基于企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合分析

范 濤 范雯雯 浙江固馳電子有限公司

一、前言

企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理，是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等一系列工作活動(dòng)的總稱，可以看出，市場營銷也包括在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)領(lǐng)市場營銷，市場營銷提升經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，二者之間具有此種聯(lián)系與關(guān)系，無論是經(jīng)濟(jì)管理，還是市場營銷，都能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益，都能夠提升企業(yè)的發(fā)展實(shí)力，所以做好經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中必須要落實(shí)好的管理要求，而如果把兩者進(jìn)行有效的融合，可以更好地發(fā)揮各自的作用，還能夠形成合集力量，因此對(duì)企業(yè)的發(fā)展幫助將會(huì)更大，但在推動(dòng)二者融合發(fā)展過程中，往往會(huì)出現(xiàn)一些問題，這是企業(yè)需要注意并認(rèn)真思考與解決的。

二、探討市場營銷在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的作用

市場營銷是企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利潤最有效的一種方式，因此在任何企業(yè)中，市場營銷都具有不可取代性，也一直是所有企業(yè)經(jīng)營中最為重視的工作環(huán)節(jié)，當(dāng)前國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢并不樂觀，經(jīng)濟(jì)增速明顯放緩，在這種經(jīng)濟(jì)發(fā)展背景下，企業(yè)的經(jīng)營壓力要遠(yuǎn)高于以往，為了在市場中能夠獲得一席之地，企業(yè)就必須要做好市場營銷，為企業(yè)發(fā)展打開通道，創(chuàng)造利潤。經(jīng)濟(jì)管理統(tǒng)領(lǐng)市場營銷，指導(dǎo)市場營銷工作的開展，而做好市場營銷又能夠進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展能力與質(zhì)量。所以，市場營銷是企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中不可分割的組成部分，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理建設(shè)起到至關(guān)重要的作用與影響，企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理工作，就必須要重視市場營銷，通過各種方法來提高市場營銷水平。隨著市場的不斷變化，現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理中想要做好市場營銷，必須要及時(shí)轉(zhuǎn)變管理思維，對(duì)目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶做好詳盡的分析，在此基礎(chǔ)上也要考慮到市場營銷的社會(huì)效益，畢竟無形資產(chǎn)在現(xiàn)代企業(yè)中的作用越來越高，能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值也越來越高。

三、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展的進(jìn)步作用分析

(一)有利于提高從業(yè)人員的能力與素質(zhì)

在經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展要求下，將進(jìn)一步提高對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員與市場營銷人員的能力要求，要求他們不僅要能夠勝任各自的崗位職責(zé)，還要對(duì)對(duì)方的崗位職責(zé)有一定的了解與掌握，需要他們具備更強(qiáng)的綜合能力。在經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合要求下，企業(yè)會(huì)及時(shí)認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員及市場營銷人員的管理與培養(yǎng)，會(huì)通過落實(shí)培訓(xùn)機(jī)制、考核機(jī)制、崗位責(zé)任制等方法來不斷提高他們的工作能力。此外，企業(yè)還會(huì)提高對(duì)融合人才的引進(jìn)力度，以便不斷提高從業(yè)隊(duì)伍的整體實(shí)力，為做好經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展奠定人才基礎(chǔ)。其次，在經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展要求下，無論是經(jīng)濟(jì)管理人員，還是市場營銷人員，會(huì)及時(shí)察覺到工作上的變化，會(huì)審視自身能力是否能夠達(dá)到融合要求，自發(fā)提高自身的能力素質(zhì)。

(二)可以進(jìn)一步提高企業(yè)的市場營銷能力

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中，市場營銷作用越來越明顯，往往營銷做得好的企業(yè)，在市場中便能夠獲得更多的機(jī)會(huì)、更多的發(fā)言權(quán)、更多的參與權(quán)，就越對(duì)企業(yè)的發(fā)展有利，所以企業(yè)必須要保證市場營銷的持續(xù)發(fā)展能力與競爭力，而企業(yè)通過實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展，可以進(jìn)一步提高企業(yè)的市場營銷能力。在經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展背景下，企業(yè)可以從經(jīng)濟(jì)管理角度出發(fā)，對(duì)企業(yè)的市場營銷進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等，在保證經(jīng)濟(jì)效益最大化的前提下，以最低的市場營銷成本來開展工作，并保證市場營銷質(zhì)量和目的，實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場營銷與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益相平衡。

(三)有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)，穩(wěn)定發(fā)展

經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展到一定階段為了提升發(fā)展能力，必然出現(xiàn)的一種結(jié)果。當(dāng)前，整個(gè)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展都較為萎靡，新冠肺炎自2020年在世界范圍內(nèi)蔓延，直至今日人類仍然沒有戰(zhàn)勝新冠病毒，受此影響，世界經(jīng)濟(jì)形勢更是雪上加霜。在這種嚴(yán)峻形勢下，企業(yè)的發(fā)展就更加舉步維艱了，企業(yè)必須要及時(shí)做出調(diào)整與應(yīng)對(duì)，而將經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合便是一種非常有效的應(yīng)對(duì)措施。通過將經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合，可以通過經(jīng)濟(jì)管理引導(dǎo)市場營銷科學(xué)開展，不斷提高企業(yè)的市場營銷能力，為企業(yè)打開市場，創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤，而市場營銷能力的提升則可以更好地保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理成果。所以，經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷的融合發(fā)展有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

四、探討企業(yè)市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理中存在的常見問題

現(xiàn)階段，企業(yè)在市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理過程中，往往還存在一些不足與問題，從而不利于推動(dòng)二者之間的融合發(fā)展，需要企業(yè)對(duì)這些管理中的問題及時(shí)做好分析，以便企業(yè)制定科學(xué)的解決方法達(dá)成市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理的融合發(fā)展。

(一)管理機(jī)制不健全

現(xiàn)階段，在一些企業(yè)中，無論是市場營銷工作中，還是經(jīng)濟(jì)管理工作中，都沒有建立完備的管理機(jī)制，這樣無法保證市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理工作的執(zhí)行力，會(huì)降低工作效用。首先，企業(yè)的業(yè)務(wù)端與財(cái)務(wù)端聯(lián)系不緊密，導(dǎo)致在市場營銷時(shí)，無法及時(shí)獲得財(cái)務(wù)端的支持，影響企業(yè)市場營銷工作的開展。其次，在信息化的今天，無論是市場營銷，還是經(jīng)濟(jì)管理，想要持續(xù)進(jìn)步與發(fā)展，都離不開信息技術(shù)的支持，但往往一些企業(yè)在開展市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理工作時(shí)，并沒有建立完備的信息化管理機(jī)制，管理系統(tǒng)中往往存在很大的風(fēng)險(xiǎn)隱患，這也不利于經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合在信息共享上的實(shí)現(xiàn)。最后，經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)經(jīng)營中最為重要的一項(xiàng)管理工作，為了保證其規(guī)范性與透明化，企業(yè)應(yīng)該及時(shí)落實(shí)好對(duì)其的監(jiān)督與管理，但很多企業(yè)都沒有做到這一點(diǎn)，在很多企業(yè)中都沒有經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督部門。

(二)缺少專業(yè)化的融合人才

經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展，將會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員及市場營銷人員提出更高的工作標(biāo)準(zhǔn)與工作要求。一方面，在二者融合發(fā)展要求下，部分企業(yè)并沒有及時(shí)完善經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)機(jī)制與市場營銷培訓(xùn)機(jī)制，導(dǎo)致對(duì)經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍及市場營銷隊(duì)伍的培訓(xùn)工作都沒有落實(shí)到位，使得他們對(duì)融合的認(rèn)識(shí)不到位，融合相關(guān)技能的掌握也不到位。另一方面，目前社會(huì)中既懂得運(yùn)用經(jīng)濟(jì)管理工具，又懂得市場營銷的管理人才非常少，很多企業(yè)即便對(duì)這種融合人才求賢若渴，開出豐厚的待遇，也難以覓得，這與當(dāng)前我國這方面人才培養(yǎng)機(jī)制不完備有很大的關(guān)系。

(三)缺少全員性的融合意識(shí)

企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展，必須要保證企業(yè)全員都能夠?qū)Χ叩娜诤嫌幸粋€(gè)科學(xué)的認(rèn)識(shí)，但在一些企業(yè)中，往往其他管理崗位及人員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合認(rèn)識(shí)并不到位。此外，經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷兩個(gè)環(huán)節(jié)間并不能夠?qū)崿F(xiàn)真正意義上的融合發(fā)展，彼此之間仍然存在間隙，既沒有做到管理人員之間互通，又沒有做到信息共享。

五、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展的科學(xué)策略分析

(一)建立完備的融合發(fā)展機(jī)制

企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展，必須要建立完備的融合發(fā)展機(jī)制，這是基本要求與基礎(chǔ)保障。首先，企業(yè)要加快進(jìn)度推進(jìn)業(yè)財(cái)融合發(fā)展，將企業(yè)中各項(xiàng)管理工作有機(jī)的串聯(lián)到一起，全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量，讓市場營銷牢牢圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理目標(biāo)來開展。其次，持續(xù)完善市場營銷信息化管理機(jī)制與經(jīng)濟(jì)管理信息化管理機(jī)制，全面推動(dòng)二者的信息化發(fā)展，為進(jìn)一步保證企業(yè)市場營銷系統(tǒng)及經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)的安全性，企業(yè)有必要在系統(tǒng)中增設(shè)殺毒、防御、攔截等軟件，全面提高兩個(gè)系統(tǒng)的運(yùn)行效率與安全性能，為市場營銷與經(jīng)濟(jì)管理融合發(fā)展打好技術(shù)基礎(chǔ)。最后，在經(jīng)濟(jì)管理工作中，企業(yè)必須要對(duì)其落實(shí)好監(jiān)督，成立單獨(dú)的監(jiān)督部門來開展經(jīng)濟(jì)管理監(jiān)督工作，并保證工作獨(dú)立性與執(zhí)行力，這樣有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的不足與問題。

(二)注重融合人才引進(jìn)與培養(yǎng)

企業(yè)想要做好經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷的融合發(fā)展，必須要從兩方面著手，一是要注重經(jīng)濟(jì)管理隊(duì)伍與市場營銷隊(duì)伍的管理與培養(yǎng)，二是要做好對(duì)專業(yè)化融合人才的引進(jìn)。首先，針對(duì)經(jīng)濟(jì)管理人員與內(nèi)控人員的培養(yǎng)，企業(yè)必須要建立完備的經(jīng)濟(jì)管理培訓(xùn)機(jī)制與市場營銷培訓(xùn)機(jī)制，制定詳細(xì)且完備的培訓(xùn)方案，在培訓(xùn)中切實(shí)提高他們對(duì)本職工作的認(rèn)識(shí)及能力，以及提高他們對(duì)互相之間工作的了解與一定的應(yīng)用能力，為企業(yè)做好二者間的融合發(fā)展提供強(qiáng)大的人才基礎(chǔ)。其次，企業(yè)要注重專業(yè)融合人才的引進(jìn)，為了能夠招攬到更多的融合人才，企業(yè)要持續(xù)優(yōu)化人力資源招聘、落實(shí)薪酬福利，只有這樣才能夠吸引更多的融合人才來到企業(yè)中。

(三)提高企業(yè)全員對(duì)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合的認(rèn)識(shí)與重視

為了做好經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展，企業(yè)需要為二者的融合提供一個(gè)良好的內(nèi)部發(fā)展氛圍，這就需要企業(yè)提高每一位員工對(duì)二者融合的認(rèn)識(shí)與重視，所以一定要在內(nèi)部做好二者融合重要性的宣傳。此外，要建立健全內(nèi)部溝通機(jī)制，加強(qiáng)各個(gè)部門之間的往來與合作，這樣有利于經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷之間彼此交流與合作，為二者的融合發(fā)展奠定一個(gè)好的基礎(chǔ)。

六、結(jié)語

推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理與市場營銷融合發(fā)展是現(xiàn)代企業(yè)在新的發(fā)展形勢下為了實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展的必然選擇，對(duì)企業(yè)成長與發(fā)展的幫助也是有目共睹的，所以現(xiàn)代企業(yè)必須要重視二者的融合，并積極的通過各種方法來推動(dòng)二者的融合發(fā)展。