付超
阜新市產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新推廣中心 遼寧阜新 123000
建筑工程建設(shè)是我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程的重要項(xiàng)目,建筑工程施工管理對(duì)于提升建筑工程施工效率、保證建筑工程質(zhì)量以及推動(dòng)建筑企業(yè)健康、有序、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有十分重要的意義。
建筑工程管理工作主要包含以下四個(gè)方面的內(nèi)容。第一項(xiàng)內(nèi)容是工程合同的管理,建筑企業(yè)工程施工管理人員需要切實(shí)保證其工程合同中包含了國(guó)家針對(duì)建筑工程制定的相關(guān)法律文書、建筑工程合作雙方簽署的合同等內(nèi)容[1];第二項(xiàng)內(nèi)容是工程文件,建筑人員需要明確工程文件是否包含建筑工程所需的諸如工程設(shè)計(jì)圖紙、工程施工記錄等文件;第三項(xiàng)則是工程質(zhì)量的管理,工程質(zhì)量管理工作是施工管理主要內(nèi)容,只有工程達(dá)標(biāo)才能確保施工安全,才能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益;第四項(xiàng)管理內(nèi)容則是施工安全方面的管理,施工安全貫穿整個(gè)施工工程,只有保證施工安全,才能夠有效保證良好的施工質(zhì)量,才能推動(dòng)建筑施工行業(yè)的有序、可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)于建筑企業(yè)而言,建筑工程施工質(zhì)量會(huì)受到諸如工期、施工人員、施工技術(shù)等諸多方面因素的影響,因此為了確保建筑工程施工質(zhì)量,建筑企業(yè)必須要加強(qiáng)建筑工程管理工作。建筑企業(yè)只有通過(guò)進(jìn)一步提升其建筑工程管理水平才能有效確保建筑工程施工質(zhì)量、保證建筑工程施工安全。概括而言,建筑企業(yè)只有切實(shí)落實(shí)好相關(guān)建筑工程施工管理工作才能夠有效實(shí)現(xiàn)提升施工效率、保證工程施工質(zhì)量,促進(jìn)企業(yè)健康、有序與可持續(xù)發(fā)展的管理目標(biāo)。
施工安全是需要高度重視的問(wèn)題,無(wú)論是建筑企業(yè)還是管理人員都需要著重考慮施工安全的問(wèn)題,但從目前建筑施工實(shí)際情況中存在大部分建筑施工企業(yè)管理人員缺乏安全意識(shí)而導(dǎo)致出現(xiàn)了對(duì)施工管理尤其是施工安全管理方面的工作不重視的現(xiàn)象以及出現(xiàn)了建筑企業(yè)施工管理工作落實(shí)不到位的問(wèn)題。建筑工程施工管理人員既忽視了對(duì)施工人員的安全意識(shí)的培養(yǎng)與重視,同時(shí)在安全措施方面的建設(shè)也存在局限性,從而在實(shí)際施工過(guò)程中為施工人員埋下了巨大的安全隱患。
施工安全性和施工質(zhì)量的管理是整個(gè)建筑施工管理工作的重點(diǎn),同時(shí)也是管理的難點(diǎn),只有切實(shí)落實(shí)施工安全與施工質(zhì)量的管理才能有效保證整個(gè)施工工程順利進(jìn)行。目前我國(guó)建筑施工管理普遍存在缺乏完整、系統(tǒng)的管理制度,實(shí)際管理過(guò)程出現(xiàn)由于依據(jù)不足而產(chǎn)生了管理混亂的場(chǎng)面[2]。
在建筑工程施工中,普遍存在建筑企業(yè)為了追求緊急效益而盲區(qū)追求施工進(jìn)度最終無(wú)法保證其建筑工程質(zhì)量,大量的豆腐渣工程影響了正常的企業(yè)發(fā)展秩序。盲目追求施工進(jìn)度的做法使得建筑工程質(zhì)量得不到切實(shí)保證,建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益也會(huì)受到損失,嚴(yán)重阻礙了建筑企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)與健康發(fā)展。
建筑企業(yè)的發(fā)展需要技術(shù)人才作為支撐,建筑工程施工與施工管理需要高素質(zhì)的專業(yè)性技術(shù)型人才,無(wú)論是施工管理人員還是施工人員都要求具有較高的專業(yè)素質(zhì)。但由于建筑企業(yè)項(xiàng)目眾多,規(guī)模大、工期長(zhǎng)等特征,相關(guān)人員總體素質(zhì)無(wú)法得到有效保障。
在建筑工程施工中,安全性的保障是工程施工進(jìn)度以及施工質(zhì)量的保障與前提,因而建筑企業(yè)、建筑工程施工管理人員需要?jiǎng)?chuàng)新施工管理觀念,提高安全意識(shí)。具體說(shuō)來(lái),建筑工程施工管理人員需要貫徹“以人為本”的思想,通過(guò)制定與完善合理的建筑工程安全制度來(lái)進(jìn)一步規(guī)范建筑工程施工人員的行為,從而有效保障工程施工與施工人員的人身安全。
首先,建筑企業(yè)需要認(rèn)真參考國(guó)家對(duì)建筑行業(yè)宏觀調(diào)控而制定的相關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范,結(jié)合自身施工實(shí)際制定出完善的施工管理制度,通過(guò)法律與制度來(lái)對(duì)施工人員進(jìn)行行為的約束,促進(jìn)施工的規(guī)范性,保證施工安全與施工質(zhì)量;其次,建筑施工企業(yè)管理人員需要強(qiáng)化管理意識(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)施工安全與質(zhì)量管理力度,充分考慮施工進(jìn)度、施工安全、施工質(zhì)量等方面的內(nèi)容,保證施工安全性、有序性、規(guī)范性,從而為有效推動(dòng)建筑施工的有序發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
針對(duì)盲目追求施工制度,不顧建筑工程質(zhì)量的現(xiàn)象,建筑工程施工管理人員需要加強(qiáng)施工進(jìn)度的管理工作,在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上再追尋施工效率的提升。具體而言,建筑企業(yè)需要實(shí)現(xiàn)制定和完善好完整、系統(tǒng)的施工方案,同時(shí),建筑企業(yè)要加強(qiáng)建筑施工人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升其整體施工水平,在保證建筑質(zhì)量的基礎(chǔ)上,盡可能地提高建筑施工進(jìn)度。
對(duì)于建筑企業(yè)的發(fā)展而言,無(wú)論是建筑工程施工管理人員還是施工人員,其綜合素質(zhì)與整體能力水平會(huì)直接決定其建筑工程施工效率、工程施工質(zhì)量。因此,為了有效提升建筑施工管理工作的質(zhì)量,建筑企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中首先要著重對(duì)齊內(nèi)部施工管理人員進(jìn)行專業(yè)素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)與提升,并通過(guò)定期的施工技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式培養(yǎng)其責(zé)任意識(shí)與安全管理意識(shí),幫助其認(rèn)識(shí)到施工管理工作的重要性,進(jìn)一步提高其對(duì)建筑工程施工管理的重視程度。
綜上所述,建筑施工管理是提升工程施工效率、保障施工工程質(zhì)量以及促進(jìn)建筑企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展的重要保障,建筑企業(yè)需要針對(duì)其建筑施工管理中的問(wèn)題從制度的完善、施工管理工作的加強(qiáng)、管理人員素質(zhì)的提升等方面著手,積極應(yīng)對(duì)并解決問(wèn)題,進(jìn)而全面推動(dòng)建筑施工企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展,為推動(dòng)我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程貢獻(xiàn)更多的力量。