(huán)節(jié)，及時調(diào)整施工方案并將其代入模型以持續(xù)進行監(jiān)管和進度數(shù)據(jù)收集，能輔助管理人員對人員、物資進行調(diào)配，有效執(zhí)行進度調(diào)節(jié)措施，實現(xiàn)施工進度的動態(tài)管理控制目標。

2.3 保障項目進度計劃的實行

施工過程復(fù)雜，受多重因素影響會出現(xiàn)進度滯緩的情況，為了確保施工進度計劃能順利實施，需要一定的技術(shù)保障。而利用BIM技術(shù)將單純的文字、數(shù)據(jù)、圖紙管理形式轉(zhuǎn)換為三維模型、移動設(shè)備等形式，使施工進度展示方式更為具體，從而可以針對管理不足進行改善，合理有效地應(yīng)對市政施工中的突發(fā)性事件，使管理決策更為迅速、準確、科學(xué)及合理。利用BIM實時交流的信息管理平臺，使現(xiàn)場信息交換更為準確、快捷，不會因為信息在多個單位間傳遞而出現(xiàn)滯后或者信息遺漏的情況；BIM技術(shù)平臺對現(xiàn)場進度管理反饋信息進行收集、分析、整理、傳送，確保各部門、員工之間的協(xié)調(diào)配合工作達到高效水平，進而共同推進施工的順利開展，確保進度計劃按照預(yù)期設(shè)想得以實現(xiàn)[3]。

2.4 利用BIM 技術(shù)進行進度調(diào)整

由于利用收集的數(shù)據(jù)信息來分析了建設(shè)項目的進度偏差原因，若難以及時地解決問題，就需要切實注重施工進度計劃的調(diào)整和優(yōu)化，為確保如期竣工，需要采取針對性的糾偏措施，這一過程中，也可以利用BIM進行進度調(diào)整。在具體的調(diào)整過程中，主要是在調(diào)整施工進度計劃的同時，在BIM模型中的相關(guān)數(shù)據(jù)信息也需要進行修改和完善，確保與模塊的數(shù)據(jù)相對應(yīng)，最終得到新的進度計劃，并將優(yōu)化后的進度計劃的數(shù)據(jù)與4D模型相連接，從而更好地對存在的偏差進行修改，達到調(diào)整進度的目的。但是在實施糾偏措施之前，應(yīng)在BIM軟件中對施工作業(yè)的流水段施工實施多次模擬，只有在不出現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上才能完成模擬。在模擬過程中，主要是檢查施工進度計劃修改后在資源配置和作業(yè)效率以及信息傳遞等方面是否存在碰撞和沖突進行檢查，避免對后續(xù)的施工進度計劃帶來延誤。

3 結(jié)語

隨著城市化進程不斷加快，市政工程項目不斷增多，而市政工程項目施工周期較長，工程較為復(fù)雜，因此在管理的過程當(dāng)中存在著較高的難度，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)無法滿足當(dāng)下發(fā)展需求，需要不斷的探尋全新的管理方式來確保施工進度。將BIM技術(shù)運用到進度管理當(dāng)中，能夠有效的提高管理效率以及管理質(zhì)量，同時還可以保證市政工程施工質(zhì)量，BIM技術(shù)更加符合當(dāng)下發(fā)展需求，被廣泛的運用到市政工程進度管理當(dāng)中。