關(guān)于提高電力線損管理工作效率的分析

黃陟 沈道良

國網(wǎng)青陽縣供電公司 安徽青陽 242800

多供少損是各級供電企業(yè)營銷管理的重點工作目標(biāo)之一，關(guān)系著供電企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展?；鶎庸╇娝木€損管理要瞄準(zhǔn)靶心，用管理精準(zhǔn)化彌補(bǔ)電網(wǎng)基礎(chǔ)的薄弱，形成技術(shù)管理機(jī)制并重、基礎(chǔ)過程考核為要的線損綜合管理新思路。

1 供電所管理線損的現(xiàn)狀

1.1 人員素質(zhì)參差不齊，計量工作流于形式

電力能源計量管理是供電所的一項基礎(chǔ)性工作，通過對電力能源消耗量的準(zhǔn)確計量，能夠及時查找出計量裝置的運行故障，并及時采取排障措施，確保計量數(shù)據(jù)精準(zhǔn)有效。但是，由于計量人員的年齡結(jié)構(gòu)、文化水平以及個人職業(yè)素養(yǎng)參差不齊，導(dǎo)致計量工作往往流于形式，尤其對出現(xiàn)故障的計量裝置來說，如果不及時予以維修或者更換，就會造成大量電力能源的流失，進(jìn)而對供電所造成巨大損失[1]。

1.2 電網(wǎng)檢修時的運行方式有待改進(jìn)

目前，公司系統(tǒng)大多數(shù)變電站和10kV線路能夠?qū)崿F(xiàn)電源互供，但是從經(jīng)濟(jì)運行減少損耗的角度來看，由于臨時轉(zhuǎn)供電和倒電源，將造成正常線路和變電站負(fù)荷加重，供電半徑增大，形成卡脖子線路，電容器補(bǔ)償容量不足，線路電壓下降，功率因數(shù)降低，直接導(dǎo)致電壓質(zhì)量降低，電網(wǎng)損耗增加。

1.3 電網(wǎng)結(jié)構(gòu)有待完善，電網(wǎng)優(yōu)化建設(shè)仍需加強(qiáng)

配電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)是否合理直接影響線損的大小。由于受到地域環(huán)境的限制，超供電半徑的配電網(wǎng)線路很多，而且各線路之間的距離也較長，特別是山區(qū)受地域條件的限制，經(jīng)濟(jì)落后，公用變壓器多，迂回供電線路較多，負(fù)荷點分散，分支多，距離用電負(fù)荷中心遠(yuǎn)。由于分支多由中心向四處分散的這種供電方式導(dǎo)致線路供電半徑過長，由于各用電負(fù)荷分散線路半徑過長導(dǎo)致負(fù)荷率下降，直接導(dǎo)致配電網(wǎng)功率低，電網(wǎng)線損率高。在大部分電力企業(yè)的電網(wǎng)中，傳統(tǒng)高損耗的電力設(shè)備仍在使用，企業(yè)自身針對線路損耗這一方面不重視就是導(dǎo)致這種現(xiàn)狀的主要原因，而且并沒有給予足夠的資金支持，無法購買新的電力設(shè)備，所以對設(shè)備的更新造成一定的阻礙，加劇了電力線路運行的損耗程度。

2 提高電力線損管理工作效率的措施

2.1 建機(jī)制，提升線損管理的效率

要建立健全組織保障體系?；鶎庸╇娝M建職責(zé)明確的線損管理架構(gòu)，通過供電所微信群、周例會、月度線損分析會等，實現(xiàn)線損指標(biāo)日管控、日通報、周總結(jié)、月分析，按日處理異常臺區(qū)、按周總結(jié)高損臺區(qū)整治成效、按月下達(dá)重點臺區(qū)整治計劃。要建立完善制度保障體系。建立和完善臺區(qū)線損管理評價與考核、反竊電管理、高損臺區(qū)常態(tài)稽查、三相負(fù)荷平衡、無功補(bǔ)償?shù)纫幌盗兄贫?，實現(xiàn)執(zhí)行有標(biāo)準(zhǔn)、操作有流程、評價有依據(jù)的制度閉環(huán)體系。要建立高效的管理網(wǎng)絡(luò)體系。通過經(jīng)營指標(biāo)排序?qū)?biāo)、理論與實操培訓(xùn)、交流座談等形式提升線損管理各環(huán)節(jié)、各崗位人員業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心，有效控制單個環(huán)節(jié)跟進(jìn)不足對總體的影響[2]。

2.2 科學(xué)選取計算方法，合理進(jìn)行理論計算

在計算配電線路線損率時，應(yīng)當(dāng)參照供電設(shè)備的荷載情況，這樣能夠大幅提升計算精準(zhǔn)度，而且通過這種科學(xué)高效的計算方法，也能夠及時查找和確定線損管理工作中存在的問題與不足，進(jìn)而為制定整改措施提供了有力依據(jù)。例如，當(dāng)負(fù)荷電流通過配電線路時，在電阻作用下，該條線路就會出現(xiàn)功率損耗的情況。數(shù)學(xué)計算式如下：△P=I2R，在計算式中，△P代表電力能源的損耗值，單位用W來表示；I代表負(fù)荷電流，單位用A來表示；R代表導(dǎo)線電阻，單位用Ω來表示。通過這各科學(xué)的計算方法，能夠快速求解得出電力能源的損耗值。

2.3 重視低壓三相負(fù)荷管理

要定期開展低壓三相負(fù)荷測量工作，重視配變中性線電流管理，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校、政府等負(fù)荷較大的低壓用戶，要做到計量表后用戶內(nèi)部三相負(fù)荷平衡。首先，應(yīng)適當(dāng)在農(nóng)村季節(jié)性用電負(fù)荷高峰、中、晚峰和重要的節(jié)日前、節(jié)日中對農(nóng)村配變負(fù)荷測試以及三相負(fù)荷不平衡進(jìn)行調(diào)整，特別針對日峰平衡而低晚峰不平衡的、晚峰平衡而日峰不平衡的情況進(jìn)行綜合、多方案反復(fù)研究，最終到達(dá)平衡，保證在負(fù)荷高峰時設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運行，最有效地降低線損；其次，對底層的用電戶負(fù)荷進(jìn)行平衡調(diào)整是做好三相負(fù)荷平衡的關(guān)鍵，力求做到線段上平衡、線路上平衡、小區(qū)域就地平衡。

2.4 線損組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)計

①建立線損組織管理機(jī)構(gòu)的目的是為了建設(shè)資源節(jié)約型社會，推廣精細(xì)化管理，完善電網(wǎng)本身的結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步降低電網(wǎng)損耗，落實具體降損措施。②建立線損組織管理機(jī)構(gòu)的必要因素包括部門職位合理有序、部門意見溝通順暢、部門工作協(xié)調(diào)發(fā)展。③建立線損組織管理機(jī)構(gòu)的目標(biāo)是對信息運用合理、反應(yīng)迅速、高效執(zhí)行[3]。

3 結(jié)語

近年來，供電所內(nèi)部的專業(yè)型管理人員在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，不斷對制度內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新改良，使之適用于線損管理全過程，對不合時宜的制度條款，應(yīng)當(dāng)及時予以清除，避免在處理配電線路線損時出現(xiàn)混淆不清的情況，進(jìn)而影響制度執(zhí)行效果。另外，供電所應(yīng)當(dāng)不斷在線損管理工作上面做文章，積極借鑒先進(jìn)而成熟的線損管理經(jīng)驗，在保障終端用戶供電質(zhì)量的同時，有效降低線損率，提升供電所的經(jīng)營績效[4-5]。