建筑工程管理及施工質量控制的策略

王林

新疆科宇工程項目管理有限公司呼圖壁分公司 新疆昌吉 831200

1 建筑工程管理及施工質量控制的意義

在經濟新常態(tài)下背景下，建筑企業(yè)面臨著巨大的生存壓力，如果企業(yè)想要在當前的建筑領域更好地立足，就必須要調整發(fā)展思路，真正認識到工程管理與施工質量控制的重要性。嚴格來說，施工質量控制是工程管理中的重要內容，兩者之間具有從屬關系，質量是當代建筑工程項目最重要的施工指標之一，如果項目自身出現(xiàn)質量問題，不僅有損于企業(yè)形象，不利于工程項目的驗收，而且還會產生額外的施工費用，一些嚴重的施工質量問題，甚至要推倒重建，給企業(yè)帶來嚴重的經濟損失，在當前這種復雜的市場形勢下，工程質量問題的發(fā)生，會給企業(yè)的發(fā)展帶來嚴重的影響，而且建筑工程項目的建設具有規(guī)模大、復雜性高的特點，在施工過程中經常會出現(xiàn)各種質量問題，必須要通過高效的施工質量控制對質量影響因素進行防控。從企業(yè)的發(fā)展層面上來看，施工質量控制的有效進行，可以幫助企業(yè)樹立良好市場形象，幫助企業(yè)保持穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢，從項目自身的角度上來看，可以減少各種不利因素對項目建設產生的影響，給人們創(chuàng)造安全穩(wěn)定的生活環(huán)境，所以，在建筑工程項目開展過程中，高效的施工質量控制是非常重要的，關系到了項目自身的建設效果以及企業(yè)的發(fā)展，必須要引起企業(yè)管理層的高度關注[1]。

2 建筑工程管理及施工質量控制的策略

2.1 構建完善的施工管理體制

隨著城鄉(xiāng)一體化進程的不斷加快，國家為了提高自身的基礎建設質量，應該頒布相關的法律法規(guī)，規(guī)范建筑行業(yè)的行為，為工程建設提供法律依據，使施工企業(yè)有法可依，保障工程項目的合法性。此外，施工單位應該建立健全施工管理體制，規(guī)范項目工程建設的行為，保障企業(yè)的建設質量，擴大企業(yè)的影響力，使其在市場中能夠站穩(wěn)腳跟。從項目工程進度方面來看，施工單位應該嚴格按照合同的約定，充分考慮外界因素對工程周期的影響，制定科學合理的時間安排，保障工程可以如期完工。從項目工程的材料物資方面來看，應該建立物資管理部門，對施工材料的入庫、出庫進行嚴格管理，避免出現(xiàn)浪費材料物資的現(xiàn)象。同時，還應該根據材料物資的屬性進行分類管理，做好防潮、防火、防水工作，為工程項目提供物資保障。從機器設備的維修方面來看，機械設備在施工過程中的損耗比較大，所以施工單位應該定期對機器設備進行檢查和修復，提高機器設備的經濟壽命，發(fā)揮機器設備的最大價值，為工程項目提供強有力的設備保障。

2.2 加大施工材料質量管理力度

在實際施工過程中，相關施工單位一定要關注材料管理問題，因為材料質量與合理應用是保證建筑工程整體質量的根本。那么在實際管理過程中就需要對相關材料質量進行管控，特別是與混凝土相關的材料以及鋼材料，與此同時，為了避免材料浪費，還需要制定出相應的材料管理制度，并安排專人對材料進行統(tǒng)一管理與記錄。以保證在發(fā)現(xiàn)材料消耗量增加時可以及時調取相關記錄，并找到負責人詢問情況，進而有效提高建筑材料應用效率與質量[2]。

2.3 注意提高施工人員綜合素質

施工人員是建筑工程施工的責任主體，承擔著大部分建筑施工的責任，綜合素質高低直接關系到施工質量。由此，為確保建筑施工質量，施工方務必要嚴格審查工人資格，做到堅持按規(guī)定持證上崗，為建筑工程施工配齊一批高素質的施工隊伍。同時，注意不斷改善作業(yè)條件和施工環(huán)境，調動施工人員的積極性、主動性，使其潛在的能力得到充分發(fā)揮。注意做好施工人員的素質培訓，嚴格考核標準和內容，不斷提升施工人員的專業(yè)技能。借此，提升施工質量管理水平，推進項目進度，做到安全施工、文明施工。總之，當前建筑工程施工中出現(xiàn)的諸多問題，就其原因，與建筑施工基層人員綜合素質差，管理能力不足有關。為根本上解決這一問題，有關部門必須要重視建筑建設相關人才及人才隊伍的建設，有計劃、有選擇、分批次地進行人才選拔和深造，最大程度的滿足一線建筑工程施工的要求。

2.4 嚴格把控工程驗收工作

在對建筑工程監(jiān)控過程中，一定不能忽略工程竣工時期的關鍵性監(jiān)控工作。對竣工的建筑啟動試用實驗，在試用過程中，將建筑的各項指標有效記錄，并進行計算和整理，數(shù)據合格后才能宣布工程項目的竣工，一旦在試用過程中，發(fā)現(xiàn)了問題，就要及時讓施工單位進一步處理，然后再繼續(xù)進行試用，直到建筑工程試用達到建筑使用的標準后，才可以結束試用。在這一過程中，一定要控制好建筑試用過程中所產生的各項費用，再有就是檢測隊伍的專業(yè)性，必須具有明察建筑中出現(xiàn)安全隱患問題的素質，確保驗收工作的圓滿完成。

2.5 有效運用BIM技術

基于BIM與BIM+技術的BIM5D管理平臺是實現(xiàn)建筑工程質量管理精細化的重要手段。通過BIM+互聯(lián)網、物聯(lián)網、通信技術、射頻識別設備、紅外傳感器、激光掃描儀、GPS等技術和各種信息傳感設備，將人員、建筑實體、設備機械、BIM模型等聯(lián)系在一起，實現(xiàn)人、建筑實體、機械設備等的智能識別、跟蹤、定位、監(jiān)測和管理等。同時，將BIM信息模型導入質量管理平臺，實現(xiàn)BIM模型與質量管理平臺的無縫對接，進行資源的有效共享與管理工作；通過物聯(lián)網將施工現(xiàn)場的各個構件與BIM模型進行對接，可以輸入、輸出建筑物各部件、部位的相關信息，這樣每個部件與部位都具有獨特“身份”，提高質量管理的精細化程度。再者，工程實施人員也可通過基于BIM技術的輕量化移動應用質量信息管理平臺進行組織協(xié)調、信息和權限分配，實現(xiàn)對建筑產品質量的控制。

3 結語

綜上所述，當代的建筑企業(yè)面臨著很大的生存壓力，壓力主要來自行業(yè)的競爭，而且在建筑領域的發(fā)展過程中，社會給建筑企業(yè)提出了更高的要求，尤其是在工程項目的質量方面，企業(yè)需要嚴格的管控，只有優(yōu)質的建筑工程項目，才能為企業(yè)贏得更多的機遇。