化工企業(yè)安全生產(chǎn)及管理模式研究

戴元華

枝江經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)姚家港化工園 湖北宜昌 443000

化工企業(yè)的安全生產(chǎn)也已成為公眾關(guān)注的焦點(diǎn)，化工生產(chǎn)的安全管理問(wèn)題和環(huán)境保護(hù)問(wèn)題使化工企業(yè)承擔(dān)越來(lái)越多的責(zé)任。在化工公司的生產(chǎn)過(guò)程中，大多數(shù)公司都參與危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)。這些產(chǎn)品易燃，易爆，有毒和危險(xiǎn)。一旦發(fā)生安全事故，它將影響大范圍并造成更多的次生災(zāi)害。在這種情況下，化工企業(yè)正面臨嚴(yán)重的安全生產(chǎn)形式，必須建立科學(xué)有效的安全管理模式。

1 安全在化工公司生產(chǎn)和管理中的作用

1.1 確保員工生命和財(cái)產(chǎn)安全

在化學(xué)品生產(chǎn)過(guò)程中，員工直接接觸易燃，易爆和危險(xiǎn)物質(zhì)，在生產(chǎn)過(guò)程中極有可能發(fā)生安全事故，這對(duì)員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)成了威脅。提高安全生產(chǎn)管理水平，減少安全事故的可能性，確保員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，創(chuàng)造安全的工作環(huán)境，提高工作責(zé)任感，并且公司擁有公司。相反，如果生產(chǎn)管理中缺乏安全性，則在生產(chǎn)過(guò)程中很容易發(fā)生爆炸，火災(zāi)和重大安全事故，直接威脅一線員工的生命安全[1]。

1.2 為企業(yè)提供商業(yè)利益

安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)，安全生產(chǎn)對(duì)企業(yè)非常重要，在一定程度上，化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理可以促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。只有把“安全”作為生產(chǎn)的前提，提高安全生產(chǎn)技術(shù)水平，才能保證公司的經(jīng)濟(jì)利益，樹(shù)立良好的社會(huì)形象，為發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。公司介紹和人才。

2 化工產(chǎn)品生產(chǎn)中的安全管理現(xiàn)狀

2.1 缺乏安全生產(chǎn)意識(shí)

自進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷改善和發(fā)展，化工企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn)已引起大多數(shù)管理者和相關(guān)員工對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注。就當(dāng)前情況而言，大多數(shù)化學(xué)公司主要將精力和精力集中在改善生產(chǎn)上，但是對(duì)安全生產(chǎn)的興趣相對(duì)較弱，對(duì)此的認(rèn)識(shí)仍需要提高。此外，一些化工公司自成立以來(lái)就沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故，或者由于沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故，因此化工公司的管理人員松了一口氣，并認(rèn)為公司的安全管理沒(méi)有問(wèn)題。

2.2 減少安全教育和培訓(xùn)的強(qiáng)度

在我國(guó)，化工公司的員工在上崗前要接受安全教育和培訓(xùn)，但是大多數(shù)化工公司都以簡(jiǎn)單的形式為其員工提供安全教育和培訓(xùn)。安全培訓(xùn)的時(shí)間很短，其內(nèi)容如下。相關(guān)內(nèi)容稱為檢查和評(píng)估，這種培訓(xùn)效果不大，并且沒(méi)有發(fā)揮應(yīng)有的作用。當(dāng)一些小型化工公司進(jìn)行安全培訓(xùn)時(shí)，教授的安全內(nèi)容受到限制，課堂培訓(xùn)混亂，員工聽(tīng)不清，在生產(chǎn)過(guò)程中無(wú)法獲得實(shí)用的安全知識(shí)，安全教育培訓(xùn)成為正式培訓(xùn)。

2.3 不夠充分的安全生產(chǎn)規(guī)章制度

化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)具有固有的危險(xiǎn)性，易燃性和爆炸性，因此安全的生產(chǎn)管理是消除安全隱患并降低可能性的主要方法。但是，對(duì)韓國(guó)化學(xué)企業(yè)的生產(chǎn)管理進(jìn)行的調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)化學(xué)企業(yè)制定了安全的生產(chǎn)規(guī)定，但隨著社會(huì)的發(fā)展和人們對(duì)化學(xué)產(chǎn)品的需求，化學(xué)產(chǎn)品的程序和加工技術(shù)的變化而變化。產(chǎn)生了。更大的變化。最初的安全生產(chǎn)法規(guī)是針對(duì)過(guò)去化學(xué)產(chǎn)品的生產(chǎn)和加工的。在新形勢(shì)下，如果化工企業(yè)僅執(zhí)行新規(guī)定，公司的內(nèi)部生產(chǎn)安全規(guī)則和對(duì)法規(guī)的政策調(diào)整將無(wú)法滿足實(shí)際生產(chǎn)需求，也無(wú)法解決化工產(chǎn)品生產(chǎn)中當(dāng)前的安全隱患?？傮w而言，問(wèn)題在于化學(xué)公司的安全生產(chǎn)法規(guī)未適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展和產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的變化，導(dǎo)致安全生產(chǎn)法規(guī)的有效性下降[2]。

3 加強(qiáng)化學(xué)品安全生產(chǎn)路徑和管理模式分析

3.1 有效推廣安全生產(chǎn)管理理念

由于這是實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)和管理的最有效方法，因此有必要推廣安全生產(chǎn)的管理理念。重要的是要確保工人充分了解安全生產(chǎn)的重要性，以便可以更好地保護(hù)員工的人身安全和公司的經(jīng)濟(jì)安全。首先，加強(qiáng)宣傳教育，使每個(gè)人都了解每個(gè)人都對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，使員工對(duì)安全生產(chǎn)給予足夠的重視，增加每個(gè)人對(duì)安全生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的積極參與和積極參與。需要能夠保護(hù)它。實(shí)現(xiàn)了管理目標(biāo)。其次，有必要進(jìn)行廣泛的廣播，使每個(gè)人都能深刻理解安全生產(chǎn)的所有規(guī)定，提高安全意識(shí)?？刂撇?dòng)了事故原因，采取了預(yù)防措施，并減少了發(fā)生頻率。

3.2 安全管理體系的實(shí)施與實(shí)施

為了不僅滿足國(guó)家安全管理的需要，而且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全管理體系，在實(shí)施時(shí)應(yīng)與公司規(guī)章制度有效結(jié)合，更好地服務(wù)于公司的安全生產(chǎn)。更健康，更完美。首先，有必要先建立公司的安全管理體系，然后將原始的公司體系與國(guó)家體系相結(jié)合。其次，要成立一個(gè)專門(mén)的系統(tǒng)管理部門(mén)，可以專業(yè)地管理安全管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)可以進(jìn)一步改進(jìn)。嚴(yán)格有效的實(shí)施，確保了系統(tǒng)的實(shí)施能力。最后，在處理不符合要求的員工問(wèn)題時(shí)，不僅要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)學(xué)培訓(xùn)，而且更重要的是，必須進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，以確保員工充分理解他或她的問(wèn)題。再次對(duì)同一個(gè)問(wèn)題犯了錯(cuò)誤。此外，應(yīng)定期進(jìn)行培訓(xùn)，并根據(jù)需要加強(qiáng)安全意識(shí)和技術(shù)技能，并應(yīng)配備能夠應(yīng)對(duì)設(shè)備周圍緊急情況的設(shè)備，例如干粉滅火器。通過(guò)充分利用公司的內(nèi)部系統(tǒng)，我們促進(jìn)安全管理，以不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)管理的認(rèn)識(shí)。

3.3 建立應(yīng)急計(jì)劃

由于腐蝕性和有毒化學(xué)藥品經(jīng)常用于化學(xué)公司的生產(chǎn)中，因此這些化學(xué)藥品具有固有的危險(xiǎn)性，必須根據(jù)原始的安全管理體系執(zhí)行應(yīng)急計(jì)劃。同時(shí)，公司必須定期檢查生產(chǎn)和設(shè)備安全問(wèn)題，以消除潛在的安全隱患，以免發(fā)生此類安全事故并造成不必要的損失。萬(wàn)一發(fā)生事故，這是不可逆的，因此應(yīng)采取預(yù)防性檢查。盡量去避免發(fā)生事故。

4 結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)必須首先做好安全生產(chǎn)管理工作，企業(yè)在安全生產(chǎn)管理發(fā)展過(guò)程中應(yīng)用和實(shí)施的業(yè)務(wù)模式與管理工作的有效性之間存在直接的關(guān)系，因此，合理性模型和管理模型之間存在直接的關(guān)系。管理“安全生產(chǎn)管理”的全面實(shí)施對(duì)提高化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理效率產(chǎn)生積極影響。