加強(qiáng)電氣設(shè)備管理的措施研究

張平 劉春悅

中國(guó)石油塔里木油田分公司油氣生產(chǎn)技術(shù)部 新疆庫(kù)爾勒 841000

電能是當(dāng)前社會(huì)當(dāng)中各個(gè)方面都不能缺失的一種能源，隨著社會(huì)的進(jìn)步、人們生活水平的提高，我國(guó)的電廠的數(shù)量也在不斷地增加，面對(duì)這樣的局面，我國(guó)的相關(guān)電力企業(yè)就需要去對(duì)電氣設(shè)別的質(zhì)量以及其他各個(gè)方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理，讓更多的電力資源去創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)價(jià)值以及社會(huì)價(jià)值。在實(shí)際的操作當(dāng)中，不難看出，電氣設(shè)備有著非常復(fù)雜的運(yùn)行系統(tǒng)，想要將其保持在一個(gè)穩(wěn)定的運(yùn)行狀態(tài)就需要去對(duì)其管理的方式進(jìn)行全面的更新，在隨著時(shí)代的變化的同時(shí)去緊跟著時(shí)代的腳步去進(jìn)行對(duì)電氣設(shè)備的更新，同時(shí)還要及時(shí)地更新電氣設(shè)備的使用方式，讓電氣系統(tǒng)能夠在前行當(dāng)中穩(wěn)定的進(jìn)步，同時(shí)又在發(fā)展進(jìn)步的同時(shí)有一個(gè)良好的更新?lián)Q代。

1 電氣設(shè)備的安全管理

電氣設(shè)備是電廠生產(chǎn)的基礎(chǔ)性保障，其能否正常的運(yùn)作會(huì)影響到整個(gè)電廠的運(yùn)轉(zhuǎn)，還與電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益有著密切的關(guān)系，所以對(duì)這種一個(gè)行業(yè)當(dāng)中的中心設(shè)備進(jìn)行管理一定要確保其安全性，確保其整個(gè)運(yùn)作過(guò)程都是安全的。電氣設(shè)備的管理人員需要在未來(lái)的管理當(dāng)中盡職盡責(zé)地做好自己的本職管理工作，去讓電氣設(shè)備的生產(chǎn)能夠在保證安全的情況下進(jìn)一步的提升效率，為整個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。電氣系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)，在參與其管理的過(guò)程當(dāng)中，能夠深刻地體會(huì)到其復(fù)雜性以及多樣性，也正是因?yàn)檫@樣的原因，電氣設(shè)備的管理人員才應(yīng)該竭盡全力去保證電氣系統(tǒng)的正常運(yùn)行，從企業(yè)購(gòu)入電力設(shè)備到使用以及今后的維修工作，都需要管理人員去時(shí)刻的關(guān)注，并且做好相關(guān)的監(jiān)督工作，讓電廠的管理水平能夠進(jìn)一步的得到提升，這樣的工作標(biāo)準(zhǔn)同時(shí)還能夠保證整個(gè)電廠的安全，也能夠?yàn)殡姀S節(jié)約很大的一部分成本，去產(chǎn)生更多的電力生產(chǎn)供應(yīng)力[1]。

2 當(dāng)前電氣設(shè)備管理當(dāng)中存在的問(wèn)題

在當(dāng)前時(shí)代背景之下，電氣設(shè)備的管理工作本應(yīng)該非常符合時(shí)代氣息的，在這樣便利的時(shí)代當(dāng)中，各個(gè)行業(yè)的管理工作都能夠好到相對(duì)應(yīng)的全新技術(shù)去進(jìn)行管理，但是在電氣設(shè)備的管理工作當(dāng)中，卻存在著管理層次不明確的一大問(wèn)題，這樣的問(wèn)題的存在將會(huì)對(duì)今后的電氣工程的正常運(yùn)作起到一個(gè)破壞作用，因?yàn)殡姎庠O(shè)備的管理本就是復(fù)雜性和多樣性兼具的，管理層次不明確會(huì)在后期的管理當(dāng)中造成相互推諉責(zé)任的情況，一方推另一方，誰(shuí)也不愿意負(fù)責(zé)，這種狀態(tài)之下，整個(gè)電氣設(shè)備的運(yùn)作都會(huì)產(chǎn)生巨大的隱患。管理層不明確問(wèn)題這樣嚴(yán)重卻得不到管理層的重視，不去進(jìn)一步的完善管理制度，這樣的問(wèn)題存在會(huì)在未來(lái)的發(fā)展當(dāng)中威脅到整個(gè)電廠的存亡，對(duì)電廠的安全管理工作有著非常不利的影響[2]。

在互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)飛速發(fā)展的當(dāng)今時(shí)代，如果一個(gè)管理單位沒(méi)有一個(gè)良好的數(shù)據(jù)做支撐，那么就不能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題，設(shè)備管理當(dāng)中去發(fā)現(xiàn)設(shè)備的問(wèn)題還是非常重要的，但是當(dāng)前電廠的設(shè)備管理的相關(guān)部門(mén)卻對(duì)于數(shù)據(jù)的掌握是非常匱乏的，這樣的局面存在將會(huì)是電廠發(fā)展當(dāng)中的一個(gè)重要的阻礙。當(dāng)前管理部門(mén)由于沒(méi)有強(qiáng)大的數(shù)據(jù)做支撐，就會(huì)在管理工作當(dāng)中出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤以及數(shù)據(jù)更新不及時(shí)的情況，這些問(wèn)題都是電氣設(shè)備管理部門(mén)需要及時(shí)解決的，如果不管不顧的話，最終將會(huì)對(duì)整個(gè)電廠造成非常大的損失。

電廠當(dāng)中有著非常多的信息需要在各個(gè)部門(mén)之間快速地進(jìn)行交換，但是在當(dāng)前的電廠發(fā)展當(dāng)中，現(xiàn)有的水平卻還達(dá)不到各個(gè)部門(mén)之間的信息互通。對(duì)于信息的共享度是非常低的。由于電氣管理的管理部門(mén)長(zhǎng)期的不去更新信息共享的設(shè)備，也不去跟隨時(shí)代的發(fā)展去進(jìn)行采用全新的信息共享平臺(tái)，電氣設(shè)備的管理單位與其他部門(mén)之間的信息共享是沒(méi)有時(shí)效性的。電氣設(shè)備的相關(guān)信息數(shù)據(jù)的聯(lián)通能夠?yàn)楹芏嗟纳a(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)約一定的成本以及時(shí)間，對(duì)于整個(gè)電氣系統(tǒng)的發(fā)展都是有著積極意義的[3]。

3 有效改善電氣設(shè)備管理問(wèn)題的措施

首先，要去全面地根據(jù)時(shí)代的變化去更新完善電氣管理的管理制度，相關(guān)的管理工作者應(yīng)該從當(dāng)前存在的問(wèn)題去入手，逐一地從重就輕的去對(duì)管理制度進(jìn)行完善。制度的管理還是要以制定的制度為主，然后再加以人本化的管控，能夠在今后的管理當(dāng)中形成一個(gè)良好的管理狀態(tài)。安全運(yùn)行管理制度應(yīng)該在今后責(zé)任到人，改變當(dāng)前的權(quán)責(zé)不明確的問(wèn)題，讓原來(lái)那種無(wú)人負(fù)責(zé)的問(wèn)題得到進(jìn)一步的改善。管理制度的制定還要去嚴(yán)格地按照國(guó)家規(guī)范去進(jìn)行審核，要將安全問(wèn)題的管控?cái)[在第一位，對(duì)于相關(guān)的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和修養(yǎng)，通過(guò)制度讓所有的工作人員能夠逐漸地在意識(shí)當(dāng)中產(chǎn)生認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。

除了去完善管理制度之外，還要去對(duì)所有的電廠人員進(jìn)行更加有效的管理，因?yàn)閷?duì)電廠人員的管理能夠很好地讓員工去進(jìn)行思考進(jìn)取，讓所有的人都能夠積極地為電廠的發(fā)展提供力量，最終電氣設(shè)備的使用管理也就能夠更加地順利。對(duì)于當(dāng)前我國(guó)對(duì)電氣設(shè)備的嚴(yán)格程度，這樣的模式也需要去及時(shí)地實(shí)行，相關(guān)的管理部門(mén)還要去進(jìn)行制定相關(guān)的安全管理制度，讓這些制度去更好的約束電廠人員的行為，最終做到保障電廠所有員工的人身安全。

電氣管理的質(zhì)量也需要在未來(lái)被重視起來(lái)，以往的電氣管理雖然能夠?qū)﹄姎怆姀S進(jìn)行有效的管理，但是卻沒(méi)有去重視它的管理質(zhì)量，為了能夠在今后的電廠工作當(dāng)中更好的提升管理的質(zhì)量，就必須要用科學(xué)的手段去提升管理質(zhì)量，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，要去及時(shí)地收集相關(guān)的技術(shù)信息，保障信息的精準(zhǔn)度，高精準(zhǔn)度的信息能夠更好地去服務(wù)今后的電廠運(yùn)作。管理者還應(yīng)該去將電氣操作的規(guī)范程度進(jìn)行提高，失誤操作會(huì)對(duì)企業(yè)造成非常大的影響，因此，企業(yè)應(yīng)該極力地避免這種情況的發(fā)生。在今后的管理工作當(dāng)中，要積極地去讓所有的員工都去深入地了解電廠的相關(guān)制度內(nèi)容，相關(guān)的需要得到批準(zhǔn)的操作一定要得到批準(zhǔn)才能夠進(jìn)行操作，如果員工違反了企業(yè)的規(guī)定，需要有應(yīng)有的懲罰[4]。

4 結(jié)語(yǔ)

電氣設(shè)備管理是當(dāng)前電力系統(tǒng)當(dāng)中的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，為了讓電氣設(shè)備的管理能夠逐漸地跟上時(shí)代的發(fā)展，就需要從各個(gè)方面入手去保障整個(gè)電氣設(shè)備的正常運(yùn)行，為了企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也為了人們的日常生活當(dāng)中的正常用電。今后的電氣設(shè)備管理工作當(dāng)中，相關(guān)的管理人員應(yīng)該不斷地去提升員工的水平，培養(yǎng)所有員工的責(zé)任意識(shí)，讓整個(gè)電廠能夠穩(wěn)定的發(fā)展，讓電廠的電氣設(shè)備能夠被最大程度地利用。本文介紹了電氣設(shè)備管理當(dāng)中存在的問(wèn)題以及相關(guān)的一些管理措施，希望能夠?qū)﹄姎夤芾懋a(chǎn)生一定的積極作用，也希望能夠讓我國(guó)的電力系統(tǒng)能夠穩(wěn)定地持續(xù)發(fā)展。