加強(qiáng)市政工程管理問題與措施淺談

張克飛

山東泰和建設(shè)集團(tuán)有限公司 山東青島 266000

市政工程施工質(zhì)量在一定程度上對人們的生活質(zhì)量產(chǎn)生影響，如果城市內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施不完善、質(zhì)量問題頻發(fā)，不僅會導(dǎo)致各種交通擁堵、安全事故，還會降低整個城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。由此可見，城市市政工程建設(shè)過程中進(jìn)行施工質(zhì)量管理是非常有必要的，施工企業(yè)應(yīng)該重視現(xiàn)場管理產(chǎn)生的不利影響，從實(shí)際問題出發(fā)，提高市政工程建設(shè)水平，提高人們的生活幸福指數(shù)。

1 市政工程建設(shè)管理中存在的問題

1.1 工程質(zhì)量問題

在市政工程的相應(yīng)項目中，假如有質(zhì)量問題出現(xiàn)，會對項目經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生極大的影響，也會對工程的功能能否正常發(fā)揮產(chǎn)生阻礙。例如，A環(huán)形高壓管道工程質(zhì)量要求較高，工程方面的管理人員要對工程方面的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的科學(xué)把控，對預(yù)防為主的相應(yīng)管理原則進(jìn)行嚴(yán)格遵守。在工程材料以及設(shè)備管理方面加大力度，同時依據(jù)市政工程相應(yīng)的建設(shè)特征，尋找安全隱患點(diǎn)，對此制定針對性的規(guī)避方案，如此才能較好地提升施工質(zhì)量。

1.2 施工人員安全觀念匱乏

在市政工程施工管理中，安全占據(jù)著非常重要的地位。如果沒有樹立正確的安全觀念，不僅會影響施工效率與工程項目質(zhì)量，甚至還會引發(fā)安全意外事故，威脅人們的生命財產(chǎn)安全。但是，在展開實(shí)際施工管理時，很多施工人員自身的安全意識依舊比較薄弱，造成了細(xì)節(jié)處置不合理，本來能夠避免出現(xiàn)的安全意外事故發(fā)生，遺留下了比較大的安全質(zhì)量隱患，嚴(yán)重影響我國的城市化建設(shè)及長遠(yuǎn)發(fā)展。

1.3 工程監(jiān)理單位監(jiān)督職能不到位

市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展下，工程項目建設(shè)中監(jiān)理單位也是非常重要的參與方，其主要承擔(dān)著為建設(shè)投資單位進(jìn)行項目監(jiān)督管理的責(zé)任。但是，由于市場中對于市政工程相關(guān)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有待完善，監(jiān)理人員素質(zhì)水平參差不齊，給工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)埋下嚴(yán)重的風(fēng)險隱患。與此同時，一些監(jiān)理單位在工作中制度不完善、責(zé)任意識不強(qiáng)，甚至將工程現(xiàn)場管理主體位置交付給施工單位，各方面工作受到建設(shè)單位、施工單位的限制，甚至為了提高經(jīng)濟(jì)效益同時承接多個項目的監(jiān)理責(zé)任或與施工單位交往過密，無法發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督管理職責(zé)，最終導(dǎo)致工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2 對市政工程建設(shè)管理的建議

2.1 加強(qiáng)工程質(zhì)量管理力度

①及時改善市政工程中相應(yīng)的質(zhì)量管理體系。對于管理人員來說，要對現(xiàn)場施工進(jìn)度，加大監(jiān)管力度，檢查以及抽查要定期進(jìn)行，便于現(xiàn)場具體情況的深入掌握。在檢查時，需要對相關(guān)材料以及設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時對施工現(xiàn)場情況進(jìn)行有效結(jié)合，制定合理的獎罰措施，以此，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)質(zhì)量的提高。②在工程檔案資料方面，強(qiáng)化管理力度。假如沒有完善的檔案資料，對工程總體質(zhì)量會產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以，工程檔案資料方面的管理工作需要相關(guān)管理人員及時做到位，強(qiáng)化管理強(qiáng)度，確保實(shí)現(xiàn)更加規(guī)范化的管理。因?yàn)樵谑姓こ添椖恐校O(shè)計變更是經(jīng)常出現(xiàn)的，所以要對工程的檔案加強(qiáng)管理，便能夠提供給設(shè)計變更較多的依據(jù)，防止變更出現(xiàn)不合理的情況。

2.2 加大宣傳教育力度，增強(qiáng)施工人員的安全意識

隨著城市化進(jìn)程的快速推進(jìn)，市政工程也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，施工安全受重視程度也得到了顯著提高，只有樹立正確的安全意識，施工人員才會嚴(yán)格按照規(guī)范要求展開施工建設(shè)，保證施工工作安全順利展開，提高施工效率以及工程質(zhì)量，杜絕安全隱患。但是，通過實(shí)際分析發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在很多施工人員都還存在安全意識淡薄的情況，在施工建設(shè)的過程中，不按照規(guī)范要求進(jìn)行施工建設(shè)，甚至有只顧經(jīng)濟(jì)效益的情況，造成了不必要的安全意外事故發(fā)生。

2.3 進(jìn)一步提升市政工程單位的監(jiān)理力度

隨著工程施工過程中監(jiān)理單位所發(fā)揮的作用是不容忽視的，除了要具備一支高素質(zhì)、高技術(shù)能力的施工隊伍，監(jiān)理單位所發(fā)揮的監(jiān)督管理職責(zé)也是現(xiàn)場質(zhì)量管理非常重要的一方面。工程監(jiān)理單位應(yīng)該重視自身的重要性，能夠從工作實(shí)際情況出發(fā)選擇具有高素質(zhì)的監(jiān)理人員，在工作開展過程中對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行監(jiān)督工作，針對潛在風(fēng)險和存在的質(zhì)量問題，及時作出正確的反應(yīng)和補(bǔ)救措施。特別是針對市政工程內(nèi)存在的很多隱蔽工程，重視旁站監(jiān)理、隱蔽工程驗(yàn)收等工作，切實(shí)提高監(jiān)理人員的職業(yè)道德水平，確保監(jiān)理工作的細(xì)致化、規(guī)范化，做好各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督。

2.4 對施工管理人員的專業(yè)技能培訓(xùn)予以強(qiáng)化

首先需要定期組織技能知識講座，并邀請更多的專業(yè)人員對現(xiàn)場經(jīng)常應(yīng)用的技術(shù)予以講解，充分結(jié)合實(shí)踐與理論以從根本上將施工人員的專業(yè)技能水平提升；其次是需要盡可能多地融入先進(jìn)的管理思想與機(jī)械設(shè)備，以提升工程的整體施工效率與建設(shè)質(zhì)量，為施工技術(shù)的與之俱進(jìn)奠定基礎(chǔ)，縮短施工周期以確保最終的施工工程的建設(shè)品質(zhì)符合預(yù)期要求。

2.5 加大施工技術(shù)管理力度

為了提升施工技術(shù)水平，對施工技術(shù)進(jìn)行管理時，主要可從以下幾點(diǎn)著手：①全面分析施工圖紙，確保各項施工能夠按圖實(shí)施；②合理優(yōu)化施工方案，提升成本控制力度，施工作業(yè)要滿足按照相應(yīng)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工管理人員要立足于施工計劃，使得各項施工作業(yè)高效進(jìn)行，確保施工安全、質(zhì)量；③落實(shí)施工檢查制度，在施工技術(shù)管理中，不僅要控制施工進(jìn)度，還要按照施工計劃進(jìn)行施工，提升具體資源的使用率，優(yōu)化各項配置資源；④在施工中，需要收集相應(yīng)的資料，詳細(xì)記錄相應(yīng)的數(shù)據(jù)，重點(diǎn)檢查隱蔽工程，整理技術(shù)資料與施工進(jìn)度同步。

3 結(jié)語

市政工程建設(shè)管理問題已經(jīng)引起各界的廣泛關(guān)注。建設(shè)單位在進(jìn)行項目施工過程中應(yīng)重視各個環(huán)節(jié)的管理和控制，加強(qiáng)人員培訓(xùn)，完善制度建設(shè)，規(guī)范操作流程，提高整體項目管理水平和施工效率，保障項目順利實(shí)施。